作為工業(yè)、商業(yè)和社會(huì)不可或缺的倉(cāng)儲(chǔ)物流用地也日趨緊缺,高密度倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)成為發(fā)展趨勢(shì)。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的貨架越建越高,有的甚至超過(guò)40米,以充分利用倉(cāng)庫(kù)有限的占地面積。這樣的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)一般利用超高堆垛機(jī)來(lái)完成出入庫(kù)作業(yè)。另一方面是減少巷道的數(shù)量,實(shí)現(xiàn)貨物在水平和垂直方向的高密度存放。這種三維密集型貨架系統(tǒng)需要采用特殊的出入庫(kù)方式,其**大的問(wèn)題是無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)每件貨物的直接出庫(kù)作業(yè)。目前常見(jiàn)的三維密集型貨架系統(tǒng)和出入庫(kù)方式有如下幾種:1.貫通式貨架和駛?cè)胧截浖埽翰孳嚳梢择側(cè)胴炌ㄊ截浖芑蝰側(cè)胧截浖艽嫒∝浳?,這樣就減少了叉車所需要的通道,能夠在有限的倉(cāng)庫(kù)空間內(nèi)放下更多的貨架,**提升了倉(cāng)庫(kù)的空間利用率和存儲(chǔ)能力。貫通式貨架兩邊都有通道,可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出(FIFO)的存儲(chǔ)策略;而駛?cè)胧截浖苤慌鋫鋯芜呁ǖ?,所以只能?shí)現(xiàn)后進(jìn)先出(LIFO)的存儲(chǔ)策略。2.后推式貨架:這種貨架與載貨小車配套使用,托盤(pán)貨物通過(guò)載貨小車依次逐個(gè)后推進(jìn)入貨架,當(dāng)***個(gè)貨位上的貨品取走后,后一個(gè)貨位上的貨品會(huì)被自動(dòng)回到***個(gè)貨位。在這類貨架系統(tǒng)中,叉車不必駛?cè)氪鎯?chǔ)巷道,作業(yè)效率較高,只能實(shí)現(xiàn)LIFO的存儲(chǔ)策略。3.重力式貨架:利用重力實(shí)現(xiàn)貨物的存取。倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)在進(jìn)行貨物的布局設(shè)計(jì)時(shí),可從貨物流轉(zhuǎn)速度與頻率這個(gè)維度來(lái)管理。閔行區(qū)外包倉(cāng)儲(chǔ)物流誠(chéng)信服務(wù)
周轉(zhuǎn)速度快會(huì)帶來(lái)一系列的好處:資備用轉(zhuǎn)快、資本效益高、貨損貨差小、倉(cāng)庫(kù)吞吐能力增加、成本下降等等。具體做法諸如采用單元集挾存儲(chǔ),建立快速分揀系統(tǒng),有利于實(shí)現(xiàn)快進(jìn)快出、大進(jìn)大出。采取多種經(jīng)營(yíng),盤(pán)活資產(chǎn)。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的投入,只有在充分利用的情況下才能獲得收益,如果不能投入使用或只是低效率使用,只會(huì)造成成本的加大。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)應(yīng)及時(shí)決策,采取出租、借用、出售等多種經(jīng)營(yíng)方式盤(pán)活這些資產(chǎn),提高資產(chǎn)設(shè)備的利用率。加強(qiáng)勞動(dòng)管理。工資是倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要組成部分,勞動(dòng)力的合理使用,是護(hù)制人員工資的基本原則。中國(guó)是具有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家,工資較低廉,較多使用勞動(dòng)力是合理的選擇。但對(duì)勞動(dòng)進(jìn)行有效管理,避免人浮于事,出工不出力或效率低下也是成本管理的重要方面。降低經(jīng)營(yíng)管理成本。經(jīng)營(yíng)管理成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)的費(fèi)用和成本支出,包括管理費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、交易成本等。加強(qiáng)該類成本管理,減少不必要支出,也能實(shí)現(xiàn)成本降低。當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理成本費(fèi)用的支出時(shí)常不能產(chǎn)生直接的收益和回報(bào),又不能完全取消時(shí)加強(qiáng)管理是很有必要的。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展、滿足市場(chǎng)供應(yīng)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)成本是物流成本中比較易控制和管理的。虹口區(qū)基本倉(cāng)儲(chǔ)物流哪家比較好陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)擁有專業(yè)的WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),客戶通過(guò)一個(gè)指令,便捷的操作流程,能讓貨物快速操作流轉(zhuǎn)。
