陜西正規(guī)的本地家政服務(wù)平臺(tái),訂單完成后,用戶可對(duì)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),平臺(tái)高效結(jié)算收益,讓您輕松實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
在盧正宇看來(lái),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,技術(shù)的更迭不是難的。所有的行為都在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生真實(shí)有效的評(píng)價(jià),一旦輔以政策的有效引導(dǎo),讓互聯(lián)網(wǎng)思維下的家政人員管理模式被大家認(rèn)可,行業(yè)面貌的改變并不難。引導(dǎo)家政行業(yè)從業(yè)者知法、學(xué)法、懂法、信法、守法、用法,讓法律紅線駐留人心,用人間溫情消融心之隔閡。陶曉鶯的志向很大,制定了年內(nèi)走出國(guó)門的宏偉戰(zhàn)略,希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),能做到“有華人生活的地方,就有替的服務(wù)”,希望能不僅僅做家政服務(wù),而是開(kāi)辟一站式服務(wù),打造讓老百姓“住得舒心、吃得放心、活得開(kāi)心”的老百姓家庭生活的4S店。她內(nèi)心有一個(gè)更樸素的愿望,希望通過(guò)替的努力,推動(dòng)這個(gè)行業(yè)風(fēng)清氣正。
但狐妹查了一下,發(fā)現(xiàn)這種新職業(yè)和傳統(tǒng)的家政服務(wù)有著根本的區(qū)別。在咱們認(rèn)知里,想找住家保姆,或者煮飯阿姨,都會(huì)去家政找中介去達(dá)成合作,并且選定了一個(gè)阿姨一般就不怎么換了;在家政平臺(tái)上可以了解到,不管是保潔、整理收納、還是煮飯都被細(xì)分成了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品;但你想想,做飯這玩意,各種菜系,南北差異,眾口難調(diào),哪有什么標(biāo)準(zhǔn)?這也就導(dǎo)致了在平臺(tái)上“上門做飯”這種模式搞不來(lái)。不過(guò),一對(duì)一的上門做飯模式,就一定能有龐大的市場(chǎng)嗎?毫無(wú)疑問(wèn)解放雙手肯定是好事,大家宴請(qǐng)或者聚會(huì)的需求還是挺大的,節(jié)假日肯定會(huì)有很多生意;但平時(shí)就不一定了,假如只是為了吃飽飯,點(diǎn)外賣不就行了。
創(chuàng)始人屈健強(qiáng)以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。獲得阿里股權(quán)兌現(xiàn)后,屈健強(qiáng)離開(kāi)阿里開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。有著前阿里高管的職位,屈健強(qiáng)在融資方面游刃有余。PC端職位搜索引擎創(chuàng)業(yè)失敗之后,屈健強(qiáng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),后選擇了家政行業(yè)?!埃艺袠I(yè)現(xiàn)金流充足;第,暫時(shí)沒(méi)有巨頭進(jìn)入;第,未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?。目前,市?chǎng)上家政APP多如牛毛,屈健強(qiáng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的家政無(wú)憂走差異化路線,將阿姨的工作時(shí)間“商品化”,技能不一樣溢價(jià)也不一樣,類似時(shí)下盛行的Uber在高峰期的幾倍提價(jià)功能。2014年,家政無(wú)憂獲得千萬(wàn)元的A輪融資。這是一個(gè)前阿里人創(chuàng)業(yè)的故事。我這個(gè)老阿里人在獲得股本兌現(xiàn)后,就開(kāi)始計(jì)劃自己創(chuàng)業(yè)。屈健強(qiáng)告訴記者,在阿里內(nèi)部創(chuàng)業(yè)氛圍很濃,特別是待了幾年的老阿里人,總想出去闖一闖。早在2004年,屈健強(qiáng)就進(jìn)入阿里,負(fù)責(zé)B2B板塊的銷售。早期的阿里,B2B是核心的業(yè)務(wù)板塊。隨后,阿里收購(gòu)雅虎,屈健強(qiáng)被總部調(diào)到雅虎負(fù)責(zé)華南地區(qū)的銷售和市場(chǎng)。
盧正宇進(jìn)一步介紹說(shuō),除了“淘寶”式點(diǎn)評(píng)之外,互聯(lián)網(wǎng)可以讓家政服務(wù)人員的每次行為都有記錄;可以定期敦促?gòu)臉I(yè)人員體檢;參考借鑒、英式管家的服務(wù)技能,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。后續(xù)開(kāi)發(fā)的新平臺(tái)上,還將上線一個(gè)類似滴滴打車的共享經(jīng)濟(jì)模式新功能?!氨热缒慵业睦先藙偼诵?,身體還硬朗,可以通過(guò)這個(gè)軟件幫鄰居接送孩子;如果鄰居家有做菜特別好的,也可以通過(guò)這個(gè)軟件來(lái)你家做飯,既打發(fā)時(shí)間,又賺點(diǎn)小錢。”
家政行業(yè)從業(yè)門檻較低、從業(yè)人員良莠不齊,對(duì)從業(yè)人員的審查篩選、持續(xù)監(jiān)管和教育培訓(xùn)都很不到位。行業(yè)監(jiān)管缺乏嚴(yán)格規(guī)范、社會(huì)尚未形成成熟的信用體系,給了“問(wèn)題保姆”以可乘之機(jī)。針對(duì)行業(yè)弊端,替集團(tuán)從源頭抓起,所有簽約家政服務(wù)員必須經(jīng)過(guò)正規(guī)體檢、經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),方能介紹到東家上崗服務(wù);一旦發(fā)現(xiàn)有欠缺的技能,可以“回娘家”專項(xiàng)回爐培訓(xùn)補(bǔ)上短板,再回雇主家更好地服務(wù);如果東家下單遇上鐘點(diǎn)工拒單、爽約等不愉快的事件,相關(guān)人員會(huì)受到處罰;住家保姆的表現(xiàn),東家都能在“替好生活”的app上如實(shí)評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)將影響家政服務(wù)員后續(xù)的接單,從而建立優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。