培訓(xùn)效果也就越好。若有主要負(fù)責(zé)人參加展覽,也應(yīng)參加訓(xùn)練,這對提高訓(xùn)練效果有利。培訓(xùn)內(nèi)容要有系統(tǒng),培訓(xùn)材料要編印成套。歐美一些國家的展覽行業(yè)協(xié)會、展覽研究機(jī)構(gòu)、展覽咨詢公司安排專門的展覽培訓(xùn),有專門的展臺工作培訓(xùn)教材、錄像帶等,可以購買參考使用。培訓(xùn)教材應(yīng)該標(biāo)明秘密程度,培訓(xùn)內(nèi)容和步驟可以分為三部分:⒈情況介紹:包括人員介紹、籌備情況介紹、展出情況介紹等。情況介紹的目的是使展臺人員熟悉展出背景、環(huán)境和條件。首先相互自我介紹,培訓(xùn)者和接受培訓(xùn)者自我介紹,不*要介紹姓名、工作,還要介紹在展覽方面的知識和經(jīng)驗(yàn)。展出介紹,包括展覽會和展臺情況。展覽會情況,包括名稱、地點(diǎn)、展出日期、開館時間、場地平面、展館位置、出入口、辦公室、餐廳、廁所位置等,展臺情況包括展出意圖、展出目的、目標(biāo)觀眾、展臺位置、展臺序號、展臺布局、展出工作的整體安排等。展出活動介紹,包括記者招待會、開幕儀式、館日活動、貴賓接待活動等,并對展臺人員提出相應(yīng)的工作要求。展品介紹,要詳細(xì)介紹每一項(xiàng)展品,其性能、數(shù)據(jù)、用法、用途等。市場介紹,包括銷售規(guī)模、銷售渠道、規(guī)章制度、特點(diǎn)習(xí)慣和銷售價格等。⒉工作安排:向展臺人員布置展臺工作。會展相關(guān)活動的開展、會展?fàn)I銷及會展管理進(jìn)行總體部署和具有前瞻性規(guī)劃的活動。楊浦區(qū)創(chuàng)新會展策劃誠信為本
不是試圖做得比競爭對手好,而是要區(qū)別于它。5快速集中這一點(diǎn)是針對中小企業(yè)而言的。中小企業(yè)一下子做全國性的布局,是不大可能的,所以不如先把力量集中在一個區(qū)域,成為區(qū)域的**強(qiáng),扎穩(wěn)根基之后再求更大的發(fā)展。比中山的美日集團(tuán),旗下有個品牌是櫻雪花世界沐浴露。我曾經(jīng)做過他們的總裁。當(dāng)時,全國的沐浴露銷售60%在廣東,而廣東的沐浴露銷售80%在珠三角地區(qū),因?yàn)檫@一帶人口密集,工廠多。根據(jù)這個情況,我就改變了美日原來做全國市場的戰(zhàn)略,只做廣東以及廣東周邊的廣西、福建兩個省。結(jié)果一下子把廣東60%多的沐浴露市場拿了下來,也就相當(dāng)于把全國40%的沐浴露市場給占領(lǐng)了。那時候,連寶潔都打不過美日。競爭的本質(zhì)就是比別人快半步。6關(guān)注消費(fèi)者做品牌營銷,很重要的一點(diǎn)是,要明確你的消費(fèi)者是誰?很多中小企業(yè)往往搞不清自己的目標(biāo)消費(fèi)者人群,而想把產(chǎn)品賣給所有人。結(jié)果呢,反而是所有人都不買他的產(chǎn)品,因?yàn)樗漠a(chǎn)品不能滿足他們的需求。所以,企業(yè)一定要自己消費(fèi)者進(jìn)行研究,了解他們的需求,關(guān)注他們的變化,想方設(shè)法去滿足他們的需求。為什么很多中小企業(yè)做不下去呢?不是對手太強(qiáng),不是產(chǎn)品不好,也不是沒有競爭力。而是他們沒有注意到消費(fèi)者的變化。松江區(qū)常規(guī)會展策劃答疑解惑***構(gòu)思、設(shè)計(jì),選擇合理、有效的方案,使之達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的活動。
一般不同時段可以更換不同的飲品、點(diǎn)心組合。大致上茶歇的分類是中式與西式。中式的飲品包括礦泉水、開水、綠茶、花茶、紅茶、奶茶、果茶、罐裝飲料、微量酒精飲料,點(diǎn)心一般是各類糕點(diǎn)、餅干、袋裝食品、時令水果、花式果盤等等。西式茶歇飲品一般包括各式咖啡、礦泉水、低度酒精飲料、罐裝飲料、紅茶、果茶、牛奶、果汁等等,點(diǎn)心有蛋糕、各類甜品、糕點(diǎn)、水果、花式果盤,有的還有中式糕點(diǎn)。(六)翻譯可能有的人認(rèn)為翻譯只是傳聲筒,是一個工具,所以會議翻譯的安排就如同其他道具那樣很簡單,只要“采購”就可以了。其實(shí),翻譯是工具不假,但翻譯是個特殊的工具,是擔(dān)負(fù)思想傳遞的具有思維方式的人(有時候還是會談僵局的潤滑劑或者緩沖劑)。所以翻譯,特別是臨時聘請的翻譯值得認(rèn)真對待。很多所謂翻譯不是通才(換言之,除翻譯者本身已經(jīng)掌握的知識外,可能對其他領(lǐng)域的連概念都沒有),而會議涉及的專業(yè)術(shù)語往往很多,而且通常是很生僻的單詞或者組合詞,因此提前溝通十分必要。再者,應(yīng)當(dāng)告訴翻譯發(fā)言者通常的語速,有條件的可以把以往的映像資料交給翻譯,讓其熟悉一下,并告訴翻譯本次會議大致的研討或者涉及的內(nèi)容。當(dāng)然為了商業(yè)秘密不外瀉。
