光伏投資項(xiàng)目的投資回報(bào)受多重因素影響
光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)能效提升新策略:科技創(chuàng)新帶領(lǐng)綠色發(fā)展
易陽電容器儲(chǔ)能廠家生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)性探析
光伏項(xiàng)目的運(yùn)營管理模式
儲(chǔ)能技術(shù)在能源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
新能源儲(chǔ)能技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用程度探析
鋰電池儲(chǔ)能系統(tǒng)是否支持智能充電管理?
便攜式電力儲(chǔ)能設(shè)備是否支持多接口充電?
便攜式電力儲(chǔ)能電站:移動(dòng)應(yīng)用的新星
電網(wǎng)儲(chǔ)能:促進(jìn)電力市場競爭的新動(dòng)力
百援精養(yǎng)一方面加強(qiáng)對門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo),還會(huì)提升培訓(xùn)專業(yè)度,使門店跟上市場發(fā)展變化;另一方面加大對各省運(yùn)營中心的培訓(xùn)力度,每年集中進(jìn)行1-2個(gè)月培訓(xùn),以期其具備更強(qiáng)的服務(wù)能力。對于未來的新能源風(fēng)口,公司表示,百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲(chǔ)備和千店規(guī)模,會(huì)在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù),同時(shí)也會(huì)與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系?!拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時(shí)代,幾十萬家零零散散的門店各自經(jīng)營,一派和氣生財(cái)?shù)木跋蟆5S著現(xiàn)在逐步進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)期,大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競爭,競爭的結(jié)果就是怎樣用更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?!奔用说昝磕暌?00家速度在遞增。山東房車百援精養(yǎng)到底咋樣
我們自己做連鎖的時(shí)候有個(gè)小感悟:明白自己缺什么的時(shí)候,就要不斷的創(chuàng)新、不斷完善,要學(xué)習(xí)才能成長,不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)成長不了。然后再去思考我們怎么給,這是很關(guān)鍵的問題。你收了加盟費(fèi),你就必須給到你承諾的,當(dāng)初讓人家加盟的時(shí)候,你怎么承諾的,你就必須給到人家,給不到,就是欺騙。怎么給?要重效果,要接地氣,給到方向、方法、能力。這三種給法缺一不可:一對一地給、一對多地給、線上平臺(tái)給。這就是我們理解的連鎖服務(wù)模式。四川百援精養(yǎng)加盟賺錢嗎很顯然,不同門派之間各有奇招,打法也各不相同。
國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展,在拉動(dòng)國家經(jīng)濟(jì),提高民眾生活質(zhì)量的同時(shí),也在汽車后服務(wù)市場產(chǎn)生了幾大副作用。一方面,受限于國內(nèi)汽車文化沉淀不足,廣大車主對汽車的認(rèn)知還需要較長時(shí)間沉淀。另一方,行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務(wù)類人才供給速度不匹配,全國幾十萬家門店,普遍缺乏合格店長、合格技師、有技能的各級管理人員。所以,對汽車后市場的門店老板來說,必須同時(shí)身兼兩種角色——老板和老師。同時(shí),對于汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)來說也是一樣,除了培訓(xùn)教育門店員工以外,教育引導(dǎo)車主的重?fù)?dān)還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費(fèi)者構(gòu)成的消費(fèi)環(huán)境下,市場的混亂也必然還將持續(xù)。但是,相信更多的有內(nèi)涵的機(jī)構(gòu)跟進(jìn)之后,必將推動(dòng)整個(gè)國內(nèi)汽車服務(wù)市場消費(fèi)者的成熟。此時(shí)那些具有高成長性,誠心為消費(fèi)者服務(wù)的機(jī)構(gòu),將迎來水落石現(xiàn)的真容。我們沒有理由不期待這一時(shí)刻的早日到來。
百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點(diǎn),他們研發(fā)的門店集客之“漁”,客戶管理之“漁”,產(chǎn)值挖掘之“漁”,員工管理之“漁”,門店經(jīng)營之“漁”,都一一在門店驗(yàn)證并得到近千家門店的追捧和認(rèn)可。什么是“連鎖”?在百援精養(yǎng)董事長趙明看來,“連鎖”就是“入群”,就是“跟隨”。途虎是一個(gè)“群”,京車會(huì)是一個(gè)“群”;車享家也是一個(gè)“群”。汽車后服務(wù)市場就像一個(gè)諾大的江湖,門派林立、群主眾多。但,不同的群就是一個(gè)不同的門派,其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。百援精養(yǎng)副總經(jīng)理王靖在接受AC汽車采訪時(shí)表示,縱觀國內(nèi)后市場前期是呈井噴式發(fā)展。
通過深入了解,小編發(fā)現(xiàn),和其他連鎖機(jī)構(gòu)相比,百援精養(yǎng)既有自成體系的經(jīng)營理論,又有相配套的服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、工具確保其獨(dú)到的商業(yè)模式落地。如果把途虎等線上流派的服務(wù)稱為“授人以魚”的話,那么,百援精養(yǎng)鮮明的“授人以漁”特點(diǎn),是其受加盟店追捧,快速發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)核。他們帶領(lǐng)加盟店從練內(nèi)功開始,然后能幫助門店解決經(jīng)營過程中的結(jié)構(gòu)性問題。目的是讓門店產(chǎn)生強(qiáng)勁的自我成長能力,持續(xù)不斷的提升著在周邊商圈的競爭力。我們的加盟店每年都至少以200家的速度在增長。廣東房車百援精養(yǎng)口碑怎么樣
全國幾十萬家門店,真正有方向感的門店其實(shí)是不多的,大家都在泥沼中等著被拉上岸。山東房車百援精養(yǎng)到底咋樣
“我們實(shí)際上是以養(yǎng)護(hù)為主營業(yè)務(wù)的連鎖機(jī)構(gòu),是重養(yǎng)護(hù)輕維修的社區(qū)型精養(yǎng)店。”在門店上,百援精養(yǎng)采用的是“直營+加盟”的模式,但是以加盟為主,直營為輔。目前,百援精養(yǎng)門店總數(shù)已超1500家,其中只有6家為直營店?!拔覀兊募用说昝磕甓贾辽僖?00家的速度在增長。2030年我們計(jì)劃加盟店增長超5000家?!苯刂聊壳?,百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國30個(gè)省,主要集中在華南地區(qū)。百援精養(yǎng)的養(yǎng)護(hù)門店以社區(qū)店為主,門店面積集中在300-600平米。用趙明的話說,一般他們不主張加盟商做大店,因?yàn)榈甏罅艘院?,各?xiàng)成本都會(huì)增加,并且對管理和團(tuán)隊(duì)駕馭能力的要求也相應(yīng)地提升。而在對加盟商的審核上,趙明團(tuán)隊(duì)有著自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。山東房車百援精養(yǎng)到底咋樣
廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司位于大龍街龍翔路26號201,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù),換件養(yǎng)護(hù),定程養(yǎng)護(hù),深化養(yǎng)護(hù),價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)自成立以來,一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線,得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。