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廣東大谷家庭服務(wù)推薦

作者:[19855e] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-25 00:04:19]

廣東大谷家庭服務(wù)推薦,為了滿足家庭生活的多樣化需求,大谷家庭服務(wù)推出全生命周期產(chǎn)品和十六項(xiàng)家庭服務(wù)品類,全方位覆蓋家庭生活中所需的服務(wù)項(xiàng)目。

賴榮杰:我們是從2009年開始一直在研發(fā)服務(wù)機(jī)器人,像今年這樣子,這么多如雨后春筍般冒出來,我是很吃驚的。目前做服務(wù)機(jī)器人的企業(yè)都處在燒錢的階段。業(yè)內(nèi)一些的,都是依靠資本存活,要研發(fā)一款服務(wù)機(jī)器人,需要投入的資金太龐大。如果沒有資本是玩不起,很多拿到A輪、B輪的資金后,還在燒錢,像我們這樣的,不對外借錢,也不去融資,可能這兩年我們也會慢慢退出這個(gè)市場。

賴榮杰:機(jī)器人在我心目中的地位是代替人類工作的才叫機(jī)器人,尤其是在困難的環(huán)境中代替人類工作。這兩年機(jī)器人如雨后春筍般冒出來,然后大家都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,他是不是真能幫助人類工作?服務(wù)機(jī)器人不代表送餐機(jī)器人,現(xiàn)在做服務(wù)機(jī)器人的企業(yè),都是做送餐機(jī)器人,幫客戶送餐。

1號機(jī)器人網(wǎng)記者:看了你們的網(wǎng)站,前期專門做國外市場,可否分析一下國外市場與國內(nèi)市場的差異在哪里?賴榮杰:國外的人工成本很高,是中國人工成本的幾十倍,中國是從勞動(dòng)密集型一下子跨到資金密集型,所以才一下子把工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人炒的這么火熱。但是國外這20年里,他們一直在做節(jié)省人工成本的努力,比如:在美國,很早就有所謂的洗碗機(jī)器,他們都不用人工,都用洗碗機(jī)器去洗盤子。在國外,我們?nèi)粘I钪?,該用機(jī)器代替人工的,基本上都代替了,所以在他們眼里,服務(wù)機(jī)器人能幫助人類什么呢?他們是此否定的態(tài)度。所以,我的結(jié)論總結(jié)至國外,在國外,服務(wù)機(jī)器人是非常冷清的,因?yàn)樗写嫒斯さ?,他們都做了。但是,在國?nèi),我覺得國外就是一面鏡子。

那個(gè)時(shí)候也沒有wifi,這個(gè)也算是大的困難點(diǎn)。每一臺機(jī)器人內(nèi)部要安裝一臺手提電腦,利用手提電腦充當(dāng)機(jī)器人的運(yùn)算中心,所以整個(gè)機(jī)器人是非常笨重的,也不講究它的外形是怎樣。整個(gè)機(jī)器人爆發(fā)應(yīng)該是從去年開始的,科大訊飛和圖靈投入很大的研發(fā)費(fèi)用,讓語音處理有很大的突破,這兩年還有一個(gè)重大突破是GPS的導(dǎo)航系統(tǒng),很多高校宣傳他們已經(jīng)突破了,就是室內(nèi)地圖繪制的技術(shù)。這讓制作一臺機(jī)器人的變得簡單。

賴榮杰:先講服務(wù)機(jī)器人幾個(gè)核心技術(shù),人臉識別、室內(nèi)地圖繪制、定位導(dǎo)航、語音處理等。人臉識別很多年前就被突破了,現(xiàn)在單價(jià)都降到700-800元一個(gè)模塊,室內(nèi)地圖繪制和定位導(dǎo)航,以前都屬于重點(diǎn)高校的課題,需要國家投入1000萬元以上去解決,現(xiàn)在這兩年很多拿到人的錢后,積極研發(fā),基本上也都已經(jīng)攻克了。

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