口碑好的抖音運營，做一款有質(zhì)量（有技術含量）的產(chǎn)品，提煉一個有影響力的品牌，打通線上線下雙端銷售渠道，讓客戶看到，想到，買到，用到，國內(nèi)國外線上線下都有足跡信賴感逐步提升。

作為我個人在附中曾度過年的黃金歲月，這可是一個人成長的關鍵時刻，無疑也是我們?nèi)松闹匾鹋茳c。在學業(yè)上我確立了以音樂為終生事業(yè)的目標，在思想上我逐步確立起自己的人生觀，重要的是我懂得了“人只有奉獻才是活著的根本意義”！這就是上音附中在我心中沉甸甸的定位！直到1961年我被正式保送進本科管弦系。

高考沖刺進入后一天◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 屬于你的高考記憶，還有多少~上知天文下知地理的你嗎那些堆積如山的試卷與練習題那些寫不完的留堂作業(yè)那成為了你我共同記憶的結尾看到擺滿一屋子的筆記與習題經(jīng)歷了一場又一場歷練有著對未來的無數(shù)幻想那么，哪里又是你的夢想呢？是否也是你夢想的另一個開始呢~做為上音的資深學姐、學長在這夢想之地為上音瘋狂打call剛剛進入大學的時候，就開始了每天在學校與寢室來回的校車中奔波，從這個學期開始，校車已經(jīng)變成了我音專屬的高級大巴剛來學校的時候，對這里的的飲食習慣并不是非常適應，但從假期歸來后，我們的食堂樓竟然開設了獨立食堂，有個種各樣的的套餐，配菜超級豐富，有沙拉，獨立食堂的門口就是新開的咖啡廳，還可以坐在樓的小廳里喝下午茶！

因此，我認為，以「小時達+性價比」的生意模型，是跟隨現(xiàn)代消費趨勢的明智之舉。這種方法，既能讓用戶覺得買東西很劃算，又不用等太久。對于企業(yè)來說，這種模式，不但能快速滿足客戶需要，還能在這么多競爭者里面脫穎而出。所以，大家表面看似內(nèi)卷，實則在做大蛋糕。未來競爭，是便宜和速率的競爭，誰能抓住這兩點，就能獲得用戶心智的“入場券”，站穩(wěn)市場腳跟。不過，單從“小時達”模塊說，每家能力都各有千秋差異。京東。經(jīng)過多年物流經(jīng)驗積累，有天然優(yōu)勢。憑借自己物流體系，以及跟達達的合作，直接能做到小時達、次日達，且入庫商品，直接能夠保證質(zhì)量。淘寶、天貓，比較顯眼。收購餓了么后，就為400個城市，提供配送服務；實際上，他們的做法更像為本地便利店增值，實現(xiàn)線上線下融合的營運模式。

有的，把拿手機刷物流，當成打發(fā)工作中勞累時間的下酒菜，每隔不久就看一眼，等待那個“已簽收”的。速度不僅是一種需求，現(xiàn)在成了一門生意。在以“快”字驅(qū)動的當下，有時候，好、便宜、多，會排在后面，人們想現(xiàn)在有，犧牲點別的關系也不大。貨架電商剛起來，大家注重產(chǎn)品樣式帶來的體驗感。品牌、質(zhì)量占據(jù)首位，你也愿意為了一些創(chuàng)意設計，表達自我的東西付出更多時間，金錢。日本第次消費時代，給我們大的啟發(fā)是，人們意識到，消費不是用完就扔東西的浪費，不是無盡消耗，而是自我充實。

王智遠，：王智遠，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。暢銷書《復利思維》作者，互聯(lián)網(wǎng)學者，左手科技互聯(lián)網(wǎng)，右手個體認知成長。本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止。題圖來自Unsplash，基于 CC0 協(xié)議