直播帶貨大浪興起近兩年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)的興起，也成為了市場(chǎng)上電商推廣商品的一大有利條件。比如，主播李佳琪、薇婭等直播帶貨能力有時(shí)候甚至高于明星。而化妝品是主播直播帶貨中，銷量額非常大的一個(gè)電商行業(yè)。那么直播帶貨帶來(lái)如此大的銷量，電商倉(cāng)儲(chǔ)物流應(yīng)如何來(lái)幫助這些電商來(lái)做好倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)呢？以化妝品品牌悅詩(shī)風(fēng)吟為例，悅詩(shī)風(fēng)吟于2017年在中國(guó)開出100家門店，并且以每年增開100家店的速度在增長(zhǎng)。2017年末，悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)迎來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)***，擁有400余家門店，銷售額突破40億元人民幣。網(wǎng)絡(luò)直播興起以后，悅詩(shī)風(fēng)吟悅的季度銷售額以16%的速度在增長(zhǎng)。面對(duì)這樣百萬(wàn)級(jí)別的訂單，**依靠傳統(tǒng)的物流體系是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而此時(shí)的悅詩(shī)風(fēng)吟果斷轉(zhuǎn)向了電商倉(cāng)儲(chǔ)物流供應(yīng)鏈來(lái)進(jìn)行一件代發(fā)。自如應(yīng)對(duì)美妝行業(yè)難題據(jù)了解，供應(yīng)鏈作為電商倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)商，專業(yè)為鞋服、食品、化妝品、母嬰等十二大行業(yè)，更是在化妝品行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異，現(xiàn)已成為聚美優(yōu)品等眾多行業(yè)**者的選擇，服務(wù)眾多如雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅、悅詩(shī)風(fēng)吟、嬌韻詩(shī)、歐舒丹等**品牌。據(jù)悉，電商倉(cāng)儲(chǔ)物流之所以可以受到眾多***的青睞，是由于其借助wms系統(tǒng)，以此來(lái)解決美妝行業(yè)質(zhì)檢要求高、退貨率高、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率低的難題。電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司怎么收費(fèi)？崇明區(qū)智能電商倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化

    行業(yè)技術(shù)**的“智力庫(kù)”WMS系統(tǒng)，解決企業(yè)產(chǎn)品線不豐富引進(jìn)行業(yè)技術(shù)**技術(shù)的“智力庫(kù)”WMS系統(tǒng)，利用這樣智能化的設(shè)備，可以去實(shí)現(xiàn)多sku庫(kù)存管理，并且還同時(shí)可以實(shí)時(shí)庫(kù)存顯示和產(chǎn)品生產(chǎn)批次管理，維佳供應(yīng)鏈利用自己的智力庫(kù)，可以去解決產(chǎn)品線不豐富的情況。如果中小化妝品電商企業(yè)，沒(méi)有利用電商倉(cāng)儲(chǔ)外包，就會(huì)造成品牌建立初期發(fā)單量小，如果隨著業(yè)務(wù)量增加導(dǎo)致備貨增加辦公室里堆了很多貨并且感覺(jué)以后會(huì)越堆越多，無(wú)法擴(kuò)充更多的產(chǎn)品線，針對(duì)如此情況，維佳供應(yīng)鏈利用智力庫(kù)系統(tǒng)可以得到有效的解決。專業(yè)的二次包裝，解決企業(yè)人員管理成本大打***程中規(guī)范的二次包裝手法，同時(shí)使用的緩沖耗材使用有效避免產(chǎn)品在物流運(yùn)輸過(guò)程中的破損和漏液現(xiàn)象發(fā)生，維佳供應(yīng)鏈可以用智能化的方式，去解決中小化妝品電商企業(yè)包裝困難的問(wèn)題，對(duì)于沒(méi)有第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包的企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員和倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致發(fā)貨效率低、庫(kù)存不準(zhǔn)確，發(fā)貨不準(zhǔn)確，產(chǎn)生超賣，客戶投訴，利潤(rùn)受損等問(wèn)題。這樣不**會(huì)影響到利潤(rùn)，還可能會(huì)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的聲譽(yù)受到影響，如果企業(yè)可以使用第三方倉(cāng)儲(chǔ)外包，可以有效的去解決這個(gè)問(wèn)題，電商倉(cāng)儲(chǔ)外包不**可以給你專業(yè)的管理方式。浦東新區(qū)自動(dòng)化電商倉(cāng)儲(chǔ)什么價(jià)格小家電電商物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商。

    電商倉(cāng)庫(kù)作為存儲(chǔ)電商店鋪貨品的地方，必須受到電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的高度重視。就目前來(lái)看，很多人還停留在：“管理好倉(cāng)庫(kù)有什么難的，放個(gè)倉(cāng)管員不就行了嗎？一個(gè)不夠，再來(lái)一個(gè)，東西不丟不就行了？”這樣的階段。但是對(duì)于電商倉(cāng)儲(chǔ)外包公司來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的管理，直接關(guān)系到公司的口碑和業(yè)績(jī)。下面來(lái)看看，你的電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否存在以下問(wèn)題：1、倉(cāng)庫(kù)管理松散，大部分員工不遵守規(guī)定辦事，貨物沒(méi)有按照規(guī)定放置在正確的位置上。2，貨品的出入庫(kù)數(shù)據(jù)全靠手寫，手工輸入計(jì)算機(jī)，很容易造成數(shù)量等問(wèn)題記錄差異，造成數(shù)據(jù)混亂和參考價(jià)值損失。3，由于庫(kù)存數(shù)據(jù)的不確定性，導(dǎo)致出現(xiàn)一系列的庫(kù)存問(wèn)題，從而影響到公司的利潤(rùn)。4，每次盤存之后，總能發(fā)現(xiàn)大量累積的貨物，而且這些貨物的盤存記錄難以查詢，造成極大的浪費(fèi)。5，倉(cāng)庫(kù)空間優(yōu)化程度低，存在通道阻塞，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的擺放存在問(wèn)題；6，由于商品的放置、庫(kù)存規(guī)劃太過(guò)于隨意，導(dǎo)致電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的人員在尋找貨物上就耗費(fèi)了大量時(shí)間，導(dǎo)致發(fā)貨等操作出現(xiàn)問(wèn)題，引起消費(fèi)者的不滿。7、缺乏回溯性的工作流程，出現(xiàn)問(wèn)題后，員工相互推諉，互相都說(shuō)不知道不清楚，難以制定績(jī)效考核制度，讓員工更加偷懶。

