應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)與所在地的**政策與人文條件對(duì)目標(biāo)位置進(jìn)行綜合分析。首要考慮成本問(wèn)題，主要包括建于此處的運(yùn)輸費(fèi)用，設(shè)施投資的固定費(fèi)用、管理費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，以及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用等。其次考慮交通及周邊環(huán)境，應(yīng)盡可能靠近交通干道并且周邊環(huán)境單純，道路通暢，方便機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出。2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃選到了合適的地址，著手倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃：儲(chǔ)位設(shè)計(jì)、動(dòng)線規(guī)劃、庫(kù)區(qū)規(guī)劃、作業(yè)流程設(shè)計(jì)等。實(shí)行倉(cāng)庫(kù)6S管理，產(chǎn)品進(jìn)行ABC分類法則管理等等。軟硬件配備上，硬件重新采購(gòu)，軟件可與原倉(cāng)庫(kù)共用，增加模塊即可。在人員配置上，自營(yíng)需要自行管理，人員肯定要重新招聘培訓(xùn)了。筆者從零開(kāi)始，親歷了倉(cāng)儲(chǔ)從外包到自建的全過(guò)程，其中辛酸責(zé)難，不堪回首。除了以上兩點(diǎn)，還需要考慮的問(wèn)題筆者都列出來(lái)了，供大家參考，希望都能少走彎路：一、統(tǒng)倉(cāng)VS分倉(cāng)，地區(qū)倉(cāng)VS平行倉(cāng)所謂統(tǒng)倉(cāng)，就是所有訂單統(tǒng)一從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。相對(duì)，分倉(cāng)自然是指多個(gè)倉(cāng)庫(kù)同時(shí)發(fā)貨。中小型電商企業(yè)能不能自建倉(cāng)庫(kù)分倉(cāng)，又分為地區(qū)倉(cāng)與平行倉(cāng)兩種；業(yè)界除了Amazon之外，幾乎都是地區(qū)倉(cāng)，比如上海倉(cāng)發(fā)江浙滬的訂單，北方倉(cāng)則發(fā)東三省的包裹。而平行倉(cāng)，簡(jiǎn)而言之，就是哪個(gè)倉(cāng)有訂單所包含的貨物，訂單就從哪里發(fā)。陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)為各類企業(yè)提供安全的貨物儲(chǔ)存環(huán)境，專業(yè)的運(yùn)作服務(wù)保障，降低需求企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及成本。寶山區(qū)進(jìn)口紅酒倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格行情

如今的人工成本越來(lái)越高，而倉(cāng)儲(chǔ)打包發(fā)貨等工作需要大量人力，一般的中小電商企業(yè)是無(wú)法供養(yǎng)大量的專業(yè)倉(cāng)管打包人員的。所以很多電商賣(mài)家將目光轉(zhuǎn)向了第三方倉(cāng)儲(chǔ)，這種電商輕模式方式是否OK呢？答案是肯定的，事實(shí)上，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少的電商賣(mài)家將自身的電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨業(yè)務(wù)外包出去，從產(chǎn)品入庫(kù)、訂單處理、打包到出庫(kù)，當(dāng)中的管理程序均交給第三方倉(cāng)儲(chǔ)公司去完成，賣(mài)家只要指定一個(gè)內(nèi)部員工對(duì)第三方的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)對(duì)接即可。電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨外包給第三方倉(cāng)儲(chǔ)的好處：1、將電商倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨的業(yè)務(wù)外包出去后，電商賣(mài)家可以節(jié)省企業(yè)的資金，人力，物力等的投入，從而集中精力研發(fā)產(chǎn)品和店鋪運(yùn)營(yíng)。2、如果電商賣(mài)家要建立自己的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)租賃建設(shè)和裝修，貨架的購(gòu)買(mǎi)，倉(cāng)管和打包人員等的人工，倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件系統(tǒng)的投入，傳送帶等的購(gòu)買(mǎi)都是大投入，沒(méi)有幾十上百萬(wàn)是拿不下來(lái)的，一般的中小電商賣(mài)家是很難承受這個(gè)價(jià)格的。3、產(chǎn)品從入庫(kù)、上架、打單、分揀、配貨、包裝、復(fù)核、稱重等一系列流程需要專業(yè)的人員負(fù)責(zé)，這些不是臨時(shí)招募就可以的，尤其是管理方面，需要***的相關(guān)人員才行，而外包商一般都有***的倉(cāng)儲(chǔ)人員，尤其是管理人員，都是具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的。奉賢區(qū)長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)外包多少錢(qián)上海倉(cāng)儲(chǔ)外包哪家比較靠譜，就選上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)，數(shù)十年的倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，為客戶合理地精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。

