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可分割電商倉庫供應(yīng)鏈

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-13

輕公司,國內(nèi)較早的企業(yè)是PPG。它是指,電子商務(wù)企業(yè)做自己較擅長的,比如平臺(tái)、數(shù)據(jù),而把其他業(yè)務(wù)比如生產(chǎn)、物流都外包給第三方專業(yè)企業(yè)去做,較終是把公司做小,把客戶群體做大。電商物流中的輕公司輕資產(chǎn)模式,即電商企業(yè)著重在于管理好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),管理好物流信息,而租賃物流中心的地盤,并把配送環(huán)節(jié)全部外包。這是傳統(tǒng)電商企業(yè)的傳統(tǒng)運(yùn)作模式,也就是說,電商企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“歸核化”和“服務(wù)外包”。輕公司輕資產(chǎn)模式,減輕了電商企業(yè)在物流體系建設(shè)方面的資金壓力,但對與其合作的第三方依賴度很高,如果第三方的服務(wù)出現(xiàn)問題,勢必連累電商企業(yè)本身。曾有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱,第三方物流的投訴率是電商企業(yè)自建物流的12倍。因此,這種合作模式需要具備較高的合作風(fēng)險(xiǎn)管控能力。倉庫應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位??煞指铍娚虃}庫供應(yīng)鏈

產(chǎn)品堆碼及庫房管理:1、 倉庫應(yīng)根據(jù)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識(shí)。2、 所有貨物均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊,小件物料上架定臵擺放。堆碼規(guī)整、整齊,收發(fā)作業(yè)后按上述要求及時(shí)整理。3、 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時(shí)更新,擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位臵。4、 倉庫設(shè)施、用具、雜物,如清潔工具等,在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位臵,嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。5、 現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合管理要求。6、 嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。黃浦區(qū)輕奢品電商倉庫托管倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售計(jì)劃和資金情況,以及各類物資的生產(chǎn)周期情況。

電商倉庫和傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別:1、發(fā)貨頻率。電商倉庫和傳統(tǒng)的倉庫都是對貨物進(jìn)行庫存管理的平臺(tái),都具備入庫存儲(chǔ)發(fā)貨的流程。但電商倉儲(chǔ)的發(fā)貨頻率高,普通倉儲(chǔ)定時(shí)定量補(bǔ)貨。前者可能因?yàn)榇蟠倩顒?dòng)或淡季等影響會(huì)導(dǎo)致發(fā)貨訂單量的忽高忽低,沒有什么規(guī)律。后者相對前者在發(fā)貨頻率上相對穩(wěn)定。2、服務(wù)對象。電商倉儲(chǔ)是針對個(gè)人發(fā)貨,對象是消費(fèi)者,是一對多的模式電商倉儲(chǔ)的服務(wù),對分揀要求比較高,而普通倉儲(chǔ)的服務(wù)對象是門店或企業(yè)。后者配送線路相對固定,重心在干線運(yùn)輸?shù)男噬稀?/p>

電商倉儲(chǔ)就是專業(yè)第三方電商倉儲(chǔ)服務(wù)平臺(tái),倉庫托管服務(wù),倉儲(chǔ)布局覆蓋全國30多個(gè)省市.是目前國內(nèi)規(guī)模頭一位的倉儲(chǔ)配送服務(wù)商,一站式倉配讓您的貨物高效準(zhǔn)確送達(dá)到消費(fèi)者手中。倉儲(chǔ)是指通過倉庫對物資進(jìn)行儲(chǔ)存、保管以及倉庫相關(guān)儲(chǔ)存活動(dòng)的總稱。它隨著物資儲(chǔ)存的產(chǎn)生而產(chǎn)生,又隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展。倉儲(chǔ)是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動(dòng)的重要支柱。隨著電子商務(wù)行業(yè)競爭的白熱化,物流–這個(gè)電子商務(wù)中的瓶頸環(huán)節(jié),已經(jīng)成為電商巨頭們決心打造的新的主要競爭力,甚至一度有人喊出,“得物流者得天下”。對出入庫的各類物資做到及時(shí)逐筆登賬、銷賬,日清月結(jié),字跡清楚不涂改。

倉庫基本管理:1、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進(jìn)出貨通道,碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM,食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。2、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出,清出后在專門使用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣,及時(shí)銷帳、處理、登記并保存記錄。3、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生,倉庫要每周一次進(jìn)行整體衛(wèi)生清掃,倉庫要保持空氣流通,要有防潮、防火設(shè)施,要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。出貨后,倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡,管理人員登記入帳。上?;瘖y品電商倉庫外包

有特殊要求的各類物資必須按特殊要求進(jìn)行保管、存放。可分割電商倉庫供應(yīng)鏈

電商倉庫管理制度:1、 倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不得擅自借出,總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。2、 負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。3、 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。4、 掌握各類物資存儲(chǔ)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),性能要求和相對應(yīng)的存儲(chǔ)常識(shí),減少庫存物資自然損失和存儲(chǔ)不當(dāng)損失,降低倉儲(chǔ)成本。5、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。6、屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱,并及時(shí)登賬建卡。可分割電商倉庫供應(yīng)鏈