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思秉自動化爬坡式輸送機(jī):讓物流坡度不再是難題!
思秉自動化:革新工業(yè)傳輸,皮帶輸送機(jī)帶領(lǐng)高效生產(chǎn)新時代
革新物流運輸方式,思秉自動化180度皮帶輸送機(jī)助力多個行業(yè)發(fā)
思秉自動化智能輸送機(jī):解鎖物流新紀(jì)元,效率與智慧并驅(qū)的典范
智能碼垛機(jī)械手:助力物流行業(yè)邁入智能時代
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思秉自動化伸縮輸送機(jī):重塑圖書物流效率的革新性解決方案
思秉自動化提升式輸送機(jī):重塑物流效率新航標(biāo)
思秉自動化涂裝生產(chǎn)線:領(lǐng)航工業(yè)涂裝新紀(jì)元,精確高效點亮智能制
關(guān)鍵詞一:三個階段在消費,其中有一個階段在賺錢!
人的一生可分為三個階段:25歲之前是第一階段;25歲至55歲時第二階段;55歲以后是第三階段。這三個階段都是在消費,而只有第二個階段是掙錢階段,其余兩個階段屬于純消費階段。因此,一個人想要富有,**學(xué)會賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是學(xué)會自己的消費投資。
第二關(guān)鍵詞:20%一次性消費,80%日常消費!
通常消費中只有20%的消費用于住房、交通工具等大額消費。例如:生活日常的剛需消費品,卻80%的人都忽視了日常消費。20%的人大型消費才認(rèn)為是投資。而日常消費的背后,才隱藏著巨大的財富。
第三關(guān)鍵詞:一個家庭,2人賺錢,7人消費!
我國人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重:4位老人、2位年輕人、1個小孩,一個7口之家,只有2個人會賺錢,7個人在消費。這也說明了,2個人的收入與7個人的消費相比,顯得太卑微了。
第四關(guān)鍵詞:1個人累計消費!
按2010年北京市人均消費18165計算,一個人如果活到75歲,一生共累計消費136萬元,其中80%(109萬元)用于日常消費。
第五關(guān)鍵詞:消費投資的回報!
如果將一個家庭的消費,視為一種投資或理財,并加以控制和管理,那么,這644萬元的消費利潤,就會源源不斷得返還給消費者。 中弘美谷是如何為商家賦能,降低推廣、運營成本;徐匯區(qū)拓客工具使用
平臺消費商模式,就是一個強(qiáng)有力的營銷工具,讓消費者來平臺合作聯(lián)盟商戶消費,可以得到消費等額現(xiàn)金紅包,讓消費后的錢再回到自己口袋,從而無痛消費,讓顧客主動找商家,就是一個主動的營銷方式。線上宣傳和曝光,中弘美谷派專業(yè)攝影師到店拍攝照片和視頻。通過SaaS軟件一鍵發(fā)布200個網(wǎng)站(包含百度、今日頭條等),包括抖音、快手等短視頻平臺。提升商家的品牌影響力,線上鋪天蓋地的曝光商戶,并且會按照商戶的地理位置,定向投放發(fā)布。同時會定期為商家舉行線下活動,通過中弘美谷的營銷策略,讓商家看到實效。線下活動由中弘美谷運營團(tuán)隊策劃、讓商戶成為街上與眾不同的---明星店。長寧區(qū)社區(qū)團(tuán)購工具系統(tǒng)中弘美谷如何實現(xiàn)積分返現(xiàn)?
你可能會問:消費如何有溫度?消費是滿足自身需要和欲望的一種經(jīng)濟(jì)行為。人可能會因消費而快樂,比如品嘗到了美味的食物、買到了心儀的物品。人也可能會因消費而倍感壓力,畢竟看著錢包變薄總讓人不太舒服。于是我們來了!為了讓消費者減輕壓力,愉快消費,我們帶著滿滿的紅包,牛氣沖沖地來了!我們的理念是顛覆傳統(tǒng)消費理念,讓消費更有價值,讓用戶更有幸福感,打造一個消費者之家。何為消費者之家?1.我們要做消費者的“存錢罐”:每一筆消費均可獲得紅包。表面消費,實則儲蓄。2.我們要為消費者建立一個“家”:建立群聊:贊美或是提出意見,均可以在群內(nèi)暢所欲言。***特別想吃這家店,但臨時約不到人?群內(nèi)喊一句,飯友不就來了嘛?在這個大家庭里,還能擴(kuò)大交際圈,認(rèn)識新朋友,豈不美哉~還不快跟隨我們的腳步,加入我們溫暖的大家庭,讓每一筆消費都有溫度!