其主體內(nèi)容包括現(xiàn)狀或背景介紹、分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)或行動方案、效益預(yù)測、控制和應(yīng)急措施,各部分內(nèi)容可因具體要求不同而詳細(xì)程度不一。其可涵蓋內(nèi)容如可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目意向書、項(xiàng)目建議書以及廣告策劃書、宣傳手冊等圍繞某次展前、展中以及展后的所有策劃文案。六、評估與修正評估與修正的內(nèi)容主要包括項(xiàng)目評估、階段考評、**終考評和反饋改進(jìn)等內(nèi)容。會展策劃服務(wù)項(xiàng)目編輯視聽設(shè)備租賃,展示道具制作,展廳專賣裝潢,舞臺設(shè)計(jì)燈光表演,花草租賃,美工制作,拆裝運(yùn)輸,大型倉儲,大型活動安排,禮儀,司儀,各地巡演,舞臺制作、租賃。會展策劃會展籌劃細(xì)節(jié)編輯(一)邀請;不管什么樣的會議或者展覽,主辦者當(dāng)然希望適宜的對象(客戶)參加。作為主辦者,邀請的方式非常重要。通常情況下,邀請包括信息發(fā)布、回執(zhí)處理、確認(rèn)通知等3個程序。⒈信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。通常的信息發(fā)布包括主題、時間、地點(diǎn)(暫定或者候選)、主要議程及安排、費(fèi)用及標(biāo)準(zhǔn)等等,有些還附送會議(展)企劃書,可以讓參與者了解參加的意義及對會展的期望。⒉回執(zhí)——對于主辦者來說。會展策劃就是會展企業(yè)根據(jù)收集和掌握的信息,對會展項(xiàng)目的立項(xiàng)、方案實(shí)施、品牌樹立和推廣;
主要內(nèi)容包括舉辦地醫(yī)療信息的收集、特色專科分布、急救車輛呼叫及費(fèi)用支付辦法、常用藥品少量采購、無障礙通道及洗浴衛(wèi)生設(shè)備的改造等等。(九)保險(xiǎn)知識組織展覽需要辦理保險(xiǎn)。展覽會組織者一般不負(fù)責(zé)展出者展品的丟失、損壞和人員的傷亡事故,以及在展臺內(nèi)發(fā)生的第三者傷亡事故。因此,展出者需要自行安排保險(xiǎn)。保險(xiǎn)涉及投保險(xiǎn)種、投保金額、投保期限等問題。保險(xiǎn)不*涉及展品和運(yùn)輸,還涉及展臺人員、參觀者等。展覽涉及的險(xiǎn)種比一般人想象的多,包括展覽會取消險(xiǎn)、展覽會推遲險(xiǎn)、***險(xiǎn)、雇工責(zé)任險(xiǎn)、運(yùn)輸險(xiǎn)、***險(xiǎn)、火險(xiǎn)、***險(xiǎn)、破損險(xiǎn)、人身傷害險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、人身事故險(xiǎn)、個人財(cái)產(chǎn)丟失險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等,名目繁多,比較冷僻的險(xiǎn)種有展覽會附屬研討會主要發(fā)言人未出場險(xiǎn)。但是,展出者沒有必要投保所有險(xiǎn)種,根據(jù)規(guī)定和需要選擇險(xiǎn)種投保?;倦U(xiǎn)包括展品、運(yùn)輸、人身、第三者有關(guān)險(xiǎn)種。展覽會組織者、運(yùn)輸公司、施工管理部門等會規(guī)定了一些強(qiáng)制性的保險(xiǎn)要求,這些規(guī)定應(yīng)予以執(zhí)行。此外,展出者可以根據(jù)自己的實(shí)際需要辦理其他險(xiǎn)種。對于展出者,主要投保險(xiǎn)以及辦理投保需要注意事項(xiàng)如下:展品和道具險(xiǎn),保期要包括運(yùn)輸和展覽會過程。針對的內(nèi)容也十分***,主要包括五個方面:1.產(chǎn)業(yè)環(huán)境;2.目標(biāo)市場;3.政策法規(guī);4.同類會展;5.自身資源。浦東新區(qū)電子會展策劃共同合作
