家政服務合伙，大谷家庭服務的創(chuàng)始團隊擁有多年行業(yè)背景，憑借深厚的專業(yè)知識和敏銳的市場洞察力，為品牌提供了運營、培訓、管理等多方面的堅實支撐，使得大谷家庭服務在市場中展現(xiàn)出了強大的綜合競爭力，成為家政服務行業(yè)的優(yōu)先品牌。

叫響“沂蒙紅嫂”家政服務品牌（主題）工人日報-中工網(wǎng)記者 田國壘 通訊員 高艷萍 田灝彤山東沂南縣總將家政技能培訓作為工會技能培訓促就業(yè)行動的一項重要工作，以職工需求為導向，延伸服務鏈條，織密培訓、服務、就業(yè)“一張網(wǎng)”，叫響了工會工作品牌。

傳統(tǒng)家政企業(yè)在O2O浪潮之后基本都采用各種形式在進行轉(zhuǎn)型，網(wǎng)站上新增阿姨商城，建設微博、，開發(fā)APP等，不管成功與否，都為市場形勢所迫。例如，華夏中青、巾幗西麗等在家政人員培訓方面已形成規(guī)模，并與相關(guān)單位及企業(yè)雇主達成長期合作。規(guī)模較大的傳統(tǒng)家政企業(yè)中，除鼎家政明確定位為全國性直營家政連鎖企業(yè)外，其它企業(yè)在擴大經(jīng)營過程中，幾乎都對主流商業(yè)模式進行了綜合運用，在不同發(fā)展階段表現(xiàn)出不同側(cè)重點。大多數(shù)傳統(tǒng)家政企業(yè)依然采用牽線搭橋模式，普遍規(guī)模有限，以中介服務費作為主要收入來源。這種商業(yè)模式的弊端是：供需雙方糾紛眾多，服務風險難化解，同時提供的價值單一，既無法鎖定客戶，也無法有效把控家政服務人員，難以形成規(guī)模，再加上盈利模式單一，進入門檻低。

家政從業(yè)者參與培訓。永興縣婦聯(lián)供圖家政從業(yè)者參與培訓。永興縣婦聯(lián)供圖中新網(wǎng)永興12月28日電 (李文 歐愛群)家政服務，關(guān)系著無數(shù)家庭的“小確幸”，不僅是容納就業(yè)的“蓄水池”，更是經(jīng)濟發(fā)展的“新藍海”。湖南郴州市永興縣以愛為媒，用服務理念樹立家政領(lǐng)域的業(yè)界標桿，培養(yǎng)一批批巾幗不讓須眉的“中國銀嫂”，打造了“中國銀嫂”的旗艦品牌?！啊袊y嫂’個個都是家政人。”李艷平的客戶這樣評價她。52歲的李艷平是永興縣一名機關(guān)內(nèi)退人員，非常擅長家政工作，通過永興縣潔美職業(yè)培訓學校的月嫂專業(yè)培訓，她成為一名月嫂，月工資達到7200元。每次回“娘家”時，她總是笑著對同事們說：“感謝潔美這個平臺，幫助我實現(xiàn)了退休后的人生價值！”永興縣潔美職業(yè)培訓學校在永興縣潔美家政服務有限的運營下，打造了集服務、培訓、就業(yè)為一體的一站式家政服務平臺，成為“中國銀嫂”的孵化地。近年來，永興潔美家政在縣婦聯(lián)的支持引導下，不斷提高服務質(zhì)量，拓展服務市場，積極打造“中國銀嫂”旗艦家政品牌。

但是，從供給來看，無論是從數(shù)量還是質(zhì)量上，家政服務供給都不能滿足快速增長的需求。出于勞動強度大、職業(yè)偏見等原因，愿意從事家政服務的農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移勞動力和城市下崗職工越來越少。其中，高端家政服務領(lǐng)域的供給更是。新生代從業(yè)人員所占比例不到20%。

針對家政服務員“不好找，用不起，不好用”的待解難題，辦公廳2019年曾印發(fā)《關(guān)于促進家政服務業(yè)提質(zhì)擴容的意見》，取得了不錯的成效。商務部等14部門近日再打一劑“加強針”——印發(fā)《家政興農(nóng)行動計劃(2021-2025年)》(《以下簡稱《行動計劃》)。