關(guān)鍵詞一：三個(gè)階段在消費(fèi)，其中有一個(gè)階段在賺錢！

人的一生可分為三個(gè)階段：25歲之前是第一階段；25歲至55歲時(shí)第二階段；55歲以后是第三階段。這三個(gè)階段都是在消費(fèi)，而只有第二個(gè)階段是掙錢階段，其余兩個(gè)階段屬于純消費(fèi)階段。因此，一個(gè)人想要富有，**學(xué)會(huì)賺錢的本領(lǐng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是學(xué)會(huì)自己的消費(fèi)投資。

第二關(guān)鍵詞：20%一次性消費(fèi)，80%日常消費(fèi)！

通常消費(fèi)中只有20%的消費(fèi)用于住房、交通工具等大額消費(fèi)。例如：生活日常的剛需消費(fèi)品，卻80%的人都忽視了日常消費(fèi)。20%的人大型消費(fèi)才認(rèn)為是投資。而日常消費(fèi)的背后，才隱藏著巨大的財(cái)富。

第三關(guān)鍵詞：一個(gè)家庭，2人賺錢，7人消費(fèi)！

我國(guó)人口結(jié)構(gòu)年輕人壓力非常重：4位老人、2位年輕人、1個(gè)小孩，一個(gè)7口之家，只有2個(gè)人會(huì)賺錢，7個(gè)人在消費(fèi)。這也說(shuō)明了，2個(gè)人的收入與7個(gè)人的消費(fèi)相比，顯得太卑微了。

第四關(guān)鍵詞：1個(gè)人累計(jì)消費(fèi)！

按2010年北京市人均消費(fèi)18165計(jì)算，一個(gè)人如果活到75歲，一生共累計(jì)消費(fèi)136萬(wàn)元，其中80%(109萬(wàn)元)用于日常消費(fèi)。

第五關(guān)鍵詞：消費(fèi)投資的回報(bào)！

如果將一個(gè)家庭的消費(fèi)，視為一種投資或理財(cái)，并加以控制和管理，那么，這644萬(wàn)元的消費(fèi)利潤(rùn)，就會(huì)源源不斷得返還給消費(fèi)者。 中弘美谷企業(yè)使命是什么！靜安區(qū)客戶快速裂變工具方案

即經(jīng)營(yíng)消費(fèi)和消費(fèi)群的商業(yè)人士。一直以來(lái)只有經(jīng)營(yíng)者賺錢，消費(fèi)者花錢，如果消費(fèi)者也想賺錢，想?yún)⑴c商業(yè)利潤(rùn)的分配！以前是不可想象的，但時(shí)代發(fā)展變遷的很快，消費(fèi)者終于進(jìn)入**式變化時(shí)代，消費(fèi)者終于也可以參與商品利潤(rùn)的分配了。只需要改變一下思維，做資源的整合者，找到更多優(yōu)惠的消費(fèi)渠道，找到更多迷茫的消費(fèi)者，就可以做一個(gè)消費(fèi)商成就自己的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想！！消費(fèi)商的概念在中國(guó)才剛剛推出，在國(guó)外有一個(gè)相似的概念，翻譯到中國(guó)叫“生產(chǎn)消費(fèi)者”，既是生產(chǎn)者又是消費(fèi)者。楊浦區(qū)門店?duì)I銷工具使用消費(fèi)者在中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)中，到底能得到什么實(shí)惠？

中弘美谷亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：全觸達(dá)賦能，全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力，收益微乎其微？翹首以盼，不如中弘美谷主動(dòng)出擊！現(xiàn)在的消費(fèi)主力軍已經(jīng)在逐漸偏向年輕化、時(shí)尚化。這部分消費(fèi)者的習(xí)慣是先在超級(jí)平臺(tái)種草，然后再進(jìn)行購(gòu)買體驗(yàn)。而種草的渠道是在線上的各種多媒體平臺(tái)，所以對(duì)消費(fèi)者的營(yíng)銷、互動(dòng)、觸達(dá)就必須通過全域方式進(jìn)行，缺一不可。But，如今自媒體營(yíng)銷的全盛時(shí)期已經(jīng)過去，個(gè)人營(yíng)銷想要一夜爆紅幾乎是不可能，大多數(shù)門店都是投入了時(shí)間精力，***賺了個(gè)寂寞。而中弘美谷為你全觸達(dá)賦能，全平臺(tái)，搞定眾多種草平臺(tái)，為你省下營(yíng)銷成本，為你帶來(lái)營(yíng)銷收益。無(wú)論是**初的觸達(dá)，還是居間的留存，又或者是***的互動(dòng)，中弘美谷為你一站搞定！全平臺(tái)營(yíng)銷賦能，讓你躺著賺收益，我們是認(rèn)真的！

