亮點一：門店數(shù)字化，引流精細化門店別具一格卻無人問津？殊不知，酒香也怕巷子深！線下門店客流的多少受到很多現(xiàn)實因素的制約，例如：位置偏僻、價格令普通人生畏、新概念無人問津等等。中弘美谷推出全新整合平臺，將門店進行錄入、分類、數(shù)字化管理。同時將平臺客戶的喜好、習慣、興趣等信息進行數(shù)字化處理，達到精細定位。定位每一位平臺用戶的需求及需求周邊，有針對性地進行精細推送和相關(guān)推薦，為門店引流。解決引流難題，幫“巷子深”的你賣出“酒”，我們是認真的！

亮點二：返利新模式，搞定回頭客進門三分笑，只盼客回頭！奈何落花有意，流水無情？除了每天都要路過的早餐店外，大部分門店想要培養(yǎng)自己的“死忠粉”簡直難如登天。大多數(shù)人在體驗了一次之后，無論是否滿意，第二次依舊選擇的可能性都微乎其微，這其中存在著太多的變數(shù)：距離？時間？經(jīng)濟實力？等等。中弘美谷推出全新返利模式，一比一返利，贈送門店消費等額紅包，誘導二次消費、倡導循環(huán)消費。讓消費者以消費盈利，在消費中獲利，同時，也為商家賦能，提升回頭客的比例。解決留存轉(zhuǎn)化，讓你的客人“流水有情”，我們是認真的！ 中弘美谷的品牌故事！閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

中弘美谷初衷是為百姓創(chuàng)造享受生活的方式，而快樂與消費掛鉤，那么就該從商業(yè)方面下手。在思索后，中弘美谷將將商業(yè)模式進行創(chuàng)新。我們將創(chuàng)新后的商業(yè)模式稱為消費共享模式。在消費共享模式中，消費者的消費不再**是消費，更像是一種儲蓄，我們將對消費者的消費金額記錄，將其變?yōu)閮π睿⑶沂桥c消費金額等額的儲蓄，從而進行再次消費。當消費成為儲蓄，享受生活時不再需要太多思考，勞累過后的快樂不再需要人們權(quán)衡利弊。在這個消費高于收入的時代里，消費共享模式將為人們提供尋求快樂，享受生活的底氣。嘉定區(qū)店鋪拓客工具哪款好平臺（中弘美谷）是如何賦能商家鎖客的？

首先，使用過平臺的小伙們都知道，通過中弘美谷平臺花出去的錢還可以回來，把消費變成了投資，把消費變成了儲蓄，讓自己花的每一分錢都能給自己積累財富，為以后的養(yǎng)老，為自己的子孫后代可以累積一大筆資產(chǎn)。其次，讓消費不再變的畏手畏腳，知道自己花的錢還能回來的時候，不再那么小氣，不再哪里吝嗇，變的更大氣，在生活中無痛消費，讓用戶：敢消費、愿消費，提高生活品質(zhì)。當生活中花的錢能回來，促進家庭和諧，增強幸福指數(shù)。

公司理念突破觀念，勇于創(chuàng)新。緊跟新時代趨勢，緊跟時代步伐。以人為本，竭盡所能滿足人們對美好生活的向往。全心全意打造一個多元化、多行業(yè)，多方共贏的創(chuàng)新型電子商務(wù)平臺。人人可參與商品的利潤分配，讓消費者既是創(chuàng)造者又是受益者。讓消費變成是投資，讓消費可以累計養(yǎng)老。讓百姓敢消費、愿消費、能消費，讓消費帶動就業(yè)，讓消費推動社會經(jīng)濟發(fā)展。促進實現(xiàn)老百姓美好的小康社會，鑄就祖國更加繁榮富強，更早實現(xiàn)人類命運共同體。怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理？

消費者可以把自己在消費時，平臺贈送的增值積分兌換到平臺貢獻值賬戶，做為自己對平臺的貢獻比重值(簡稱貢獻值)享受系統(tǒng)平臺收益分紅。貢獻值會根據(jù)平臺每天的收益，按照平臺共享機制每天釋放對應(yīng)部分成為共享值(簡稱共享值)，共享值在按系統(tǒng)平臺機制兌換錢包余額，錢包余額可以繼續(xù)再平臺消費或者提現(xiàn)到銀行卡。(貢獻值釋放成共享值時，貢獻值會相對應(yīng)減除，共享值相對應(yīng)增加。共享值兌換成余額時，共享值會相對應(yīng)減除)。隨著用戶在平臺消費越來越多，用戶賬戶記錄貢獻比重值也會越來越多，每天的分紅也會越來越多，平臺的銷售/消費不止，用戶的分紅也就不會停，消費就好比是一種創(chuàng)業(yè)，消費好比是一種對公司的投資，消費好比是一種養(yǎng)老。這就充分體現(xiàn)了消費剩余的無限價值。消費返利那個平臺做的好，中弘美谷是什么樣的水平？青浦區(qū)營銷工具系統(tǒng)

中弘美谷（愛心公益）是如何做的？閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

對于商家來說，中弘美谷能免除傭金費用入駐平臺。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開店需花費大量費用，這些費用占到了成本的三成左右，而中弘美谷對入駐免傭金，節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點評上進行好評**，對于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲，從初期專業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗、發(fā)布評價已經(jīng)形成了一個完整的流程，在這樣一個找差評比找對象還難的網(wǎng)紅店點評頁，消費者或許在慢慢失去對大眾點評的信賴，而商家運營的成本卻越來越高，有“內(nèi)卷”那味兒了。對于中弘美谷來說，什么是好的為商家賦能？應(yīng)該是真實的降低推廣、運營的成本，如果消費者在中弘美谷消費后，可以花多少返現(xiàn)多少，那對于先入駐的商家，無疑是比較好的推廣，并將消費者每個人的私域流量***，為商家進行宣傳，且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費者，增加消費者與商家的互動，增強消費粘性。在整個互聯(lián)網(wǎng)金融及消費升級的大趨勢下，中弘美谷的存在成為了必然，若要實現(xiàn)社會、商家、個人的共贏，真實的拉動國家的內(nèi)需，中弘美谷已經(jīng)在路上了。閔行區(qū)無成本創(chuàng)業(yè)工具方案

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點，為商家賦能！緊跟終端消費者的需求，讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。