所以廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)一定要樹立廣告營(yíng)銷必勝的信念。4、把廣告營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事大公無私只是相對(duì)而言，在人們的心靈深處自私總是浮現(xiàn)，所以人們總是對(duì)自己的事較關(guān)心、較有激情、較負(fù)責(zé)。談到廣告營(yíng)銷亦然，只要廣告營(yíng)銷人員把廣告營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事，他就有激情、有責(zé)任、容易做成。廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)在平時(shí)的廣告營(yíng)銷管理中盡量把廣告營(yíng)銷工作跟個(gè)人利益掛鉤，講明某項(xiàng)目標(biāo)或每件具體工作帶給廣告營(yíng)銷人員的收益，比如廣告銷售收入、獎(jiǎng)金福利、工作技能、職位提升等方面的重要利益，以此激發(fā)工作激情達(dá)成廣告營(yíng)銷目標(biāo)。因此企業(yè)要設(shè)法使廣告營(yíng)銷員把廣告營(yíng)銷工作當(dāng)成自己的事。5、科學(xué)規(guī)劃廣告營(yíng)銷人員的目標(biāo)關(guān)于制定廣告營(yíng)銷人員的目標(biāo)應(yīng)該遵循Smart原則，制定目標(biāo)時(shí)必須是具體的（speciec）、可衡量的（measurable）、可達(dá)到的（attainable）、相關(guān)聯(lián)的（relevant）、有時(shí)間限制的（timebased），Smart原則強(qiáng)調(diào)了四項(xiàng)指標(biāo)，制定目標(biāo)時(shí)缺少任何一項(xiàng)都不能算是合格的目標(biāo)規(guī)劃，目標(biāo)規(guī)劃不好就無法激發(fā)廣告營(yíng)銷人員的激情，如此無論目標(biāo)容易完成或根本無法完成，都不能激發(fā)廣告營(yíng)銷人員的工作激情，因此企業(yè)一定要科學(xué)規(guī)劃廣告營(yíng)銷人員的目標(biāo)。媒體目的 要以定量化的資料揭示或證明制定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo)。貴州國(guó)內(nèi)廣告銷售管理項(xiàng)目

    在廣告?zhèn)髅叫袖N力的實(shí)踐中，對(duì)于廣告營(yíng)銷人員的激勵(lì)主要是根據(jù)廣告營(yíng)銷工作的自身特點(diǎn)，結(jié)合每個(gè)公司的媒體實(shí)際、廣告銷售人員所面對(duì)的客戶情況、具體負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)情況、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀以及每個(gè)廣告銷售人員自身的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)廣告銷售人員的潛能進(jìn)行合理的開發(fā)和引導(dǎo)，從而達(dá)到激發(fā)其工作熱情、使企業(yè)人力資源效用發(fā)揮較大。美國(guó)斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過調(diào)查，得出一個(gè)“成功”與“熱情”的公式：銷售成功等=15%專業(yè)知識(shí)+85%熱情。不少人只是嘴上說著“客戶至上”的口號(hào)，但卻擺出虛情假意的笑容，這樣的態(tài)度如何能贏得廣告銷售呢？熱情意味著你將要從自己的工作中受到激勵(lì)，并能夠發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和保持專業(yè)的長(zhǎng)進(jìn)。此外，多數(shù)工作都有一些不太有趣而又難以做好的因素，這些地方需要用熱情來發(fā)揮作用。沒有人愿意和一個(gè)打不起精神的人交流，沒有哪個(gè)客戶鐘愛一個(gè)毫無熱情的廣告銷售人員。在廣告銷售活動(dòng)中廣告銷售人員的熱情程度，扮演著極其重要的角色。南京海盟廣告有限公司：“沒有知識(shí)的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的時(shí)間，沒有激情的廣告業(yè)務(wù)員是浪費(fèi)客戶的生命！”1、首先聘用樂于廣告營(yíng)銷的人才孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。青海宣傳廣告銷售管理制度任何產(chǎn)品 都有一個(gè)比較高銷量，比較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。