中弘美谷讓每一筆消費(fèi)都有溫度。消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)的每一筆錢，都會(huì)扣除0.03%～0.05%的錢，進(jìn)入愛心公益基金賬戶，該賬戶是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛老人、扶貧救災(zāi)等等。愛心因無(wú)私而珍貴，生命因希望而永恒。這句話出自于中弘美谷董事長(zhǎng)兼CEO楊總口中。楊總是個(gè)大愛之人，行善積德以是他生命中重要的部分之一。在楊總的創(chuàng)辦和帶領(lǐng)下，中弘美谷是一家有著大愛，正能量，利國(guó)利民，跟著黨走的偉大企業(yè)。楊總一直教導(dǎo)我們說(shuō)：“做任何事一定要有善良的發(fā)心，這樣才能長(zhǎng)久，所以公益就是我們一輩子的事業(yè)。”怎么加盟中弘美谷省代、市代、縣代理？

當(dāng)消費(fèi)者每消費(fèi)一筆，都會(huì)給到消費(fèi)者相應(yīng)的消費(fèi)積分。例：消費(fèi)100，獲得10000白積分。由人工智能算法每天釋放不同的比例到紅積分（即現(xiàn)金），消費(fèi)者消費(fèi)越多，每天返還就越多。中弘美谷的積分來(lái)自于消費(fèi)者的日常開支，中弘美谷把開支變成了家庭收入，花錢=存錢、存錢=儲(chǔ)蓄、儲(chǔ)蓄=養(yǎng)老，并且賬戶可以被繼承，為子孫后代留下了一筆遺產(chǎn)。中國(guó)傳統(tǒng)文化講究的是傳承，繼承。每一代人比較大愿望是能給到下一代什么，怎么讓他們過的更好。百姓花錢變存錢，中弘美谷來(lái)實(shí)現(xiàn)。中弘美谷全觸達(dá)賦能實(shí)體，全平臺(tái)運(yùn)營(yíng)！店鋪拓客工具變現(xiàn)

中弘美谷聯(lián)盟商戶的現(xiàn)金紅包，如何領(lǐng)?。快o安區(qū)客戶快速裂變工具方案

l企業(yè)愿景：實(shí)現(xiàn)**消費(fèi)商時(shí)代；中弘美谷平臺(tái)，當(dāng)有無(wú)數(shù)聯(lián)盟商戶的入駐，包含了各行各業(yè)，吃喝玩樂，衣食住行，老百姓的方方面面都涵蓋的時(shí)候，此時(shí)此刻，用戶都知道通過中弘美谷平臺(tái)錢還能回來(lái)，抓住人性的弱點(diǎn)，喜歡找到占便宜的感覺，中弘美谷聯(lián)盟商戶正好符合這個(gè)邏輯，從而為更多的C端提供服務(wù)，更多的人使用，ta的白積分積累的越多，ta回饋的錢就越多，實(shí)現(xiàn)了老百姓的消費(fèi)商時(shí)代。通過，中弘美谷平臺(tái)，商業(yè)大系統(tǒng)?營(yíng)銷工具?客戶管理系統(tǒng)?管理咨詢?nèi)矫鏋樯虘舴?**持續(xù)為用戶輸出質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏。靜安區(qū)客戶快速裂變工具方案

中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨，以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)，構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有：餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等，通過智慧商圈線上線下相結(jié)合，打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)，為商家賦能！緊跟終端消費(fèi)者的需求，讓用戶能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。