好了,當(dāng)我們梳理完這些節(jié)點(diǎn)以后,你一定可以想到,這些節(jié)點(diǎn)之間怎么連接,這就涉及到物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)了,而運(yùn)輸業(yè)務(wù),在每個(gè)物流企業(yè)中,因?yàn)轶w量較倉(cāng)庫(kù)更大,所以,占有的分額也更高一些。上游倉(cāng)庫(kù)至生產(chǎn)工廠、生產(chǎn)工廠至工廠倉(cāng)庫(kù)、工廠倉(cāng)庫(kù)至下游倉(cāng)庫(kù)(又稱中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù))、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)至中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)至終端客戶,這些環(huán)節(jié)的運(yùn)輸業(yè)務(wù),涵蓋了鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、海運(yùn)等方式,對(duì)物流企業(yè)而言,機(jī)會(huì)非常多。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是現(xiàn)場(chǎng)管理的,甲方的客戶通過(guò)外包的物流企業(yè)的管理過(guò)程,很容易看出來(lái)其管理水平,而如果只有運(yùn)輸業(yè)務(wù),很難讓甲方客戶眼見(jiàn)為實(shí),因?yàn)檫\(yùn)輸?shù)墓芾磉^(guò)程全部在路上。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的服務(wù),物流企業(yè)跟甲方的信任程度從微弱到逐漸增強(qiáng),當(dāng)信任度增加以后,物流企業(yè)很容易獲得甲方上下游的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
1.首先,倉(cāng)儲(chǔ)是物流中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于物流系統(tǒng)的重要意義我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來(lái)進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。從供應(yīng)鏈的角度來(lái)說(shuō),物流過(guò)程可以看作是由一系列的“供給”和"需求”組成的,當(dāng)供給和需求節(jié)奏不一致,也就是兩個(gè)過(guò)程不能夠很好的銜接,那么出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時(shí)消費(fèi)或者存在需求卻沒(méi)有產(chǎn)品來(lái)滿足時(shí),在這時(shí),建立產(chǎn)品的儲(chǔ)備是很有必要的,把不能即時(shí)消費(fèi)的產(chǎn)品儲(chǔ)存起來(lái)以備滿足后來(lái)的需求。2.倉(cāng)儲(chǔ)的存在可以保證社會(huì)再生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行下去。貨物能夠有合理的倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)制和過(guò)程,是保障商品流通順利進(jìn)行的一個(gè)重要保證,也是社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程能夠得以進(jìn)行的保證。3.倉(cāng)儲(chǔ)是加快商品流通和節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段。雖然貨物在倉(cāng)庫(kù)中進(jìn)行儲(chǔ)存時(shí),是處于靜止的狀態(tài),會(huì)帶來(lái)時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本的增加,但事實(shí)上,從整體上而言,其實(shí)它不會(huì)帶來(lái)時(shí)間的損耗和財(cái)務(wù)成本的增加,反而,它能夠幫助貨物加快其流通,而且還節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。4.倉(cāng)儲(chǔ)能夠?yàn)樨浳镞M(jìn)入市場(chǎng)作好充分的準(zhǔn)備。倉(cāng)儲(chǔ)能夠在貨物進(jìn)入市場(chǎng)前完成整理、包裝、質(zhì)檢、分揀等過(guò)程,這樣就不*可以縮短后續(xù)環(huán)節(jié)的工作時(shí)間,也能加快貨物的流通速度。陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)物流專為貓超、京東自營(yíng)、蘇寧易購(gòu)等平臺(tái)的電商企業(yè)提供專業(yè)的送倉(cāng)一體服務(wù)。
庫(kù)存的控制部分是確定倉(cāng)庫(kù)的商業(yè)模式的,即要(根據(jù)上一層設(shè)計(jì)的要求)確定本倉(cāng)庫(kù)的管理目標(biāo)和管理模式,如果是供應(yīng)鏈上的一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié),是成本中心,多以服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)成本為控制目標(biāo),追求合理庫(kù)存甚至零庫(kù)存;如果是**核算的利潤(rùn)中心,則是完全不同的目標(biāo)和管理模式,除了服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)行成本外,更關(guān)心利潤(rùn)的核算,因此計(jì)費(fèi)系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理成為其中極其重要的組成部分;但是,第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中所涉及的庫(kù)存控制,因其相對(duì)處于供應(yīng)鏈后端環(huán)節(jié),功能體現(xiàn)是執(zhí)行、反饋、分析的作用;倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作是較為基礎(chǔ)的部分,包括進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、盤(pán)點(diǎn)、賬務(wù)處理等傳統(tǒng)作業(yè)流程。