電商商家可能需要花比較大的成本和人力來(lái)應(yīng)對(duì)物流波峰，這個(gè)情況建議外包。2、作業(yè)時(shí)間集中的客戶以某類客戶為例，自己外租倉(cāng)4000平米，日作業(yè)量量達(dá)到1500單，日常使用2500平米，在訂單高峰的時(shí)候能積使用，而空閑的1500平存放了一些員工的電動(dòng)車(chē)、叉車(chē)、作業(yè)工具等稀稀拉拉使用著，人員配置相對(duì)緊湊。按照一崗多用，訂單量主要集中在某個(gè)作業(yè)時(shí)間段。按照8小時(shí)作業(yè)，滿負(fù)荷作業(yè)能達(dá)到，剩下的；作業(yè)設(shè)備日常配置1叉4液壓叉車(chē)，高峰不夠用，低峰閑置，自有車(chē)輛4臺(tái)，同樣也是存在閑置；所有環(huán)節(jié)沒(méi)有大化的效能產(chǎn)出，客戶自身也意識(shí)到要大化的發(fā)揮資產(chǎn)效能。當(dāng)訂單時(shí)間集中于某時(shí)間段，當(dāng)作業(yè)人員、設(shè)施設(shè)備沒(méi)有大化的產(chǎn)生效益這種情況下建議外包。3、新設(shè)RDC或DC，全新投入人力、設(shè)備等對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展，大本營(yíng)的資源一定是豐富的的，能大化的發(fā)揮作用。當(dāng)客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展到異地或者全國(guó)開(kāi)花了，要設(shè)倉(cāng)了，要設(shè)區(qū)域配送中心了，自己去做不如外包給專業(yè)公司來(lái)做，因?yàn)槟銓?duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源并不是了解的。又想找到性價(jià)比較好的倉(cāng)庫(kù)、又要考慮配送成本、倉(cāng)庫(kù)與公司發(fā)展的企業(yè)形象是否匹配、周邊員工食宿是否方便、員工招聘是否容易、當(dāng)?shù)氐男劫Y水平等等都是要考慮的。

利用電商倉(cāng)庫(kù)外包比自有倉(cāng)在處理季節(jié)性生產(chǎn)普遍存在的產(chǎn)品的淡、旺季存儲(chǔ)問(wèn)題，設(shè)備與空間的利用等有明顯優(yōu)勢(shì)。而且電商倉(cāng)庫(kù)外包的管理更專業(yè)，管理團(tuán)隊(duì)擁有專業(yè)的分銷(xiāo)理念、掌握更多降低成本的創(chuàng)新性方法，那這樣的好處就是物流系統(tǒng)的效率更高。倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)不同于運(yùn)輸業(yè)務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)是一個(gè)細(xì)活，是一個(gè)細(xì)到一個(gè)庫(kù)位一個(gè)條碼都不能錯(cuò)，是所有作業(yè)環(huán)節(jié)都必須按章辦事，有標(biāo)準(zhǔn)有流程有責(zé)任人才能管好。看似入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)發(fā)貨很簡(jiǎn)單，但其實(shí)做倉(cāng)庫(kù)，細(xì)節(jié)非常重要！倉(cāng)庫(kù)標(biāo)識(shí)清楚，貨物堆碼整齊，一眼看去干干凈凈整整齊齊讓人舒服是倉(cāng)庫(kù)基本的要求。倉(cāng)庫(kù)的管理每個(gè)環(huán)節(jié)流程化是很重要的，而且要不斷的優(yōu)化每個(gè)環(huán)節(jié)，做到節(jié)約時(shí)間，錯(cuò)誤率低，降低每一個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。在大的環(huán)境下，都說(shuō)物流外包是大趨勢(shì)，那么在什么情況下外包才合適？1、訂單波動(dòng)較高的客戶以某休閑食品類客戶為例，業(yè)務(wù)量主要集中在下半年，雙十一持續(xù)到年貨節(jié)。4個(gè)節(jié)日作業(yè)高峰（雙十一、雙十二、臘八節(jié)、年貨節(jié)），全員齊拼奮戰(zhàn)，年年如此，年年要花費(fèi)大量的人力、物力去找人、找車(chē)、找倉(cāng)等，所有的人都操心在奮戰(zhàn)這個(gè)事。這種情況主要是訂單波動(dòng)幅度較高。陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)是不只有5萬(wàn)平普通倉(cāng)庫(kù)，而且有專業(yè)的恒溫倉(cāng)庫(kù)，長(zhǎng)期服務(wù)于需要恒溫倉(cāng)儲(chǔ)外包的企業(yè)。

