公司表示，百援精養(yǎng)是根據(jù)自身實際情況做“單省百店”，只2-4年時間在湖南、江西等省份都已超過百店。隨著1線城市后市場接近飽和，仍有挖掘潛力的二三線城市逐漸成為主戰(zhàn)場，“貓虎狗”也在積極布局下沉市場。對此，百援精養(yǎng)從幾個方面建立自己的護城河。第1，加強總部建設，包括成立新的互聯(lián)網(wǎng)部門，開發(fā)提升門店數(shù)字化管理能力的服務體系。第二，建立品效機制，完善自媒體矩陣和電商平臺功能，在宣傳推廣和營銷方面形成拳頭型競爭力。第三，在各省建供應鏈的分倉和前置倉，加大倉配密度，同時加快配套速度。第四，成立運營實訓孵化中心，直接對門店員工進行培訓，其中主要崗位的店長、技師、服務顧問等要到總部進行實訓認證，持證上崗。截至目前，百援精養(yǎng)門店已覆蓋全國20個省，主要集中在華南地區(qū)。湛江浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

要想了解加盟或者連鎖，就必須清晰了解連鎖經(jīng)營脈絡，因為只有了解連鎖經(jīng)營脈絡才能夠打通整個市場，在這其中三大脈絡缺一不可：門店單店盈利模型、連鎖盈利模型、連鎖服務模型。首先，單店盈利模型分為產(chǎn)品模式和銷售模式。在產(chǎn)品模式上，就是這個店主要依靠什么產(chǎn)品和項目掙錢，我們就要把主要項目找出來。銷售模式也是如此，比如減震器，推廣的是減震器的更換和保養(yǎng)，為什么門店換減震器的時候只換一根而不換一對？背后一定要給它重塑很多的底層基因去塑造這個項目的綻放，項目綻放了在門店才有一定的話語權，才產(chǎn)生一定的相關鏈接。宏觀來說，項目要具備清晰的客戶群體畫像，如何讓他們到店，如何讓他們到店消費。其次就是連鎖本身的盈利模式。關于產(chǎn)品模式、銷售模式、靠什么賺錢，**利潤產(chǎn)品是什么，微利產(chǎn)品是什么，賦能產(chǎn)品是什么，哪一個車型是爆款，哪一個產(chǎn)品是爆款，怎樣把這個產(chǎn)品銷售出去，這是連鎖要研究的東西，涉及到的供應鏈的建設和明顯的可比性，供應鏈的建設就是迎合連鎖的生命周期設計供應鏈產(chǎn)品。河源加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)百援精養(yǎng)在全國已有35個運營中心。

當下加盟既是熱門話題也是大家比較焦慮的話題，發(fā)展維保連鎖就要找到別人追隨的理由，別人為什么而加盟？其實門店之所以選擇加盟和追隨一個品牌，就是希望這個品牌能將他們從坑里拉出來，實現(xiàn)扭虧為盈。如果不能實現(xiàn)這個目標，無論投入多少加盟費都只是雪上加霜。那么門店在加盟過程中，思維力、需求性會發(fā)生哪些方面的變化？加盟的初期，門店為什么選擇加盟和跟隨？一定有其主題思想，需求的內容點就是**和指導，換言之，就是能不能**和指導門店走出經(jīng)營困境。當門店實現(xiàn)了第一步解惑跟隨，這就開始進入成長期，這個時候門店的跟隨主力點主要變?yōu)槔娓S，主需求變成差異化產(chǎn)品，也就是加盟平臺的產(chǎn)品和別人的產(chǎn)品有哪些差異化。當門店通過一定時間的成長，變成穩(wěn)定有秩序的經(jīng)營后就到達成熟期，這個時候門店的跟隨點就會變成因為品牌而跟隨，副需求就是差異化的相關產(chǎn)品，而品牌影響力主要體現(xiàn)在客流量和服務口碑等方面。

以百援精養(yǎng)自己的單店盈利模式做一個解剖，賣什么，怎么賣。百援精養(yǎng)賣什么？很簡單，所有的百援精養(yǎng)門店只聚焦在“5、38、7”。這些數(shù)據(jù)代表什么？5：車里面很容易變壞的5種液體。38：我們把汽車里幾萬個配件濃縮成38個。7：7個系統(tǒng)，這7個系統(tǒng)里面如果出現(xiàn)多余的物質，系統(tǒng)的技術狀態(tài)就會下降，需要對這7個系統(tǒng)進行清潔養(yǎng)護。百援精養(yǎng)怎么賣？兩個字：聚焦。我們?yōu)槭裁匆劢?？為了讓客戶給我們打標簽，我們有所做，有所不做。當什么都做的時候，客戶是記不住你的。養(yǎng)護是有規(guī)律存在的，百援精養(yǎng)把這個規(guī)律變成通俗易懂的方式去進行傳播；

百援精養(yǎng)銅仁剛強店店主莫伯忠是2021年1月加入百援體系，在一年多的磨合中，實現(xiàn)了進場臺次**提升、固定客戶超2000位、經(jīng)營環(huán)境大提升、從維修產(chǎn)值占主要收入來源到養(yǎng)護和維修比翼齊飛的良效。百援精養(yǎng)金沙金鑾店店主張奇女士表示：在聽到百援精養(yǎng)“**”趙總講的《門店如何經(jīng)營養(yǎng)護項目》后，又多次組織公司各層級人士前去聽課，并在2020年12月正式加入百援的行列，盈利得到了很大的提升。如今，百援精養(yǎng)金沙金鑾店又準備開設二店，并且張老板還決定拿出70%的股份給一路走來的員工！百援精養(yǎng)是“陸軍”出身，門店走線下做內功的標準路徑；河源加盟百援精養(yǎng)保養(yǎng)

當一個連鎖體系單店盈利都解決不了，根本就談不上連鎖，這是第1個維度；湛江浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

百援精養(yǎng)的管理者們深知門店經(jīng)營痛點，他們研發(fā)的門店集客之“漁”，客戶管理之“漁”，產(chǎn)值挖掘之“漁”，員工管理之“漁”，門店經(jīng)營之“漁”，都一一在門店驗證并得到近千家門店的追捧和認可。什么是“連鎖”？在百援精養(yǎng)董事長趙明看來，“連鎖”就是“入群”，就是“跟隨”。途虎是一個“群”，京車會是一個“群”；車享家也是一個“群”。汽車后服務市場就像一個諾大的江湖，門派林立、群主眾多。但，不同的群就是一個不同的門派，其理論體系、商業(yè)模式、思想理念、方法套路也各有不同。湛江浙江金華百援精養(yǎng)四輪定位多少錢

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍圖，在廣東省等地區(qū)的汽摩及配件中始終保持良好的信譽，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領導下，全體上下，團結一致，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來廣州百援精養(yǎng)供應和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點燃新的希望，放飛新的夢想！