會展策劃是對相關(guān)社會資源進(jìn)行整合的過程,是一個系統(tǒng)工程。楊浦區(qū)創(chuàng)新會展策劃誠信為本
從會展所牽涉的知識領(lǐng)域來看,會展涉及信息、管理、經(jīng)濟(jì)、旅游、建筑設(shè)計(jì)、貿(mào)易、藝術(shù)等眾多學(xué)科領(lǐng)域的知識,有很強(qiáng)的綜合性。2、會展策劃的內(nèi)涵成功的會展活動源于成功的會展策劃,成功的會展策劃源于對社會資源的有效整合。會展策劃是對相關(guān)社會資源進(jìn)行整合的過程,是一個系統(tǒng)工程。因此,用系統(tǒng)的觀念去認(rèn)識資源,用系統(tǒng)的方法去分析整合資源,用系統(tǒng)的功能去實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化是會展成功策劃的創(chuàng)造性思維原理之一。從會展策劃系統(tǒng)看,一般而言,會展策劃系統(tǒng)包括策劃者、策劃對象、策劃依據(jù)、策劃方案和策劃效果評估等要素。會展策劃設(shè)計(jì)流程編輯⒈對企業(yè)進(jìn)行有針對性的市場調(diào)研收集有關(guān)本項(xiàng)目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動資料。對收集的資料分類編排,結(jié)集歸檔。2.制定詳細(xì)完整的會展策劃方案及確定會展的目標(biāo)市場、會展的規(guī)模、展品的選擇,評估觀眾數(shù)量的多少和展覽面積的大小以及參展的費(fèi)用預(yù)算。3.實(shí)施前的培訓(xùn)讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作方法、步驟和技巧。4.印刷材料的設(shè)計(jì)制作利用會展的會刊、展前快訊、媒體報(bào)道等手段來進(jìn)行前期宣傳,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標(biāo)客戶。楊浦區(qū)創(chuàng)新會展策劃誠信為本
上海玖青商務(wù)服務(wù)中心總部位于眾仁路399號1幢12層B區(qū)J3174室,是一家上海玖青商務(wù)服務(wù)中心成立于2018年10月22日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)眾仁路399號1幢12層B區(qū)J3174室,法定代表人為賈繼亮。經(jīng)營范圍包括商務(wù)咨詢,翻譯服務(wù),展覽展示服務(wù),會務(wù)服務(wù),圖文設(shè)計(jì),企業(yè)管理咨詢,法律咨詢,公關(guān)活動組織策劃,市場營銷策劃,利用自有媒體發(fā)布廣告,品牌管理,文化藝術(shù)交流策劃。的公司。上海玖青作為上海玖青商務(wù)服務(wù)中心成立于2018年10月22日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)眾仁路399號1幢12層B區(qū)J3174室,法定代表人為賈繼亮。經(jīng)營范圍包括商務(wù)咨詢,翻譯服務(wù),展覽展示服務(wù),會務(wù)服務(wù),圖文設(shè)計(jì),企業(yè)管理咨詢,法律咨詢,公關(guān)活動組織策劃,市場營銷策劃,利用自有媒體發(fā)布廣告,品牌管理,文化藝術(shù)交流策劃。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的會展,會展策劃,會展服務(wù)。上海玖青不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。上海玖青始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時代,對自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專注與執(zhí)著使上海玖青在行業(yè)的從容而自信。