    分析需求、自動(dòng)響應(yīng)、科學(xué)預(yù)判，進(jìn)而大力提升訂單響應(yīng)速度，提高企業(yè)銷售額。03電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)前置倉(cāng)的需求更強(qiáng)烈前置倉(cāng)，是指在企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)內(nèi)，離消費(fèi)者**近、**前置的倉(cāng)儲(chǔ)物流。傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)前置倉(cāng)需求不大，但隨著電商行業(yè)逐漸興起，各家電商企業(yè)在物流領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉(cāng)，前置倉(cāng)成了“次日達(dá)物流”的有力武器。比如，早前京東就與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前置倉(cāng)”，如果消費(fèi)者在京東自營(yíng)超市購(gòu)買的商品同時(shí)在沃爾瑪有售，快遞人員可以從距離下單顧客**近的沃爾瑪門店取貨；天貓與屈臣氏也展開了此類合作，目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉(cāng)”，可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者送貨。沃爾瑪成為京東的“前置倉(cāng)”這樣的前置倉(cāng)合作模式，能使電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)合作雙方共贏，也是當(dāng)下商業(yè)運(yùn)作的主流模式。電商倉(cāng)儲(chǔ)與傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)有著諸多不同，以傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)去應(yīng)對(duì)電商的需求并不可行。此外，由于電商倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)成本高企，大多數(shù)企業(yè)也往往缺乏自建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的能力，市場(chǎng)資源整合、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包的可能性，是廣大電商企業(yè)在今后的倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃時(shí)需要思考的。服裝電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包。

    倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸損耗大且無(wú)法保障產(chǎn)品新鮮度。天圖資本VP郭婧在一場(chǎng)演講中說(shuō)道：“一個(gè)普通的生鮮電商包裹，從倉(cāng)儲(chǔ)、分揀到包裝，以及冷鏈運(yùn)輸、配送上門，成本就已經(jīng)達(dá)到20塊左右。成本太高，除非客單價(jià)能做到200塊以上才可能盈利?！鄙r倉(cāng)儲(chǔ)物流，在整個(gè)生鮮電商行業(yè)都是一個(gè)攸關(guān)企業(yè)生死存亡的問(wèn)題，如何降低這一環(huán)節(jié)的成本、提高效率，并保障商品質(zhì)量穩(wěn)定的送達(dá)客戶的手中是每個(gè)生鮮企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。隨著行業(yè)的發(fā)展，許多生鮮電商平臺(tái)開始加碼生鮮供應(yīng)鏈建設(shè)，但是對(duì)于生鮮電商而言，投入先進(jìn)的物流系統(tǒng)建設(shè)需要權(quán)衡成本與收益，一旦決定也就意味著新一輪的巨額成本投入。在此情形下，生鮮電商想要長(zhǎng)久發(fā)展，就必須遵循“唯快不攻，唯鮮不破”的原則，另辟蹊徑——生鮮電商倉(cāng)儲(chǔ)托管給擁有強(qiáng)大的冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)及配送體系的第三方倉(cāng)儲(chǔ)。倉(cāng)儲(chǔ)物流，足以決定生鮮電商的生死存亡，唯有解決這一問(wèn)題，生鮮電商企業(yè)才能在這片藍(lán)海中，真正蓬勃發(fā)展。電商倉(cāng)儲(chǔ)可以做外包嗎？嘉定區(qū)直播電商倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格行情

一站式電商倉(cāng)儲(chǔ)外包服務(wù)。崇明區(qū)智能電商倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化

    怎么計(jì)算安全庫(kù)存?安全存儲(chǔ)量=預(yù)計(jì)每天或每周的平均耗用量*(訂單處理期+供應(yīng)商滯納期+廠內(nèi)之生產(chǎn)周期)+日安全庫(kù)存。安全庫(kù)存的設(shè)定很復(fù)雜，雖然有理論公式，但并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定方法。實(shí)際操作中，主要是根據(jù)企業(yè)以往的歷史數(shù)據(jù)、結(jié)合采購(gòu)員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置，而且還需要在實(shí)踐中不斷探索和完善，**終確定出合理的庫(kù)存量。相信經(jīng)驗(yàn)豐富的電商企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理都有一套非常完善的專業(yè)機(jī)制，但是華夏龍始終認(rèn)為，電商與倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理，應(yīng)該站在“聯(lián)動(dòng)”的角度看，確保過(guò)程和結(jié)果都是準(zhǔn)確的。華夏龍供應(yīng)鏈從事電商倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù)已經(jīng)12年，有著成熟的供應(yīng)鏈一體化渠道，各大倉(cāng)庫(kù)均設(shè)立有駐倉(cāng)工作人員，一對(duì)一的服務(wù)成就客戶的訂單**。 崇明區(qū)智能電商倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化

    陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ))，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn)，11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn)，以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù)，4000平方米恒溫庫(kù)，可隨意分割，院內(nèi)場(chǎng)地空曠，適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》，庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn)，讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單，更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程，提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。