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山東家用車百援精養(yǎng)機(jī)油靠譜嗎

來源: 發(fā)布時間:2022-03-15

百援精養(yǎng)對加盟店進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn),老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完,包括:如何經(jīng)營養(yǎng)護(hù)項目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等,甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí),改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次,空間設(shè)計部會對門店硬件裝修進(jìn)行相關(guān)設(shè)計,包括統(tǒng)一的門頭形象,優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等,以便導(dǎo)入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次,運(yùn)營商到店進(jìn)行培訓(xùn),包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)營管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會議的培訓(xùn)等,不僅“扶上馬送一程”,還要持續(xù)幫扶。在連鎖發(fā)展的前期,線上是起不到?jīng)Q定性的作用。山東家用車百援精養(yǎng)機(jī)油靠譜嗎

門店繼續(xù)成長,當(dāng)門店在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄓ绊懥Φ臅r候,獲得高性價比的產(chǎn)品對門店來說易如反掌。此時門店的需求已不再是“差異化的產(chǎn)品”,他們更關(guān)注的是,他們的門頭,掛的是不是一個有影響力、號召力的品牌。這個有影響力的品牌,就能自動地幫助他們獲得客戶,獲得客戶的忠誠度。百援精養(yǎng)連鎖的三位創(chuàng)始人,均具有二十余年的行業(yè)深耕歷史。在不同的時期,他們在自己所在的領(lǐng)域,總是帶領(lǐng)著潮流和風(fēng)向。從一定意義上來說,“一直被模仿”就是這個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的真實寫照。90年代末期,他們就有在深圳創(chuàng)辦汽車服務(wù)連鎖的經(jīng)歷,體察、見證、實踐過業(yè)內(nèi)各類連鎖機(jī)構(gòu)的勃發(fā)和衰落。廣東機(jī)車百援精養(yǎng)品牌店前期給全國門店做咨詢、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過程,也是在邊實戰(zhàn)邊探索,邊總結(jié)邊完善。

什么是連鎖?在百援精養(yǎng)掌門趙明看來,連鎖就是入群、就是加入一個門派。在諾大的中國汽車后市場,門派林立。但是每一個門派,他的商業(yè)模式、經(jīng)營理念都不盡相同。在這個大江湖中,如果門店把"少林派"、"武當(dāng)派"、"峨嵋派"、"崆峒派"等等,的功夫都各學(xué)一點(diǎn),其結(jié)果不但沒能稱霸武林,一身花拳繡腿反而使自己一無所長,甚至"走火入魔"。故而,始終如一跟隨一個"武學(xué)正派",是門店中長期發(fā)展規(guī)劃的基本保證。百援精養(yǎng)從2016年起步,截止到2019年底加盟店數(shù)量突破800家。短短3年多的時間,從0開始到800多家,到底是什么使百援精養(yǎng)門店像雨后春筍一樣在中國汽車后市場蓬勃發(fā)展?

連鎖的盈利模式也分為產(chǎn)品模式和銷售模式,產(chǎn)品模式就是連鎖總部靠什么賺錢,銷售模式就是總部怎么把賺錢的東西賣出去。然后是連鎖服務(wù)模式。大家遇到問題你應(yīng)該怎么去服務(wù),這個要考慮到兩個方面,一個是連鎖門店要什么,一個是怎么給連鎖門店。連鎖總部除了產(chǎn)品以外,還能給到門店什么,這個需要大家好好思考下。中國的汽車后市場是一個江湖,不同的連鎖又是一個不同的門派。不同的門派之間,三大模式各有不同。但不管什么模式,解決的問題都必須是讓連鎖門店更容易賺錢,讓加盟者取到真經(jīng),學(xué)到本事,提高競爭力。解決不了這些問題,就是假連鎖。中國汽后市場有著非常強(qiáng)的本土特性。

通過深入了解,小編發(fā)現(xiàn),和其他連鎖機(jī)構(gòu)相比,百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營理論,又有相配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、工具確保其獨(dú)到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務(wù)稱為“授人以魚”的話,那么,百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點(diǎn),是其受加盟店追捧,快速發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)核。他們帶領(lǐng)加盟店從練內(nèi)功開始,然后能幫助門店解決經(jīng)營過程中的結(jié)構(gòu)性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強(qiáng)勁的自我成長能力,持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。這個專業(yè)團(tuán)隊的培養(yǎng)是我們很大的痛點(diǎn),我們也在這個過程中發(fā)明了很多方法去培養(yǎng)團(tuán)隊。廣東加盟百援精養(yǎng)官網(wǎng)

汽車服務(wù)門店的商圈其實是有限的,至多覆蓋4到5公里而已。山東家用車百援精養(yǎng)機(jī)油靠譜嗎

受累于汽車產(chǎn)業(yè)的整體宏觀環(huán)境低迷,基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)收入水平也出現(xiàn)下降的趨勢。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計,2014年,我國基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)板塊收入達(dá)21.31%,至2019年上半年則下降至19.63%。同時我國目標(biāo)在2025年形成若干家進(jìn)去全球**的基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)集團(tuán),行業(yè)內(nèi)的兼并將會增多,資源向頭部企業(yè)集中;隨著汽車產(chǎn)銷量觸及天花板,基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù)在新車配套領(lǐng)域發(fā)展有限,巨大的售后市場將成為汽車零部件行業(yè)增長點(diǎn)之一。總體來看,國外發(fā)達(dá)地區(qū)汽車領(lǐng)域的塑料使用量正在持續(xù)增長,塑料模具占汽車模具總量的比例已經(jīng)超過了60%,占到了車身總質(zhì)量的10-15%左右。面對中國汽車銷量增速放緩的新常態(tài),外資汽摩及配件企業(yè)仍看好中國市場,一些中國自主品牌汽車銷量增長迅猛,市場占比不斷提升,對外資**零部件的需求也在不斷增加。山東家用車百援精養(yǎng)機(jī)油靠譜嗎

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊,各種專業(yè)設(shè)備齊全。百援精養(yǎng),勒世底盤件是廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司的主營品牌,是專業(yè)的汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)(涉及許可經(jīng)營項目的除外);商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口(專營??厣唐烦猓?技術(shù)進(jìn)出口等。公司,擁有自己**的技術(shù)體系。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實力,多年來一直專注于汽車修理與維護(hù);汽車清洗服務(wù);科技信息咨詢服務(wù);計算機(jī)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);企業(yè)管理服務(wù)(涉及許可經(jīng)營項目的除外);商品信息咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);市場調(diào)研服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進(jìn)出口(專營專控商品除外);技術(shù)進(jìn)出口等。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù),堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。