主供應商優(yōu)先、順序輪流分配、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態(tài)比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續(xù)的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航、雙環(huán)傳動得到應用。此外還有一類采購就是設備資產采購，特點是批量少、頻次少、價值高。用友U9還在為繁雜的管理困惑？用友U9，簡化你的世界！海寧零售行業(yè)用友U9哪個好

用友U9榮獲數字化轉型創(chuàng)新獎 彰顯行業(yè)影響力 在剛剛結束的全國科技創(chuàng)新大會上，用友U9憑借其在促進企業(yè)數字化轉型領域的突出成就，榮獲“數字化轉型創(chuàng)新獎”。這一獎項不只是對用友U9技術創(chuàng)新能力的認可，更是對其在推動行業(yè)發(fā)展中所起到的積極作用的肯定。 用友U9自成立以來，一直專注于為企業(yè)提供從云服務到智能解決方案的多方面數字化支持。公司的產品和服務覆蓋了金融、制造、零售等多個行業(yè)，幫助企業(yè)實現了業(yè)務流程的優(yōu)化和升級，提升了運營效率和市場競爭力。 評委會對用友U9給予了高度評價，認為其不只在技術創(chuàng)新上表現很好，更在實際應用中產生了多方面而深遠的影響。用友U9的解決方案有效地幫助企業(yè)解決了數字化轉型過程中的難題，推動了整個行業(yè)的進步和發(fā)展。 展望未來，用友U9將繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，深耕技術研發(fā)，不斷為企業(yè)提供更多高效、實用的數字化解決方案，助力企業(yè)輕松面對市場變化，實現業(yè)務的持續(xù)增長。濮院本地用友U9手機版用友U9從此刻開始，用用友U9激發(fā)團隊潛力！

用友U9賦能中小企業(yè)數字化轉型 實現業(yè)務快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術支持方面的局限性，用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數字化轉型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現業(yè)務流程的數字化升級，開啟業(yè)務增長新階段。 用友U9的中小企業(yè)數字化轉型解決方案包括云服務、在線協作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務，中小企業(yè)能夠實現相關內容的集中管理，提升業(yè)務的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋，這些解決方案極大地提升了他們的運營效率，降低了管理成本，增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數字工具快速適應市場變化，更好地滿足客戶需求。 未來，用友U9將繼續(xù)關注中小企業(yè)的特殊需求，不斷優(yōu)化和擴展其數字化轉型解決方案，助力更多中小企業(yè)實現持續(xù)的業(yè)務增長和發(fā)展空間。

    無法實現數據的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數據支撐管控，具體表現在以下３個方面。（１）信息系統(tǒng)定制應用較多，深度應用較少，數據決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標準不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數據融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎數據在不同系統(tǒng)中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務系統(tǒng)與財務、資金系統(tǒng)未集成，沒有形成業(yè)務管理的信息閉環(huán)，各項信息準確性、及時性、有效性待提升，業(yè)務數據共享成為難題。（３）IT治理有待加強，缺乏復合型人才，系統(tǒng)運維能力不足。集團在IT治理方面存在著認識不到位、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務、懂技術、善管理的復合人才，沒有業(yè)務化的運營管理機構。因此，為了有效降低集團管理運行成本、減少集團內部信息不對稱。 用友U9當旅游遇上用友U9，每一次出行都變得精彩紛呈！

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    兩千年前，中國春秋戰(zhàn)國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節(jié)其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現在的成語開源節(jié)流的來源。其中節(jié)流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗，調節(jié)和促進生產，節(jié)流還包括消費上的節(jié)用，減少非生產性的開支。其價值意義即使現在也不過時。當前中國企業(yè)正面臨日趨惡劣的經營環(huán)境，國際貿易保護主義抬頭，歐美對中國技術封鎖，給企業(yè)經營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業(yè)都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環(huán)境下生存和發(fā)展，企業(yè)必須尋找自身的優(yōu)勢，而成本戰(zhàn)略是企業(yè)在面對競爭亙古不變的策略。成本戰(zhàn)略就要求企業(yè)必須具備低成本經營的能力，而企業(yè)的經營成本主要由生產成本、銷售費用、管理費用、財務費用構成，其中生產成本是大部分制造型企業(yè)主要的成本，包括直接材料、直接人工、資產折舊、燃料/動力、制造費用及期間費用等六大項目。降本增效從采購抓起從上圖我們可以看到，制造業(yè)中原材料成本往往超過總成本的50%，因此對于采購業(yè)務的加強管理是我們企業(yè)降本增效必須要優(yōu)先考慮的對象。根據有關數據統(tǒng)計，采購成本降低1%對企業(yè)利潤的影響相當于增加銷售額10%。對于一個成熟的市場來說，銷售額增加10%。海寧零售行業(yè)用友U9哪個好