福州薪酬服務(wù)代理服務(wù)供應(yīng)商[產(chǎn)品](2024更新成功)(今日/熱品)，企業(yè)使命:相融共生，助人達(dá)己，共享未來。

福州薪酬服務(wù)代理服務(wù)供應(yīng)商[產(chǎn)品](2024更新成功)(今日/熱品)， 億鑫酬36號(hào)，我們可能會(huì)以為人力資源外包服務(wù)也和勞務(wù)派遣一樣屬于現(xiàn)代服務(wù)下人力資源服務(wù)的內(nèi)容。因?yàn)?6號(hào)文規(guī)定人力資源服務(wù)，是指提供公共就業(yè)、勞務(wù)派遣、人才委托招聘、勞動(dòng)力外包等服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。這里的人才委托招聘其實(shí)就是人力資源外包的一種。億鑫酬第47號(hào)明確了，納稅人提供人力資源外包服務(wù)，按照經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)繳納增值稅，所以，人力資源外包服務(wù)是一個(gè)經(jīng)紀(jì)代理行為。同時(shí)47號(hào)文規(guī)定，納稅人提供人力資源外包服務(wù)，按照經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)繳納增值稅，其銷售額不包括受客戶單位委托代為向客戶單位員工發(fā)放的工資和代理繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房。

為客戶墊資也是薪稅服務(wù)商經(jīng)常面對(duì)的問題。韓志勇表示，墊資不是霖瓏云科的商業(yè)模式，只有極少數(shù)情況下，會(huì)根據(jù)自己的現(xiàn)金流、客戶信譽(yù)情況來做綜合評(píng)估。團(tuán)隊(duì)方面，霖瓏云科員工約300人，其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)100人，客服團(tuán)隊(duì)150人，銷售團(tuán)隊(duì)50人左右。未來，霖瓏云科短期業(yè)務(wù)重點(diǎn)還是在B端，針對(duì)中大型企業(yè)提供專業(yè)化的產(chǎn)品以及服務(wù)。從長期看，會(huì)打造更具閉環(huán)的一站式發(fā)薪平臺(tái)，為企業(yè)提出優(yōu)計(jì)薪、發(fā)薪、結(jié)算方式。同時(shí)，拓展針對(duì)C端員工的增值服務(wù)業(yè)務(wù)。在薪稅服務(wù)方面，36氪報(bào)道過金柚網(wǎng)、51社保以社保切入，逐漸延展至發(fā)薪、招聘等環(huán)節(jié)。在日薪、周薪發(fā)放SaaS中，安心記加班規(guī)模較大，也曾獲得過螞蟻金服的。此外，復(fù)雜算薪領(lǐng)域的的易路軟件也拿到了上億的融資，與霖瓏云科仍然注重交付服務(wù)不同的是，易路軟件更偏向于提供軟件服務(wù)。

福州薪酬服務(wù)代理服務(wù)供應(yīng)商[產(chǎn)品](2024更新成功)(今日/熱品)， 本質(zhì)的區(qū)別也使得他們?cè)谠鲋刀惱U納上也適用不同的稅目。勞務(wù)派遣是人力資源服務(wù)，而人力資源外包服務(wù)是經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)。而在開票方面代理部分沒有問題，一般納稅人開具6%/5%的增值稅專用。但是工資、社保部分開票存在爭議，按照47號(hào)文向委托方收取并代為發(fā)放的工資和代理繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房，不得開具增值稅專用，可以開具普通，但是實(shí)際開票時(shí)候這部分增值稅普通選擇什么編碼開具？

所以勞務(wù)派遣從增值稅銷售額的描述上看，正常都是全額，只是因?yàn)樯绫＿@塊進(jìn)項(xiàng)缺失，為了平衡稅負(fù)，增值稅銷售額讓勞務(wù)派遣可以選擇差額計(jì)稅。但是會(huì)計(jì)核算這塊，勞務(wù)派遣應(yīng)該根據(jù)合同實(shí)質(zhì)按照全額確認(rèn)收入，而人力資源外包，人力資源僅僅是代理人身份，僅僅就收取的代理手續(xù)費(fèi)按凈額確認(rèn)收入。5的社保等費(fèi)用，一般納稅人采取5%簡易計(jì)稅。5萬勞務(wù)派遣企業(yè)是派遣“自己”的人，在用工單位工作，掙得是“人”的錢；人力資源外包企業(yè)是承攬客戶單位的部分工作，掙得是“活”的錢，兩者概念不同，適用稅務(wù)政策不同，前者按照人力資源服務(wù)，后者按照經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)。

福州薪酬服務(wù)代理服務(wù)供應(yīng)商[產(chǎn)品](2024更新成功)(今日/熱品)， 、 一名經(jīng)營賬會(huì)計(jì)承接企業(yè)多家，稍復(fù)雜些企業(yè)只能家，而代理記賬一名會(huì)計(jì)可承接十家，多的有十家；、 經(jīng)營賬復(fù)雜性超出原來評(píng)估。適合經(jīng)營賬外包的企業(yè)，通常年?duì)I收百萬元以下，業(yè)務(wù)相對(duì)簡單，企業(yè)員工十幾人以下。但不少企業(yè)雖小，業(yè)務(wù)并不簡單，老板思維怪異、員工素質(zhì)也不高。經(jīng)營會(huì)計(jì)每月只有幾天時(shí)間，甚至只有一天時(shí)間在企業(yè)，對(duì)企業(yè)情況了解有限。業(yè)務(wù)全按標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)還好，但小企業(yè)不可能全按標(biāo)準(zhǔn)營運(yùn)，坐支、不憑單收發(fā)貨、繞幾個(gè)彎的往來那是常有的事，如果專職會(huì)計(jì)在企業(yè)，業(yè)務(wù)從發(fā)生到結(jié)束都能明白，但經(jīng)營賬外包會(huì)計(jì)在企業(yè)一天時(shí)間不可能明白剩下十九天的事情。原始資料不全，倒擠成本、往來賬不正確的現(xiàn)象也不足為怪了。