江蘇茶飲品牌(2024更新中)(今日/報(bào)道)，這說明，現(xiàn)代年輕人已經(jīng)有了高的消費(fèi)及要求，不再滿足于普通的沖兌飲品。

江蘇茶飲品牌(2024更新中)(今日/報(bào)道)， 那些毫無經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的加盟商，在真正開起一家茶飲店之后，會(huì)迅速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)之艱難。位于江蘇的周巖（化名）向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者透露，他在2015年加盟了某個(gè)中小奶茶品牌，當(dāng)初和他同一批培訓(xùn)的加盟者將近40人，天南地北，男女老少?！爱?dāng)時(shí)，我覺得我手頭的門店怎么都無法盈利，而我咨詢品牌，往往是一副事不關(guān)己的態(tài)度，到后只能關(guān)店止損?！敝軒r打聽了一圈，與他同期的加盟者中，至少有幾十萬的虧損，大部分門店早已停業(yè)止損，“基本上是十店九虧。”有虧損的，自然也有賺錢的。許周是茶芝蘭門店店主，即便是茶芝蘭品牌處于新聞的漩渦中，他經(jīng)營(yíng)管理的這家門店依然在盈利。

滬上阿姨募資主要用途為提升數(shù)字化能力、升級(jí)設(shè)備、加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力以及進(jìn)一步拓店等。在新茶飲行業(yè)前景向好背景下，不少上市動(dòng)作，以期借助資本市場(chǎng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。茶飲何以走進(jìn)人們的生活？以原材料為衡量標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)內(nèi)大致將奶茶行業(yè)分成個(gè)發(fā)展階段：一代茶飲是以植脂末沖調(diào)為主的1.0“粉末時(shí)代”，代茶飲是有鮮奶、果茶出現(xiàn)的2.0“街頭時(shí)代”，代茶飲則是以原葉茶底+鮮奶、鮮果為主的3.0“新式茶飲階段”。根據(jù)中國(guó)餐寶典發(fā)布的“2023中國(guó)受茶飲品牌”，喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、古茗、茶顏悅色、茶百道、霸王茶姬等品牌入圍榜單。

江蘇茶飲品牌(2024更新中)(今日/報(bào)道)， 山楂去果蒂去核，放入電煮鍋中，加入適量的清水和白糖，煮開后改成小火慢煮 20 分鐘。把煮好的山楂放入破壁機(jī)中，攪打成細(xì)膩的山楂泥，倒入鍋里，小火慢慢炒至水分變少，能團(tuán)成球。把山楂泥團(tuán)成小球，放到椰蓉中，均勻地滾上椰蓉，雪花山楂球即成。山楂果凍是常見的一道開胃甜品，將其與酸梅汁結(jié)合熬制成凍，冰涼酸爽、晶瑩剔透，紅亮的顏色也喜慶。山楂 3000 克洗凈放入鍋中，加清水浸沒，大火煮沸后改中火煮 5 分鐘，待水呈紅色時(shí)倒出，鍋內(nèi)添水再煮。如此反復(fù)次，山楂的酸澀味便全部煮出。在鍋中重新添入清水 8000 克，放入白糖 300 克，大火燒開轉(zhuǎn)小火熬 10 分鐘，撈出紅果均勻地?cái)[放在托盤中，在糖水中加酸梅粉 1000 克，放入凍粉 500 克、凝膠粉 150 克攪散，倒入盛有紅果的托盤，沒過紅果 1 厘米深，入冰箱冷藏定型即可。

姚哲表示，對(duì)很多茶飲品牌而言，A類城市的品牌勢(shì)能和品牌力完成之后，加盟是好的擴(kuò)張手段與此同時(shí)，加盟商也能借助大牌的品牌力進(jìn)行渠道卡位。“批加盟商大概率能實(shí)現(xiàn)名利雙收。”姚哲說道。王鹿鹿則認(rèn)為，目前一些品牌不放加盟更多是考慮到現(xiàn)實(shí)層面的原因，比如供應(yīng)鏈不成熟、運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)搭建還沒完成等等，一旦條件成熟，開放加盟就會(huì)被提上日程。

江蘇茶飲品牌(2024更新中)(今日/報(bào)道)， 古茗控股募資主要用于使的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大及繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和門店運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化，用于加強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力和提升供應(yīng)鏈管理效率等。滬上阿姨募資主要用途為提升數(shù)字化能力、升級(jí)設(shè)備、加強(qiáng)供應(yīng)鏈能力以及進(jìn)一步拓店等。在新茶飲行業(yè)前景向好背景下，不少上市動(dòng)作，以期借助資本市場(chǎng)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。茶飲何以走進(jìn)人們的生活？以原材料為衡量標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)內(nèi)大致將奶茶行業(yè)分成個(gè)發(fā)展階段：一代茶飲是以植脂末沖調(diào)為主的1.0“粉末時(shí)代”，代茶飲是有鮮奶、果茶出現(xiàn)的2.0“街頭時(shí)代”，代茶飲則是以原葉茶底+鮮奶、鮮果為主的3.0“新式茶飲階段”。

翟彬認(rèn)為，如果樂樂茶堅(jiān)持走“茶飲+歐包”的模式，其歐包類的產(chǎn)品可能也很難實(shí)現(xiàn)現(xiàn)制。放加盟、搶市場(chǎng)刻不容緩？隨著樂樂茶正式開放加盟，曾經(jīng)的大純直營(yíng)頭部茶飲品牌只剩下奈雪還在堅(jiān)守。對(duì)此，不少業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，樂樂茶開放加盟的背后，或許也暗藏了奈雪的一些思考。過去一年，主力茶飲品牌或加快加盟發(fā)展的步伐，或放棄純直營(yíng)擁抱加盟，使得茶飲加盟市場(chǎng)熱鬧無比。開放加盟，儼然已經(jīng)成為茶飲品牌擴(kuò)張的必然選擇。

江蘇茶飲品牌(2024更新中)(今日/報(bào)道)， 2017年開始，喜茶對(duì)供應(yīng)鏈后臺(tái)實(shí)行數(shù)字化管理，上線了ERP系統(tǒng)，從原料品到采購、庫存、配送管理，全流程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。自研供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從供應(yīng)商到倉/運(yùn)/配/生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了電子化。4. 數(shù)字化的線上運(yùn)營(yíng)渠道“喜茶Go小程序在表面上看是一個(gè)皮膚，因?yàn)樗怀袚?dān)了給用戶點(diǎn)單這個(gè)功能，但為了讓整個(gè)小程序的體驗(yàn)?zāi)軌虼饋?，我們不能只是一個(gè)小程序。”喜茶CTO陳霈霖曾在一場(chǎng)會(huì)上如是說到。這一致力于消滅排隊(duì)，縮短等待時(shí)長(zhǎng)的線上渠道，不僅為消費(fèi)者帶來了更好的體驗(yàn)，也成為喜茶數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的重要戰(zhàn)場(chǎng)。