    而且還給廣告營(yíng)銷人員動(dòng)力、活力；不只是指正廣告營(yíng)銷人員的缺點(diǎn)，而且更能發(fā)揮廣告營(yíng)銷人員的優(yōu)點(diǎn)，悉心幫助廣告營(yíng)銷人員成功；整個(gè)廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)各成員之間，不只是同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系，而且還是朋友關(guān)系、親人關(guān)系；告訴廣告營(yíng)銷人員企業(yè)不只是股東或管理層的，而且是包括廣告營(yíng)銷人員在內(nèi)的每個(gè)人的，從而使廣告營(yíng)銷人員有責(zé)任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽(yù)感、忠誠感、歸屬感，因而也就能較大限度地保持廣告營(yíng)銷人員的工作激情，所以企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造和諧寬松的廣告營(yíng)銷環(huán)境。12、廣告營(yíng)銷工作也需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合不會(huì)休息就不會(huì)工作，休息是為了更好的工作，廣告營(yíng)銷工作動(dòng)腦力也動(dòng)體力，還有工作環(huán)境不穩(wěn)定，加之有壓力和一定風(fēng)險(xiǎn)，因而很容易身心疲憊，所以聰明的企業(yè)總是叮囑廣告營(yíng)銷人員注意休息、注意安全，也有的企業(yè)過段時(shí)間就組織廣告營(yíng)銷人員旅游或參加一些娛樂活動(dòng)，如此一來廣告營(yíng)銷人員會(huì)以更高的激情投入廣告營(yíng)銷工作，再說人不是機(jī)器，總得適度休息才能保證身體的健康和充沛的激情，所以廣告營(yíng)銷工作特別需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合。13、幫助廣告營(yíng)銷員做好職業(yè)規(guī)劃企業(yè)如果能結(jié)合企業(yè)實(shí)際和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，幫助廣告營(yíng)銷人員制定科學(xué)而現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃。

    9、鼓勵(lì)全員并參與廣告營(yíng)銷的創(chuàng)新廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)的廣告營(yíng)銷創(chuàng)新不僅能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，同樣也能激發(fā)廣告營(yíng)銷人員的工作激情，如果同時(shí)鼓勵(lì)全體廣告營(yíng)銷人員參與廣告營(yíng)銷創(chuàng)新，不僅使廣告營(yíng)銷人員有被重視、尊重的感覺，也能體現(xiàn)廣告營(yíng)銷人員為廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)當(dāng)家作主的自豪感，從而極大地調(diào)動(dòng)工作積極性，激發(fā)工作的熱情，因此企業(yè)要鼓勵(lì)廣告營(yíng)銷人員積極參與廣告營(yíng)銷創(chuàng)新。10、聽取并采納廣告營(yíng)銷人員的反饋主動(dòng)聽取并采納廣告營(yíng)銷人員的反饋，包括正面的反饋、負(fù)面的反饋，比如建議、意見甚至是牢較，為廣告營(yíng)銷人員搭建溝通的平臺(tái)或宣泄的管道，為廣告營(yíng)銷人員解答疑難、提供支持，撫慰廣告營(yíng)銷人員的心靈，減輕廣告營(yíng)銷人員的壓力和壓抑，使廣告營(yíng)銷人員輕裝上陣，激情煥發(fā)，順利完成廣告營(yíng)銷目標(biāo)，因此企業(yè)要及時(shí)聽取并采納廣告營(yíng)銷人員的反饋。11、創(chuàng)造和諧寬松的廣告營(yíng)銷環(huán)境就這一點(diǎn)來說，廣告營(yíng)銷環(huán)境也可以說是廣告營(yíng)銷文化，廣告營(yíng)銷環(huán)境對(duì)廣告營(yíng)銷人員的影響至關(guān)重要，比如創(chuàng)建企業(yè)中人人平等、互相關(guān)愛、溝通無礙、反應(yīng)迅速、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不畏困難、奮力拼搏的廣告營(yíng)銷環(huán)境，不只是追求企業(yè)利益，而且還造就大量?jī)?yōu)秀人才；不只是給廣告營(yíng)銷人員壓力。媒體計(jì)劃 要求在本部分中把媒體建議中的特定內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡述。

