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機(jī)車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-05

“門店在經(jīng)營過程中有任何問題,都可以直接向運(yùn)營中心或總部進(jìn)行咨詢,可通過各渠道的二維碼隨時(shí)找到相應(yīng)負(fù)責(zé)人,及時(shí)得到支持。”然后,多方面修煉技師的“技術(shù)內(nèi)功”,包括維?;A(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)度,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度,車輛故障的診斷能力,車輛故障的排除能力等?!氨热缤ㄟ^認(rèn)證孵化中心對(duì)技師進(jìn)行培養(yǎng),準(zhǔn)備《養(yǎng)車知識(shí)300問》等手冊(cè),讓技師先硬背再理解,并掛鉤薪資標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)晉升;在全國各培訓(xùn)基地巡回講解“技術(shù)故障解析”,幫助技師提高故障診斷能力;部署技術(shù)大咖組成**團(tuán)隊(duì)坐鎮(zhèn)總部,通過電腦鏈接遠(yuǎn)程答疑解惑,通過全程診斷指導(dǎo)門店排除故障。”以目前后市場(chǎng)約3億汽車保有量,足以支撐幾個(gè)擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。機(jī)車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

“我們實(shí)際上是以養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的連鎖機(jī)構(gòu),是重養(yǎng)護(hù)輕維修的社區(qū)型精養(yǎng)店?!痹陂T店上,百援精養(yǎng)采用的是“直營+加盟”的模式,但是以加盟為主,直營為輔。目前,百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家,其中只有6家為直營店?!拔覀兊募用说昝磕甓贾辽僖?00家的速度在增長。2030年我們計(jì)劃加盟店增長超5000家?!苯刂聊壳?,百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國30個(gè)省,主要集中在華南地區(qū)。百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。用趙明的話說,一般他們不主張加盟商做大店,因?yàn)榈甏罅艘院螅黜?xiàng)成本都會(huì)增加,并且對(duì)管理和團(tuán)隊(duì)駕馭能力的要求也相應(yīng)地提升。而在對(duì)加盟商的審核上,趙明團(tuán)隊(duì)有著自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。四川汽車百援精養(yǎng)加盟條件身處后市場(chǎng)江湖,加盟就是入派。

如果只是打造一個(gè)概念,成功只會(huì)是曇花一樣,不可能久遠(yuǎn),更無法解決門店經(jīng)營過程中諸多痛點(diǎn),得到門店的擁護(hù)和支持。面對(duì)各種各樣的門店,百援精養(yǎng)把門店經(jīng)營高度概括為“賣什么+怎么賣”?!百u什么”就是門店靠什么賺錢?這是門店能生存下來的中心問題。對(duì)以養(yǎng)護(hù)和維保為主營業(yè)務(wù)的門店來說,百援精養(yǎng)基于項(xiàng)目需求頻率和需求剛性特征,直接告訴門店,不要亂做,把主營項(xiàng)目聚焦在車主高頻剛需“5-38-7”上即可---5種液體、38個(gè)易損件、7個(gè)系統(tǒng)的免拆維護(hù)。

對(duì)于養(yǎng)護(hù)門店來說,技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個(gè)因素。實(shí)際上,技術(shù)和營銷是基礎(chǔ)和手段的關(guān)系。技術(shù)是立身之本,是基礎(chǔ),有了這個(gè)基礎(chǔ)才能談營銷,否則營銷就是空中樓閣。而在有了技術(shù)基礎(chǔ)后,我們?yōu)槭裁匆プ鰻I銷?這是因?yàn)槟壳爸袊能囍鲗?duì)車還處于啟蒙階段,他們很少知道汽車零部件的工作原理和作用,我們需要引導(dǎo)他們,讓客戶從不知道變成知道。如果技術(shù)和營銷的關(guān)系沒有處理好,門店后面可能就會(huì)走偏。對(duì)于養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的門店的營銷,我們的觀點(diǎn)是不能去拔毛,你必須等著它掉毛。養(yǎng)護(hù)的規(guī)律性是很強(qiáng)的,到了一定的里程數(shù)就會(huì)有相應(yīng)的消費(fèi)需求。如果你不懂得等著客戶掉毛而是一味地拔毛,你的口碑會(huì)越來越差。對(duì)于加盟店來說,連鎖又是一個(gè)圈子,中國人是有圈子文化的。

百援精養(yǎng)在全國已經(jīng)有35個(gè)運(yùn)營中心。小編表示,未來隨著門店數(shù)量不斷擴(kuò)增,會(huì)將運(yùn)營中心的地盤劃小,在一個(gè)省內(nèi)設(shè)置2-3個(gè)運(yùn)營中心,以期精耕細(xì)作為門店提供周到服務(wù)。百援精養(yǎng)把后市場(chǎng)比作一個(gè)諾大的江湖,門派林立、群雄爭(zhēng)霸。很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。小編認(rèn)為,以目前后市場(chǎng)約3億汽車保有量,足以支撐幾個(gè)擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。但這也只是預(yù)想中的一種模式,成功與否還需要實(shí)踐來檢驗(yàn),比如先集中互聯(lián)網(wǎng)資源在某個(gè)城市做“單城百店”,通過深入覆蓋提升規(guī)模效應(yīng)。2016年,百援精養(yǎng)建立了第1家門店,由此正式宣告成立。四川機(jī)車百援精養(yǎng)連鎖店

即便小門店也要有“五臟俱全”,要有技術(shù),有服務(wù),有產(chǎn)品,有運(yùn)營,而且從吸引客戶到店。機(jī)車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

百援精養(yǎng)為了讓加盟門店“人員專業(yè)、技術(shù)立店”,百援總部又從四個(gè)方面塑造技師的“技術(shù)內(nèi)核”:第1,維保基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)度;第二,施工流程的標(biāo)準(zhǔn)度;第三,車輛故障的診斷能力;第四,車輛故障的排除能力。在“人員專業(yè)”方面,編制《養(yǎng)護(hù)知識(shí)188問》,讓員工死記硬背。是否能夠熟練背誦,直接關(guān)系到自己的工資標(biāo)準(zhǔn)和職級(jí)晉升。在“流程專業(yè)”方面,把五種油液的更換流程,38個(gè)易損件的拆裝流程,7大系統(tǒng)的保養(yǎng)流程,都錄制成視頻,讓員工跟著學(xué),確保施工流程標(biāo)準(zhǔn)化。在“故障診斷能力”的培養(yǎng)上,總部成立三大技術(shù)中心——發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)中心、底盤技術(shù)中心、電器電路技術(shù)中心,在全國45個(gè)實(shí)訓(xùn)基地巡回講解《發(fā)動(dòng)機(jī)常見技術(shù)故障解析》《汽車底盤常見技術(shù)故障解析》《電器電路常見技術(shù)故障解析》。幫助全國門店技師提高汽車故障的診斷能力。機(jī)車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

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