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普陀區(qū)食品電商倉庫

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-16

倉庫網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的選擇:具體倉庫的位置,大部分的企業(yè)選址用的方法都是“重心法”。主要是結(jié)合運(yùn)費(fèi),距離,可用配送資源,用合理的模型通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摸擬,計(jì)算出較好解,就可以確定倉庫的選址位置。當(dāng)然,電商由于是網(wǎng)上銷售,線下配送的情況,很多企業(yè)都建立“雙頭倉庫”,規(guī)劃原產(chǎn)地倉和客戶地配送倉相結(jié)合的情況,由于中國地域較大,很多企業(yè)形成了原產(chǎn)地的中心倉,基于中轉(zhuǎn)功能的區(qū)域服務(wù)的省級(jí)調(diào)撥倉及市級(jí)落地配送倉的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),但是主要的選址理念基本上不變。電商倉庫要遵循先進(jìn)先出的原則,減少出現(xiàn)貨品超過保質(zhì)期、破損的情況。普陀區(qū)食品電商倉庫

電商倉庫作業(yè)管理:1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);運(yùn)動(dòng)休閑用品電商倉庫一般多少錢電商倉庫在價(jià)格上配送成本的費(fèi)用相對(duì)低很多。

在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的電商倉庫管理制度(精選15篇),希望能夠幫助到大家。電商倉庫管理制度:一、目的,通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。二、適用范圍,倉庫的所用工作人員。三、職責(zé):倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。

倉庫需要具備以下的功能區(qū)域:1,包裝作業(yè)區(qū),揀貨之后,一般情況下會(huì)把貨物統(tǒng)一送到包裝作業(yè)區(qū),進(jìn)分拆,分,包等作業(yè),以滿足出庫后的配送保護(hù)要求。2,發(fā)貨區(qū),包裝后的產(chǎn)品,跟收貨的時(shí)候一樣,需要一個(gè)暫存區(qū)的,大部分的產(chǎn)品可能還需要根據(jù)區(qū)域,線路,客戶等在發(fā)貨區(qū)進(jìn)行分揀,裝車。3,辦公區(qū),一般情況下,會(huì)在倉庫中留出一定的區(qū)域,作為作業(yè)倉庫工作人員的辦公室,可以根據(jù)倉庫的實(shí)際情況調(diào)整,也有些辦公室放在倉庫外邊的。4,作業(yè)通道,作業(yè)通道每個(gè)區(qū)域都有,主要是搬運(yùn)流通使用,作業(yè)通道的規(guī)劃非常重要,留大了,浪費(fèi)空間,留小了,又影響倉庫的作業(yè)效率。一般情況作,作業(yè)通道的設(shè)計(jì)跟叉車的轉(zhuǎn)彎半徑,進(jìn)出流量,使用的工具有比較大的關(guān)系。入庫后各物資要擺放整齊,分類合理,做到有物必有類、有類必有區(qū)。

倉庫積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定:為使倉庫始終處于良好的儲(chǔ)存?zhèn)溆脿顟B(tài),原則上每年12月份對(duì)公司各類倉庫清理一遍,由倉庫提出對(duì)庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議,并組織質(zhì)量安全QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處對(duì)其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn),對(duì)經(jīng)鑒定仍有使用價(jià)值的繼續(xù)使用或保存,確實(shí)過期無用的則辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù),清理出庫。貨物計(jì)價(jià):①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按平均價(jià)發(fā)出;②需調(diào)出酒店以外的單位的物資,一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出。電商倉庫要根據(jù)自己的需求來選擇。嘉定區(qū)電商倉庫平臺(tái)

倉庫保管員必須每月一次對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。普陀區(qū)食品電商倉庫

倉儲(chǔ)管理隊(duì)伍。倉儲(chǔ)管理機(jī)構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織,其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門,及時(shí)供應(yīng)各部門所需的各類物資,以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時(shí)負(fù)責(zé)存貨的管理和安全,以加速存貨的周轉(zhuǎn),節(jié)約資金,降低存儲(chǔ)費(fèi)用,避免存貨損失,保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù),倉庫必須結(jié)合公司實(shí)際情況,配備必要的人員和設(shè)備裝置。實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動(dòng)交接制度,做好交接工作,明確交接人員的責(zé)任。普陀區(qū)食品電商倉庫

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