    廣播電臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)是一個(gè)二次銷售的過程，廣播的一次銷售是電臺(tái)將制作好的節(jié)目通過播出“銷售”給聽眾，收獲聽眾的注意力。步驟閱讀2二次銷售是電臺(tái)將獲得的聽眾注意力以廣告的形式銷售給廣告主。二次銷售是在一次銷售的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，并受到一次銷售的影響和制約。因此廣播電臺(tái)廣告的營(yíng)銷點(diǎn)在聽眾注意力上。步驟閱讀3那么如何獲得聽眾注意力，從而達(dá)到比較好的廣告收聽效果呢？順應(yīng)時(shí)代潮流，結(jié)合新媒體發(fā)展廣播電臺(tái)聽眾，與聽眾互動(dòng)起來，成為聽眾生活的一部分。步驟閱讀4跟上科技發(fā)展，例如手機(jī)廣播，車載廣播，pc端網(wǎng)絡(luò)廣播，app軟件等，在配以精彩絕倫的廣播節(jié)目，聽眾注意力一定會(huì)較大增加，從而為廣播電臺(tái)廣告帶來受眾。步驟閱讀5電臺(tái)已不能簡(jiǎn)單地追求聽眾規(guī)模的大小，而是要通過節(jié)目把聽眾細(xì)分開來，把具有相同人口學(xué)特征的聽眾緊密地聚集在一起，以滿足廣告商對(duì)潛在目標(biāo)消費(fèi)者的需求。南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊(cè)資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽(yù)稱號(hào)。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務(wù)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經(jīng)營(yíng)上擁有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)。廣告銷售管理，廣告決策者很快了解廣告計(jì)并重點(diǎn)了解有關(guān)詳細(xì)內(nèi)容，及時(shí)做出對(duì)廣告計(jì)劃取舍的決策。云南智能廣告銷售管理項(xiàng)目

明確的目的性廣告活動(dòng)的廣告目標(biāo)、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)等必須明確。貴州國(guó)內(nèi)廣告銷售管理項(xiàng)目

    6、及時(shí)兌現(xiàn)廣告營(yíng)銷考核的承諾對(duì)于廣告營(yíng)銷人員的工資、獎(jiǎng)勵(lì)、提成、職位晉升、保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)等各項(xiàng)承諾，企業(yè)都應(yīng)說到做到及時(shí)兌現(xiàn)，這些承諾就好比廣告營(yíng)銷人員的三餐，廣告營(yíng)銷人員不按時(shí)吃三餐就沒力氣工作，如果不及時(shí)兌現(xiàn)承諾，廣告營(yíng)銷人員就會(huì)失去工作的激情，因此企業(yè)一定要及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效考核的各項(xiàng)承諾。7、在廣告營(yíng)銷管理中要樹立榜樣榜樣的力量是無窮的，一首學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣的歌曲曾激勵(lì)一代代人爭(zhēng)做好事，同理廣告營(yíng)銷管理中也要樹立榜樣，包括廣告營(yíng)銷過程中的典型人物、典型事例、典型操作等，以此為參照物代領(lǐng)和規(guī)范廣告營(yíng)銷工作，激發(fā)廣告營(yíng)銷人員釋放激情，更好的完成工作任務(wù)，因此企業(yè)在廣告營(yíng)銷管理中要樹立榜樣。8、適時(shí)調(diào)整廣告營(yíng)銷的布局結(jié)構(gòu)喜新厭舊是人的通病，廣告營(yíng)銷人員在工作初期往往充滿激情，但熟悉或工作一段時(shí)間后就變得懶散而失去激情，在合適的時(shí)間里適當(dāng)調(diào)整廣告營(yíng)銷布局結(jié)構(gòu)變得比較重要，這種調(diào)整包括廣告營(yíng)銷區(qū)域的改變、廣告營(yíng)銷人員的調(diào)動(dòng)、客戶的更換、廣告營(yíng)銷組織的變動(dòng)等，通過這種調(diào)整來滿足廣告營(yíng)銷人員求新獵奇的心理，從而重新燃起廣告營(yíng)銷人員的工作激情，因此企業(yè)要適時(shí)調(diào)整廣告營(yíng)銷的布局結(jié)構(gòu)。貴州國(guó)內(nèi)廣告銷售管理項(xiàng)目

南京海盟廣告有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來南京海盟廣告供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī)，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢(mèng)想！