中弘美谷所有合作和聯(lián)盟商戶,只要成為聯(lián)盟商戶,我們在個人(我的)里面,我的團(tuán)隊中,都能清晰的看到什么時間我進(jìn)來了多少用戶,用戶的頭像以及昵稱,讓大家商戶清晰的知道自己的客戶在不斷的增長,每日增長情況,每月增長情況,然后根據(jù)增長,可以有效的管理客戶。通過商家端后臺可以看到每日新增了多少客戶、多少老客戶復(fù)購、營業(yè)額增長了多少、哪些貨需要多進(jìn),哪些貨可以不進(jìn)等等。和中弘美谷合作,對于商戶是0元加盟,同時我們還送客戶管理功能模塊,讓聯(lián)盟商戶的生意更好做,管理更高效。平臺的初衷就是幫助實體商戶做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中弘美谷,讓每一筆消費都有溫度!
中弘美谷亮點優(yōu)勢:全觸達(dá)賦能,全平臺運營運營過程費時費力,收益微乎其微?翹首以盼,不如中弘美谷主動出擊!現(xiàn)在的消費主力軍已經(jīng)在逐漸偏向年輕化、時尚化。這部分消費者的習(xí)慣是先在超級平臺種草,然后再進(jìn)行購買體驗。而種草的渠道是在線上的各種多媒體平臺,所以對消費者的營銷、互動、觸達(dá)就必須通過全域方式進(jìn)行,缺一不可。But,如今自媒體營銷的全盛時期已經(jīng)過去,個人營銷想要一夜爆紅幾乎是不可能,大多數(shù)門店都是投入了時間精力,***賺了個寂寞。而中弘美谷為你全觸達(dá)賦能,全平臺,搞定眾多種草平臺,為你省下營銷成本,為你帶來營銷收益。無論是**初的觸達(dá),還是居間的留存,又或者是***的互動,中弘美谷為你一站搞定!全平臺營銷賦能,讓你躺著賺收益,我們是認(rèn)真的!消費者在中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)中,到底能得到什么實惠?奉賢區(qū)社交工具功能
中弘美谷系統(tǒng)可以幫助商戶管理客戶!徐匯區(qū)拓客工具使用
其實,消費商的行為早就存在,只是人們忽略了這個概念。比如,你買了一件漂亮、價格低廉的衣服,給你的同事、朋友說了后,他們不知在什么地點,你就帶他們?nèi)ベ徺I。也就是說,你引導(dǎo)了消費。但是,賣衣服的老板沒給你任何好處,**多算幫了朋友一個忙。此時,你的行為已是一個消費商的行為。不過,你這個商人沒有賺到一分錢,做著沒有收益的商業(yè)行為。競爭消費者的過程,也就是擁有和鎖定消費者的過程,其實就是一個使消費者從分散走向聯(lián)盟的過程。在這個新時代的競爭過程中,不是由生產(chǎn)商來完成,也不是由流通商來完成,而只能由我們這些消費者來完成。消費商主導(dǎo)的是“花本來該花的錢,賺本來賺不到的錢”。從群體角度講,消費商是傳播者;從系統(tǒng)論思維角度講,消費商是資源整合者;從互聯(lián)網(wǎng)金融角度講,消費商是眾籌者;從投資角度講,消費商是股權(quán)合伙人。時代變化很快,我們應(yīng)該緊跟時代的步伐,從思維理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,讓自己的每一筆消費變的更有價值,把消費變?yōu)橥顿Y。徐匯區(qū)拓客工具使用
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個共贏的消費商時代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等,通過智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個綜合性生態(tài)體系。平臺始終以用戶體驗為出發(fā)點,為商家賦能!緊跟終端消費者的需求,讓用戶能消費、愿消費、敢消費、開啟百姓消費商時代。