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江西九江四川南充百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

來源: 發(fā)布時間:2022-08-26

百援精養(yǎng)**重陽子帶領(lǐng)各板塊身經(jīng)百戰(zhàn)的**,舉辦八缺門店診斷與治理大會,2022“迎變而上,篤行致遠”百援家族大會由此應(yīng)運而生。**們有的對某一領(lǐng)域有深刻理解,有的有多年行業(yè)經(jīng)驗,各板塊的**將在百援總部的召集之下,對八缺問題逐一剖析,深層次解析自己在運營過程中的頑疾。而在大會上,為了幫助門店更好地落地,到會的百援門店將會得到《百援精養(yǎng)服務(wù)手冊》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》、《門店管理制度匯編》、《勒世底盤產(chǎn)品手冊》、《養(yǎng)車知識300問》五大秘籍,這也將成為門店全年系統(tǒng)化服務(wù)指南。說到連鎖是門派這點,如果你敢說你是門派,那就必須有一個自成體系的理念和套路。江西九江四川南充百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年,多者十五六年。新理念加上錘煉后的實戰(zhàn)經(jīng)典營銷術(shù)和滌淘后的鐵血團隊,百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處,懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾,凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神,似乎也訴說著趙明對過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年,百援精養(yǎng)加盟店43家;2017年,加盟店168家;2018年,加盟店500家;截止本文截止,加盟店600家;2019年,百援精養(yǎng)加盟店又會是多少家呢?3月26日,百援精養(yǎng)CEO趙明,將親臨2019汽車服務(wù)世界大會春季峰會現(xiàn)場,并帶來精彩演講,與汽后人分享自己對行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗。黑龍江咸寧百援精養(yǎng)官網(wǎng)對于養(yǎng)護門店來說,技術(shù)和營銷是支撐門店成長的很根本的兩個因素。

百援精養(yǎng)對加盟店進行系統(tǒng)化培訓(xùn),老板和店長等主要管理人員需要將百援的六堂基礎(chǔ)大課學(xué)完,包括:如何經(jīng)營養(yǎng)護項目、經(jīng)營入門、常態(tài)拓客、網(wǎng)箱管理、底薪和績效管理等,甚至還要經(jīng)過兩三輪地反復(fù)學(xué)習(xí),改變“原始”“本能”的經(jīng)營理念。其次,空間設(shè)計部會對門店硬件裝修進行相關(guān)設(shè)計,包括統(tǒng)一的門頭形象,優(yōu)化坪效的工位布局以及營銷道場等,以便導(dǎo)入和銷售百援精養(yǎng)的優(yōu)勢項目。再次,運營商到店進行培訓(xùn),包括服務(wù)流程培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)營管理培訓(xùn)、施工流程培訓(xùn)、會議的培訓(xùn)等,不僅“扶上馬送一程”,還要持續(xù)幫扶。

在衡量門店經(jīng)營能力的時候,百援精養(yǎng)是按照單個舉升機的單月產(chǎn)值來計算的?!坝械拈T店一個月有五六十萬的營業(yè)額,但是他有十幾臺舉升機,有的門店一個月營業(yè)額雖然只有二三十萬,但他只有二三個舉升機,你說誰經(jīng)營得更好?”趙明透露,目前在百援精養(yǎng)體系內(nèi),單個舉升機月產(chǎn)值達到8萬以上,才能進入門店100強?!叭绾文軌蚴箚蝹€舉升機的月產(chǎn)值達到這個數(shù)?我們會有進一步的要求,就是每個舉升機鎖定的客戶數(shù)量必須達到400至500個車主,才能有這個產(chǎn)值?!背闪?年發(fā)展出1500家門店,百援精養(yǎng)的成長不可謂不快;

國內(nèi)的汽車后市場,經(jīng)過了長足的發(fā)展和蛻變,迎來了行業(yè)變革的深水區(qū),二十余年的行業(yè)發(fā)展,留下了一批能夠適應(yīng)市場需求的企業(yè)??梢哉f,主動求新求變,勇于順應(yīng)潮流,是汽修行業(yè)顛撲不破的真理。迎變而上、篤行致遠,這是百援人一直追求的價值觀。只有奉行長期主義,才能走得更穩(wěn)、更好、更遠。近年來,面對公共衛(wèi)生事件黑天鵝的沖擊、成品油價格飆升、新能源汽車滲透率不斷提升等多重壓力,線下實體店的經(jīng)營矛盾日益尖銳,門店該如何自救成為行業(yè)熱門話題。中國的汽車后市場,在經(jīng)歷了野蠻生產(chǎn)的蠻荒階段和消費者意識的覺醒后,逐漸向著細分領(lǐng)域邁進,也大浪淘沙般提煉出了一批能夠適應(yīng)市場發(fā)展和需求的企業(yè)。百援精養(yǎng)主要有三大業(yè)務(wù)板塊,分別是油品銷售、連鎖加盟和教育培訓(xùn)。廈門黃岡百援精養(yǎng)汽車養(yǎng)護

總部相當(dāng)于火箭,衛(wèi)星可相當(dāng)于門店,大區(qū)和運營中心相當(dāng)于衛(wèi)星張開的兩個太陽能板。江西九江四川南充百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

百援精養(yǎng)一方面加強對門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實訓(xùn)指導(dǎo),還會提升培訓(xùn)專業(yè)度,使門店跟上市場發(fā)展變化;另一方面加大對各省運營中心的培訓(xùn)力度,每年集中進行1-2個月培訓(xùn),以期其具備更強的服務(wù)能力。對于未來的新能源風(fēng)口,公司表示,百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲備和千店規(guī)模,會在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù),同時也會與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系?!拔覀儼?-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時代,幾十萬家零零散散的門店各自經(jīng)營,一派和氣生財?shù)木跋蟆5S著現(xiàn)在逐步進入戰(zhàn)國時期,大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競爭,競爭的結(jié)果就是怎樣用更低的價格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?!苯骶沤拇铣浒僭B(yǎng)四輪定位多少錢

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