百援精養(yǎng)一方面加強對門店的課程內(nèi)容培訓和實訓指導，還會提升培訓專業(yè)度，使門店跟上市場發(fā)展變化；另一方面加大對各省運營中心的培訓力度，每年集中進行1-2個月培訓，以期其具備更強的服務能力。對于未來的新能源風口，公司表示，百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲備和千店規(guī)模，會在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關業(yè)務，同時也會與車企合作構(gòu)建新能源售后服務體系。“我們把5-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時代，幾十萬家零零散散的門店各自經(jīng)營，一派和氣生財?shù)木跋蟆５S著現(xiàn)在逐步進入戰(zhàn)國時期，大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競爭，競爭的結(jié)果就是怎樣用更低的價格提供更好的產(chǎn)品和服務?！苯刂聊壳埃僭B(yǎng)門店已覆蓋全國20個省，主要集中在華南地區(qū)。山東青島襄陽百援精養(yǎng)汽車維修

對于加盟店來說，連鎖又是一個圈子，中國人是有圈子文化的。什么是圈子？例如，幾個人在一起就是一個小圈子，圈子里的幾個人有著共同的價值觀、愛好、目標，這就是圈子。為什么我說連鎖是一個圈子，有兩方面原因：一方面，加盟店是靠連鎖魅力感召過來的，虛假的宣傳、華麗的包裝、過分的承諾，都經(jīng)不起時間的檢驗。另一方面，一個連鎖的經(jīng)營理念不可能被所有門店認可，佛渡有緣人。你進了這個圈子，就是認可了這個圈子的思想和理念，就要接受這個圈子文化，遵守這個圈子的規(guī)矩。比如說你加盟了百援精養(yǎng)，那你一定是認可了百援精養(yǎng)的經(jīng)營理念，你進了這個圈子以后要接受這個圈子的文化，遵守這個圈子的規(guī)矩。安徽四川成都百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護很顯然，不同門派之間各有奇招，打法也各不相同。

在衡量門店經(jīng)營能力的時候，百援精養(yǎng)是按照單個舉升機的單月產(chǎn)值來計算的?！坝械拈T店一個月有五六十萬的營業(yè)額，但是他有十幾臺舉升機，有的門店一個月營業(yè)額雖然只有二三十萬，但他只有二三個舉升機，你說誰經(jīng)營得更好？”趙明透露，目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi)，單個舉升機月產(chǎn)值達到8萬以上，才能進入門店100強?！叭绾文軌蚴箚蝹€舉升機的月產(chǎn)值達到這個數(shù)？我們會有進一步的要求，就是每個舉升機鎖定的客戶數(shù)量必須達到400至500個車主，才能有這個產(chǎn)值?！?/p>

百援精養(yǎng)品牌在成立之初，就將建設要點定位在“精”字上?！熬卑_理解、精細檢測等理念，還有**為重要的“精細定位”。百援精養(yǎng)重新定義汽車保養(yǎng)，將業(yè)務聚焦于5類油液水、38個高頻易損件、7大系統(tǒng)養(yǎng)護。概括起來，百援精養(yǎng)的“精”就是5387理念。這樣一來，百援精養(yǎng)很快在汽車后市場的“江湖”中立起了"秉德強技，養(yǎng)車護家"的行俠仗義百少俠形象，在眾多汽車后市場連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出。百援精養(yǎng)的盈利模式主要建立在將5個油液水中的一個液體拋出去，通過高性價比、高粘性的優(yōu)惠措施，將客戶吸引到店，挖掘產(chǎn)值。通過總部、大區(qū)、運營中心的三級支持體系，為加盟門店帶來了強大的物流、技術(shù)、品牌、運營等諸方面的支持。成立于2016年的百援精養(yǎng)，主要定位保養(yǎng)和底盤件業(yè)務。

帶領指導門店什么呢？——導入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊，讓門店擁有相應的技術(shù)能力。當門店擁有這些能力的時候，門店的成長就具備了內(nèi)功，其加盟的第1個目的實現(xiàn)了。但，隨著他們的成長和運營管理內(nèi)功的加大，門店往往不再滿足于“帶領和指導”，他們開始關注成本，希望獲得更多的利潤，門店此時的需求已經(jīng)進入第二階段，如何獲得較高性價比的產(chǎn)品成為門店老板關注重點。以目前后市場約3億汽車保有量，足以支撐幾個擁有上萬家門店超大體量的連鎖體系。福建漳州重慶百援精養(yǎng)總部

汽車服務門店的商圈其實是有限的，至多覆蓋4到5公里而已。山東青島襄陽百援精養(yǎng)汽車維修

連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分，1、單店盈利模式；2、連鎖盈利模式；3、連鎖服務模式。如果汽車后市場是一個江湖，那么百援精養(yǎng)只是江湖里面的一個小流派?，F(xiàn)在給大家分享我們流派的觀點，不一定象征市場主流，只是聊一聊對連鎖的感悟。連鎖的經(jīng)脈來自于三大部分，構(gòu)成了一個連鎖的生命鏈。1、單店盈利模式；2、連鎖盈利模式；3、連鎖服務模式。盈利模式有時候非常復雜，三言兩語講不清楚。簡單來說，我們理解的盈利模式包含兩個維度：首先是產(chǎn)品模式，其次是銷售模式。單店盈利的產(chǎn)品模式是什么？是一個門店它賣什么，靠什么產(chǎn)品、項目賺錢。對門店來說，要知道主要聚焦在什么產(chǎn)品上面。一個門店不可能大而全，我一直覺得一站式門店是個偽命題，以后行業(yè)細分會越來越明晰。單店的銷售模式就是怎么把東西銷售出去，怎么讓客戶來，并且愿意在你的門店消費。用簡單三個字來講：怎么賣。賣什么、怎么賣——這6個字是單店盈利模式要解決的問題和它的基本框架。山東青島襄陽百援精養(yǎng)汽車維修

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家汽車修理與維護;汽車清洗服務;科技信息咨詢服務;計算機技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務;信息技術(shù)咨詢服務;企業(yè)管理服務（涉及許可經(jīng)營項目的除外）;商品信息咨詢服務;貿(mào)易咨詢服務;企業(yè)管理咨詢服務;市場調(diào)研服務;市場營銷策劃服務;企業(yè)形象策劃服務;代辦汽車年審、過戶手續(xù);汽車租賃;汽車零配件批發(fā);潤滑油批發(fā);金屬制品批發(fā);軟件開發(fā);貨物進出口（專營?？厣唐烦猓?技術(shù)進出口等。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。百援精養(yǎng)作為汽摩及配件的企業(yè)之一，為客戶提供良好的基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護。百援精養(yǎng)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。百援精養(yǎng)始終關注自身，在風云變化的時代，對自身的建設毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使百援精養(yǎng)在行業(yè)的從容而自信。