行到水窮處，坐看云起時。當悲觀情緒蔓延時，新生的力量亦正潛伏待發(fā)。2022年，我們可能有100個理由對行業(yè)仍持悲觀判斷，但總能有101個理由做出積極的行動。價值洼地、服務高地。要穿越牛熊周期，需從產(chǎn)業(yè)角度挖掘價值洼地，亦需從自身角度打造服務高地。2022年，行業(yè)將成為真正的分水嶺，身處其中，我們將一起勇敢的迎接挑戰(zhàn)，并開創(chuàng)出屬于自己的一番天地。百援精養(yǎng)已經(jīng)發(fā)展到第6個年頭，堅持預見性更換，預防性保養(yǎng)經(jīng)營理念，本著秉德強技，養(yǎng)車護家這樣的初心，百援精養(yǎng)已發(fā)展到1500家加盟店，成為1500萬車主理想型的汽車保養(yǎng)店。隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來，門店之間的競爭越來越激烈，即便小門店也要有“五臟俱全”；河源浙江湖州百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護

百援精養(yǎng)，作為行業(yè)中的佼佼者，在服務品質(zhì)、技術能力方面自然是不遑多讓。在后**時代，百援非但沒有選擇躺平，而是越戰(zhàn)越勇，憑借質(zhì)量的技術與服務，走出了一條蓬勃發(fā)展的新路子。任何一個關注汽后市場的人，都不會對“百援精養(yǎng)”這個品牌感到陌生。百援精養(yǎng)自2016年初成立以來，不到6年時間，便實現(xiàn)了加盟門店超過1500家，足跡遍布了全國300多個城市。“比較好全國連鎖”、“連鎖**”、“匠心中國**汽修企業(yè)”的**小小的成績，是百援發(fā)展歷程中斬獲的累累碩果。清遠襄陽百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護對于養(yǎng)護為主營業(yè)務的門店的營銷，我們的觀點是不能去拔毛，你必須等著它掉毛。

為了系統(tǒng)解決門店遇到的各種問題，把百援總部及運營商的各種服務徹底落地，在門店成長過程中，讓運營商監(jiān)督門店，讓門店監(jiān)督運營商，確保百援的商業(yè)模式及經(jīng)營事項能徹底在門店生根發(fā)芽。總部根據(jù)門店成長需求，編撰了《百援精養(yǎng)服務手冊》。該手冊一店一冊，每年更新，是百援總部及運營商服務門店的指南?！栋僭B(yǎng)服務手冊》是百援精養(yǎng)團隊摸爬滾打汽車后市場幾十年，對汽服門店盈利規(guī)律的總結(jié)和提煉。一冊在手，百援加盟店對于如何從百援總部、運營商得到支持，得到哪些服務，服務的流程和標準是什么都能一目了然。百援全國各地的運營商服務門店時，也有了統(tǒng)一的服務流程和標準?！栋僭B(yǎng)服務手冊》也是幫助門店解決八缺問題的系統(tǒng)解決方案和落地工具。

百援精養(yǎng)的管理者們認為，門店在成長過程中需求是變化的，而且這種變化有規(guī)律。門店加盟一個連鎖品牌的初衷是什么？他們?yōu)槭裁匆用?？這是連鎖機構(gòu)管理者必須弄清楚的問題。如果弄不清楚這個問題，或者解決不了這個問題，加盟店的希望就會落空，對連鎖機構(gòu)的信任度就會降低。這是很多連鎖有負口碑的根源。門店為什么要加盟？因為他們在經(jīng)營過程中突然迷茫了，不知道方向了，門店經(jīng)營陷入了泥潭，連續(xù)虧損，他們想找人把他們拉出來。所以，他們加盟初期一般都不是為了找產(chǎn)品，而是想從總部獲得經(jīng)營門店的方法和理念，他們在加盟初期都是為了獲得“**與指導”。**指導門店什么呢？——導入新的盈利模式，幫助門店獲得在不同階段的集客能力，幫助門店獲得挖掘產(chǎn)值的能力；幫助門店建設班組、打造團隊、培育團隊，讓門店擁有相應的技術能力。這個時候，你只要真正有料，你這個流派真的有系統(tǒng)、有體系、有絕招，跟隨你的人是會很多的。

百援精養(yǎng)目前主攻二三線城市，一般都是省會或省會下轄的地級市，并未在某個城市形成肯定優(yōu)勢，呈現(xiàn)的是全國開花之勢。主要有兩個方面原因：一是百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內(nèi)功的標準路徑。前期給全國門店做咨詢、輔導、培訓的過程，也是在邊實戰(zhàn)邊探索，邊總結(jié)邊完善。其中，以“哪個城市有合適的門店和運營中心能夠形成支持”為基礎，百援精養(yǎng)就在哪個城市發(fā)展。這樣做的好處是，運營中心的小伙伴們在前期跟著百援精養(yǎng)共同成長，從員工到外派店長，再到區(qū)域負責人，逐步成為嫡系子弟兵，并形成中心團隊。這樣自然生長的過程，能讓團隊深深扎根當?shù)?，對市場和門店充分了解，不僅能夠?qū)﹂T店有的放矢進行賦能，還能不斷深化品牌影響力?？偛肯喈斢诨鸺?，衛(wèi)星可相當于門店，大區(qū)和運營中心相當于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。上饒黃岡百援精養(yǎng)怎么樣

加盟店每年以200家速度在遞增。河源浙江湖州百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護

國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)20年井噴式的發(fā)展，在拉動國家經(jīng)濟，提高民眾生活質(zhì)量的同時，也在汽車后服務市場產(chǎn)生了幾大副作用。一方面，受限于國內(nèi)汽車文化沉淀不足，廣大車主對汽車的認知還需要較長時間沉淀。另一方，行業(yè)的發(fā)展速度跟各種汽車服務類人才供給速度不匹配，全國幾十萬家門店，普遍缺乏合格店長、合格技師、有技能的各級管理人員。所以，對汽車后市場的門店老板來說，必須同時身兼兩種角色——老板和老師。同時，對于汽車服務連鎖機構(gòu)來說也是一樣，除了培訓教育門店員工以外，教育引導車主的重擔還很沉重并且持久。在這樣的“中間態(tài)”消費者構(gòu)成的消費環(huán)境下，市場的混亂也必然還將持續(xù)。但是，相信更多的有內(nèi)涵的機構(gòu)跟進之后，必將推動整個國內(nèi)汽車服務市場消費者的成熟。此時那些具有高成長性，誠心為消費者服務的機構(gòu)，將迎來水落石現(xiàn)的真容。我們沒有理由不期待這一時刻的早日到來。河源浙江湖州百援精養(yǎng)變速箱養(yǎng)護

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司致力于汽摩及配件，是一家服務型公司。百援精養(yǎng)致力于為客戶提供良好的基礎養(yǎng)護，換件養(yǎng)護，定程養(yǎng)護，深化養(yǎng)護，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造汽摩及配件良好品牌。百援精養(yǎng)秉承“客戶為尊、服務為榮、創(chuàng)意為先、技術為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。