在傳統(tǒng)流程不斷演化的過(guò)程中。第三方物流的倉(cāng)儲(chǔ)管理都自行開(kāi)發(fā)或外購(gòu)WMS進(jìn)行主導(dǎo)管理。WMS較具有共性的部分,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的操作信息化部分成為WMS與其他管理軟件如進(jìn)銷存、ERP等相區(qū)別的標(biāo)志。同時(shí),為庫(kù)存控制和信息集成化提供了幫助。在此,我們回顧下基礎(chǔ)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程:進(jìn)倉(cāng)作業(yè)流程主要是:接單審單———檢查車輛—-卸貨—驗(yàn)收貨品-系統(tǒng)指導(dǎo)上架-貼標(biāo)簽/掃描-單據(jù)處理—入賬確認(rèn);出庫(kù)作業(yè)流程主要是:接單審單—系統(tǒng)分配-分揀備貨—發(fā)貨—復(fù)核—交接—單據(jù)處理—銷賬確認(rèn)。需要倉(cāng)儲(chǔ)物流的企業(yè)合理制定倉(cāng)儲(chǔ)物流整體方案,可提升效率降低成本。長(zhǎng)寧區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流哪家服務(wù)比較好
倉(cāng)儲(chǔ)是供應(yīng)鏈與物流中的增值服務(wù)中心,中轉(zhuǎn)中心,各種涉及庫(kù)存的企業(yè)都不能忽視倉(cāng)儲(chǔ)管理。閔行區(qū)外包倉(cāng)儲(chǔ)物流誠(chéng)信服務(wù)
如果你熟悉貨物運(yùn)輸?shù)脑?,那你?yīng)該知道,在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié),所需要的人力資源主要包括:運(yùn)輸經(jīng)理、運(yùn)輸調(diào)度、運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)、貨車司機(jī)、車輛管理人員、客服人員。有的物流公司把運(yùn)輸環(huán)節(jié)外包給承運(yùn)商(車隊(duì))來(lái)做,崗位的配置就相對(duì)更少了。一個(gè)項(xiàng)目組,人數(shù)不到兩位數(shù),每年做上千萬(wàn)的業(yè)務(wù)收入,在行業(yè)內(nèi)很常見(jiàn)??墒莻}(cāng)儲(chǔ)物流就要比物流運(yùn)輸復(fù)雜一些了,**典型的是,倉(cāng)儲(chǔ)物流的用工量很大(勞動(dòng)密集型),用工量大意味者就業(yè)機(jī)會(huì)更多,同時(shí),組織架構(gòu)的層級(jí)更多,也意味者管理的復(fù)雜性更大,更需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理(一些科技含量高的、自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)不在此討論范圍內(nèi),畢竟市場(chǎng)上很少)。想要運(yùn)營(yíng)一個(gè)大型的倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目,至少有三級(jí)的編制?;鶎訊徫换旧希瑫?huì)配置:倉(cāng)管員、叉車司機(jī)、揀貨員、系統(tǒng)文員、盤(pán)點(diǎn)員、質(zhì)量專員、安全專員、調(diào)度助理、裝卸工等,再往上一個(gè)層級(jí),會(huì)配置:叉車班長(zhǎng)、揀貨班長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)調(diào)度、系統(tǒng)主管、安全主管、質(zhì)量主管等,再往上一個(gè)層級(jí),會(huì)配置:倉(cāng)庫(kù)副經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、質(zhì)量副經(jīng)理等,大一點(diǎn)的項(xiàng)目會(huì)設(shè)之項(xiàng)目經(jīng)理(可能分管多個(gè)項(xiàng)目,也可能除了該客戶的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)還分管運(yùn)輸業(yè)務(wù))。閔行區(qū)外包倉(cāng)儲(chǔ)物流誠(chéng)信服務(wù)
上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司是一家貿(mào)易型類企業(yè),積極探索行業(yè)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家有限責(zé)任公司企業(yè),以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍,努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),電商倉(cāng)儲(chǔ)。陽(yáng)合供應(yīng)鏈將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,為彼此贏得全新的未來(lái)!