此時(shí)，萬(wàn)科、百利等企業(yè)都想在鄭州拿到倉(cāng)儲(chǔ)用地，但無(wú)地可拿。也是在這一階段，順豐豐泰、海爾等已拿到地的企業(yè)開(kāi)始在鄭州開(kāi)始大規(guī)模建倉(cāng)。2020年至今，是鄭州高標(biāo)倉(cāng)完成建設(shè)的集中投放期，截至目前，鄭州高標(biāo)倉(cāng)達(dá)200多萬(wàn)平方米?！翱柿撕脦啄?，終于等到有一口水喝，可以緩一緩?！比缡切稳萼嵵輦}(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。200多萬(wàn)平方米的體量，和周邊的武漢、成都相比，只能算是“新兵”，但好在是，鄭州正在迎頭趕上?！绢A(yù)測(cè)】2023年中國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1975億元2020年之前，鄭州市倉(cāng)儲(chǔ)主要需求方有電商企業(yè)、物流企業(yè)、服裝制造業(yè)等。2020年，突如其來(lái)的**，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)興起，快運(yùn)也加快了發(fā)展速度，這兩者都爭(zhēng)相搶倉(cāng)布局。咨詢數(shù)據(jù)顯示，2020年社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到720億元，同比增幅112%，2022年中國(guó)社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)超過(guò)1020億元。由此帶來(lái)的直接影響，可以預(yù)見(jiàn)的是，倉(cāng)儲(chǔ)將更加緊俏。GGII發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模，同比增長(zhǎng)，2014-2018年智能倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率。中國(guó)物流業(yè)的快速發(fā)展為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的崛起提供了巨大的市場(chǎng)需求，加上制造業(yè)、商貿(mào)流通業(yè)外包需求的釋放和政策的引導(dǎo)，智能倉(cāng)儲(chǔ)的戰(zhàn)略地位將持續(xù)加強(qiáng)。上海恒溫倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)哪家好，就選上海陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)，數(shù)十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)千品牌提供了安全可靠的服務(wù)。上海第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)

倉(cāng)儲(chǔ)外包就找陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)，一站式倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商，提供貨物管理分揀包裝，簡(jiǎn)單加工裝卸等一條龍服務(wù)。寶山區(qū)進(jìn)口紅酒倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格行情

尤其是要重復(fù)確定下你們企業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì)，要體現(xiàn)出來(lái)，我們有能力，而且有實(shí)力來(lái)服務(wù)好甲方客戶。03倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理貨物保管的7大原則：面向通道放置；盡可能地向高處碼放，提高保管效率；根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置；依據(jù)先進(jìn)先出的原則；同一品種在同一地方保管；根據(jù)物品重量安排保管的位置；依據(jù)形狀安排保管方法。收貨時(shí)需要注意，按照進(jìn)倉(cāng)單上的信息組織工人卸貨，將貨物按照一定的堆碼標(biāo)準(zhǔn)碼放在托盤(pán)上。收貨完畢后，組織叉車(chē)司機(jī)入庫(kù)。發(fā)貨時(shí)要按照客戶的訂單要求，組織叉車(chē)司機(jī)和揀貨員進(jìn)行備貨，對(duì)貨物進(jìn)行清點(diǎn)，并完成跟司機(jī)的交接，組織工人裝車(chē)。運(yùn)作管理過(guò)程中一定要注意各種KPI（關(guān)鍵作業(yè)效率考核指標(biāo)），要達(dá)到甲方客戶的基本要求。1）收貨階段。對(duì)于貨損、貨差，要及時(shí)地備注在進(jìn)倉(cāng)單上，并要求自己簽字確認(rèn)，確保收入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物，其系統(tǒng)庫(kù)存和實(shí)物庫(kù)存是一致的。2）存儲(chǔ)過(guò)程。如果涉及到貨物的轉(zhuǎn)移，比如從某個(gè)排位移動(dòng)到另外一個(gè)排位；從正常狀態(tài)變?yōu)榭圬浕蛘叽龣z狀態(tài)；從正常庫(kù)存轉(zhuǎn)移到特殊庫(kù)存等，都需要確保系統(tǒng)和實(shí)物同步。設(shè)立日盤(pán)點(diǎn)、周盤(pán)點(diǎn)、月度盤(pán)點(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)于在庫(kù)貨物的位置、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行復(fù)核。3）發(fā)貨過(guò)程。寶山區(qū)進(jìn)口紅酒倉(cāng)儲(chǔ)外包價(jià)格行情

上海陽(yáng)合供應(yīng)鏈管理有限公司致力于交通運(yùn)輸，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)，電商倉(cāng)儲(chǔ)，是交通運(yùn)輸?shù)闹髁?。?yáng)合供應(yīng)鏈不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。陽(yáng)合供應(yīng)鏈創(chuàng)始人楊爭(zhēng)池，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。