北京計生用品即時配送代理，其中，年輕一代性觀念的開放和包容、女性賦權(quán)運動的積極影響、疫情封鎖期間對計生用品的巨大需求，以及在線購物方式的日益便捷，都是不可忽視的推動力量。

代表其在平臺內(nèi)的綜合表現(xiàn)越好。即時配送是在O2O電商新模式發(fā)展推動下，以外賣為主的日常生活服務(wù)和以盒馬鮮生為代表的新零售模式下衍生推動發(fā)展的一種即時配送方式，旨在以短的時間，高的效率為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。疫情的迅速蔓延使居民生活受到了極大的影響和改變，一季度大部分居民均處居家自我隔離狀態(tài)，由此，整體中國的消費市場和服務(wù)市場都隨之產(chǎn)生巨大變化。即時物流訂單結(jié)構(gòu)在此次疫情期間受到較大影響，如較為影響的外賣行業(yè)遭受較大打擊從而使即時物流行業(yè)損失較多訂單，再如較為正面影響的生鮮商超即時到家需求的大幅增長從而使即時物流行業(yè)彌補了部分外賣訂單的缺失。總體而言，此次疫情推動即時物流行業(yè)在普通消費者中認知度的大幅提升，并對未來用戶黏性的持續(xù)保持有積極影響。

的蓬勃發(fā)展有助于拓寬即時配送品類，未來行業(yè)成長潛力較大。滴滴上線“滴滴跑腿”，切入即時物流市場等。市場活躍度明顯提升，競爭顯著，有益于整體即時物流行業(yè)的健康發(fā)展。疫情對即時物流需求類型和產(chǎn)品服務(wù)類型都有較大影響，從客戶角度來看，不僅僅是“跑腿”類需求的多樣性增加，消費者對其他消費行業(yè)的即時到家服務(wù)也有較大興趣和較高期待，例如“醫(yī)藥到家”、“服裝到家”等，未來即時物流的可能性將不會局限于餐飲、生鮮等已發(fā)展多年的消費領(lǐng)域，其他行業(yè)也將會產(chǎn)生更多可行的即時到家方案。

美團外賣小哥在城市中奔跑，為眾人送溫暖；餓了么送餐員勇奪利刃，制服兇徒的見義勇為；外賣小哥送餐遲到，在電梯口竟然急哭。外賣小哥頻繁出鏡，源于整體外賣o2o行業(yè)的整體發(fā)展。2016年全年中國餐飲外賣市場規(guī)模破2000億，整體外賣行業(yè)進入穩(wěn)定發(fā)展期，服務(wù)體驗和物流效率成為外賣平臺核心競爭力，速度和效率，成為這個行業(yè)的關(guān)鍵詞。中國互聯(lián)網(wǎng)外賣市場的發(fā)展推動著即時物流配送的不斷發(fā)發(fā)展和壯大。部分配送融資情況2015年，各大外賣O2O平臺展開燒錢大戰(zhàn)，催生了即時配送行業(yè)的惡性競爭，直到2015年底的資本寒冬之后，即時配送行業(yè)才逐漸趨于理性。即時配送的整體發(fā)展，規(guī)模還會不斷壯大，2017-2018年即時配送會進入快速發(fā)展的時期，在發(fā)展的同時，不過各個平臺之間會尋找差異化競爭的點，以滿足不同的消費人群的需求。

市場交叉重疊，相互滲透根據(jù)業(yè)內(nèi)普遍觀點，即時配送大致可分為種類型：餐飲外賣、同城零售、跑腿、生鮮宅配。但即時配送企業(yè)的市場細分并不明確，而是呈現(xiàn)相互交叉重疊的狀態(tài)。比如，達達快送不僅僅服務(wù)于京東到家同城零售平臺，也做跑腿、京東快遞末端派送的服務(wù)；順豐同城也不僅僅做跑腿的業(yè)務(wù)，也參與餐飲外賣、同城零售以及順豐快遞的派件等。首先，餐飲外賣類型。比如美團配送、蜂鳥即配等，餐飲外賣業(yè)務(wù)占比較重。線上消費模式的轉(zhuǎn)變，為本地餐飲外賣服務(wù)創(chuàng)造了持續(xù)增加的訂單需求，從而給餐飲外賣即時配送帶來了新的增長動力?；诓惋嬐赓u擁有高頻率、高時效性的特點，使得美團外賣、餓了么等外賣平臺，可以采用拼單的模式來有效降低單票配送成本，提高區(qū)域內(nèi)訂單配送效率。目前來看，“美團配送+蜂鳥即配”者合計占比近這一領(lǐng)域市場份額的98%。短時間內(nèi)，“雙寡頭”市場格局無人可撼。

而即時配送紅火的背后也離不開各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對本地生活服務(wù)的深耕，而即時配送也是發(fā)展本地生活的關(guān)鍵，兩者的成長相輔相成。隨著線上流量紅利逐漸見頂，本地生活服務(wù)的潛能正逐漸被發(fā)掘，也成為了新的流量入口。眾所周知，本地化是新零售的核心場景，并不是說產(chǎn)品本地化，而是指消費服務(wù)本地化。這也就意味著，消費者在本地就能夠得到想要的產(chǎn)品與服務(wù)，而不用因為它們從異地過來再等待一定的時間。人們想要的商品可以在當(dāng)?shù)亟拈T店進行配送，在很短的時間就可以收到貨。