石家莊靠譜的新站快速收錄，做一款有質(zhì)量（有技術(shù)含量）的產(chǎn)品，提煉一個(gè)有影響力的品牌，打通線上線下雙端銷售渠道，讓客戶看到，想到，買到，用到，國(guó)內(nèi)國(guó)外線上線下都有足跡信賴感逐步提升。
圖10 智能化立體倉儲(chǔ)架面對(duì)日益復(fù)雜的現(xiàn)代化市場(chǎng)需求發(fā)展，制造業(yè)需要更加柔性化的生產(chǎn)應(yīng)用模式來實(shí)現(xiàn)訂單的快速交付，而基于快速切換理念的大型沖壓線體，整合了工廠的優(yōu)勢(shì)資源，通過信息化系統(tǒng)、自動(dòng)化裝備的集成應(yīng)用，形成了的沖壓生產(chǎn)應(yīng)用模式，對(duì)制造業(yè)柔性化沖壓產(chǎn)線的建立具有重要參考意義。
SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分鐘即時(shí)換?！?，通常叫快速換模，也叫快速換產(chǎn)，是一種快速和有效的作業(yè)切換方法。這一概念指出：所有的轉(zhuǎn)變或者啟動(dòng)都能夠并且應(yīng)該少于10分鐘——因此才有了單分鐘這一說法，所以又稱單分鐘快速換模、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來不斷改善設(shè)備快速調(diào)整這個(gè)難點(diǎn)的一種方法，盡可能的將換線時(shí)間縮到短，甚至實(shí)現(xiàn)即時(shí)換線，以至于它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。SMED的主要目的和效益是減少工作操作的時(shí)間浪費(fèi)和在制品數(shù)量，從而增加切換次數(shù)，實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)，提高流速和縮短生產(chǎn)周期，同時(shí)可以不需額外的庫存即可滿足客戶要求。實(shí)施SMED的過程中，有個(gè)技巧推薦參考。所謂的平行作業(yè)就是指兩個(gè)人以上共同從事切換動(dòng)作。平行作業(yè)容易馬上獲得縮短內(nèi)作業(yè)時(shí)間的效果。由一個(gè)人慢條斯理地從事切換動(dòng)作，也許需耗1小時(shí)才能完成。若能由兩人共同作業(yè)，也許會(huì)在40分鐘或20分鐘就能完成。那么整個(gè)切換時(shí)間就由原先的1小時(shí)減為20分鐘至40分鐘之間。而在平行作業(yè)中所需的人工時(shí)間或許會(huì)增多、不變、減少，都不是所要考慮的重點(diǎn)。
圖10 智能化立體倉儲(chǔ)架面對(duì)日益復(fù)雜的現(xiàn)代化市場(chǎng)需求發(fā)展，制造業(yè)需要更加柔性化的生產(chǎn)應(yīng)用模式來實(shí)現(xiàn)訂單的快速交付，而基于快速切換理念的大型沖壓線體，整合了工廠的優(yōu)勢(shì)資源，通過信息化系統(tǒng)、自動(dòng)化裝備的集成應(yīng)用，形成了的沖壓生產(chǎn)應(yīng)用模式，對(duì)制造業(yè)柔性化沖壓產(chǎn)線的建立具有重要參考意義。
圖10 智能化立體倉儲(chǔ)架面對(duì)日益復(fù)雜的現(xiàn)代化市場(chǎng)需求發(fā)展，制造業(yè)需要更加柔性化的生產(chǎn)應(yīng)用模式來實(shí)現(xiàn)訂單的快速交付，而基于快速切換理念的大型沖壓線體，整合了工廠的優(yōu)勢(shì)資源，通過信息化系統(tǒng)、自動(dòng)化裝備的集成應(yīng)用，形成了的沖壓生產(chǎn)應(yīng)用模式，對(duì)制造業(yè)柔性化沖壓產(chǎn)線的建立具有重要參考意義。
從表表2的時(shí)間觀察表中識(shí)別出的生產(chǎn)浪費(fèi)包括：在3 h內(nèi)待料時(shí)間達(dá)到44 min，待料時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備停機(jī)損失嚴(yán)重；生產(chǎn)換型時(shí)間一次耗時(shí)33 min，另一次耗時(shí)34 min，生產(chǎn)換型時(shí)間過長(zhǎng)；操作員頻繁離開設(shè)備關(guān)鍵崗位，到物料房、存板房取物料和搬運(yùn)板件，增加設(shè)備停機(jī)時(shí)間；11%，設(shè)備可利用率較低；在所有停機(jī)損失中，待料和換型導(dǎo)致的停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)。2快速換模在文字自動(dòng)印刷機(jī)的應(yīng)用推行快速換模（快速換型）的目的就是將浪費(fèi)降低到少，減少換型過程中的設(shè)備停機(jī)時(shí)間，減少流程間的停頓，提高設(shè)備綜合效率。實(shí)施快速換型技術(shù)主要分為大步驟：是識(shí)別換型中內(nèi)部時(shí)間和外部時(shí)間，第是盡可能將內(nèi)部時(shí)間轉(zhuǎn)換為外部時(shí)間，第是減少內(nèi)部時(shí)間，第是減少外部時(shí)間；