江蘇喜茶合作(2024更新成功)(今日/報價)，同時也在不斷促進新式茶飲行業(yè)的更新迭代，市場朝著差異化、個性化、精細化的方向發(fā)展，各大新式茶飲品牌也紛紛在品牌調(diào)性、文化屬性、細分產(chǎn)品、營銷模式等方面形成了自身的差異化。

江蘇喜茶合作(2024更新成功)(今日/報價)， 更具體一點，就是品牌成立年內(nèi)立足于云南，年后從云南站穩(wěn)西南，隨后在全國范圍內(nèi)鋪開，終達成規(guī)模效應(yīng)。拓店過程中，霸王茶姬的做法非常穩(wěn)扎穩(wěn)打。在早期主動避開已被喜茶、奈雪的茶等水果茶品牌，牢牢占據(jù)商場優(yōu)質(zhì)點位的城市，主抓新城市和線城市中更有高端茶飲平替發(fā)展空間的渠道。

因此霸王茶姬并沒有盲目在一開始進入北上廣深，而是利用時間差先到昆明、南寧、成都、重慶、杭州等消費力強的新城市試水。霸王茶姬一邊拓店，一邊調(diào)整店型和品牌形象的細節(jié)迭代，突顯新中式國風(fēng)茶飲特色，至今已經(jīng)歷了次店型升級。2021年9月，霸王茶姬成都，開啟家品牌2.0旗艦店，相應(yīng)地將店型升級至80-100平方米的體驗型門店為主。國風(fēng)茶飲自帶文化屬性，更需要第空間的加持，去提高消費者到店體驗感。于是，2.0版本的旗艦店，大量運用傳統(tǒng)文化元素做店鋪設(shè)計和內(nèi)部陳列，打造國風(fēng)主題的社交空間，著重體現(xiàn)茶飲休閑體驗和新零售展陳的功能性。

江蘇喜茶合作(2024更新成功)(今日/報價)， 第步，推進全民化的本地認知，比如霸王茶姬邀請馬來西亞羽毛球國手李宗偉成為品牌代言人，再次塑造品牌的國民認知度，為后續(xù)的門店擴張做鋪墊。第步，霸王茶姬陸續(xù)在東南亞市場拓展門店，并將該市場作為標桿案例，為進軍歐美市場做準備，帶動茶和中國茶文化成為現(xiàn)制飲品的主角。國風(fēng)茶飲出海，其核心不在于賣了多少杯“伯牙絕弦”，更重要的是怎么把中國文化融入到產(chǎn)品、品牌中，終贏得海外市場的尊重。中國現(xiàn)制茶飲行業(yè)發(fā)展之今日，從早期幾元一杯的沖泡型珍珠奶茶，到現(xiàn)今幾十元一杯的水果茶、原葉鮮奶茶，雖然行業(yè)見頂?shù)恼撜{(diào)從未停過，但國風(fēng)茶飲的逆勢崛起也讓我們看到更多新的可能。

有意思的是，在國風(fēng)茶飲品類中，霸王茶姬屬于“后來者”。當(dāng)它在云南開設(shè)家門店時，茶顏悅色、茶話弄已更早地跑出門店模型。我們分析了霸王茶姬自2017年至今的發(fā)展節(jié)奏，發(fā)現(xiàn)它能走出云南，主要得益于大單品思路的產(chǎn)品布局、支點型的拓店策略以及快速進化的店型和品牌形象。從產(chǎn)品布局來看，霸王茶姬主要圍繞草本茶和木本茶做新品創(chuàng)新，但總銷量中的70%來自原葉鮮奶茶系列。其中，以花茶和木本茶拼配做茶底的 “伯牙絕弦”就占了總銷量的30%，平均每年賣出超1000萬杯。為了凸顯“茶香味”，伯牙絕弦先后歷經(jīng)次茶葉拼配升級，在選用單一地區(qū)還是多地區(qū)茶葉、單一類別茶葉還是多類別茶葉上不斷進行茶底改良。而霸王茶姬在新品研發(fā)上，同樣聚焦茶底創(chuàng)新，從而讓供應(yīng)鏈更聚焦到中游茶廠出品的拼配邏輯。

江蘇喜茶合作(2024更新成功)(今日/報價)， 后國風(fēng)茶飲與中國傳承數(shù)千年的茶文化緊密相關(guān)，使得品牌文化更有故事性、更立體，也更容易被消費者接受、傳播。除此之外，很多極具民族、非遺特色的地域文化也受到年輕人的喜愛和推崇。正是因為國風(fēng)茶飲的奶茶口感普適性更高，文化認同度高，其用戶年齡層可以從15歲延伸至45歲，受眾范圍較廣。2020年至今，現(xiàn)制茶飲百家，國風(fēng)茶飲也依靠口碑和規(guī)模擴張出現(xiàn)多品牌格局，單個品牌門店規(guī)模突破500家，門店模型也從即買即走的街邊店、大學(xué)城店升級至可堂食的商場店。

以成都旗艦店為例，門店整體呈現(xiàn)木質(zhì)紋理，門頭由古建筑榫卯結(jié)構(gòu)裝飾而成，空間內(nèi)陳列漢服茶、手工藝紙鳶等20多個文創(chuàng)周邊SKU，展現(xiàn)國風(fēng)之美。2022年，霸王茶姬進行全國化的大規(guī)模拓店，在線以上城市布局上百家門店。不到一年內(nèi)，霸王茶姬店型已升級至3.0形態(tài)。

江蘇喜茶合作(2024更新成功)(今日/報價)， 然而，彼時國風(fēng)茶飲仍然是一個小眾化、區(qū)域性的“物種”，未被大眾所熟知，僅是乘著國風(fēng)熱潮吸引消費者嘗鮮，仍處于有門店、無品類的“單點作戰(zhàn)”狀態(tài)。2019年，經(jīng)過多年沉淀和用戶積累，國風(fēng)茶飲品牌的門店數(shù)量在云南、湖南等多個區(qū)域市場陸續(xù)突破一百家。也是在這個時候，茶顏悅色憑借口碑宣傳和互聯(lián)網(wǎng)效應(yīng)，在全國范圍內(nèi)火爆出圈，成為旅行打卡地。種種跡象都表明，國風(fēng)茶飲正逐步在現(xiàn)制茶飲中脫穎而出，成為一股不可忽視的力量。