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崇明區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)誠(chéng)信服務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-16

    隨著現(xiàn)代智能化、信息化時(shí)代的到來(lái),許多原本在線下銷售的店鋪都慢慢開(kāi)始轉(zhuǎn)為線上銷售,其中非常典型的一個(gè)就是酒類行業(yè)。酒類貨品由于包裝易碎、倉(cāng)儲(chǔ)困難等問(wèn)題,對(duì)于電商來(lái)說(shuō),倉(cāng)儲(chǔ)和配送一直是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題。**近不少酒類電商都選擇把倉(cāng)儲(chǔ)外包給第三方公司來(lái)代運(yùn)營(yíng),那么應(yīng)該如何來(lái)選擇電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司呢?酒類貨品相對(duì)于其他普通貨品,除了有食品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的要求,還有配送方面的嚴(yán)格要求。特別是紅酒類,糟糕的倉(cāng)儲(chǔ)模式可能會(huì)導(dǎo)致紅酒的品質(zhì)變化,導(dǎo)致口感出現(xiàn)問(wèn)題,因此選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流公司時(shí)更需要慎重。1、倉(cāng)庫(kù)環(huán)境對(duì)于紅酒的倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)說(shuō),溫度是一個(gè)需要重視的問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫度需要持續(xù)穩(wěn)定。這就需要找一個(gè)能給提供恒溫倉(cāng)的電商倉(cāng)儲(chǔ)物流公司來(lái)進(jìn)行合作。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)面積又要足夠大,避免酒瓶之間出現(xiàn)不必要的磕碰,造成損失。2、倉(cāng)庫(kù)的交通位置情況部分酒類可能會(huì)因?yàn)榕渌蜁r(shí)間過(guò)長(zhǎng)而出現(xiàn)口感的變化。雖然無(wú)法完全避免配送路途遙遠(yuǎn)的問(wèn)題,但是還是需要嚴(yán)格篩選倉(cāng)配公司,實(shí)地考察倉(cāng)庫(kù)的交通位置情況,在接到訂單后,電商倉(cāng)庫(kù)內(nèi)能夠盡可能快速的把貨品運(yùn)送到快遞分撥中心,以**快的速度配送到消費(fèi)者手中,保持良好的口感。上海電商倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化服務(wù)。崇明區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)誠(chéng)信服務(wù)

    但要調(diào)整到偏遠(yuǎn)位置去。而那些滯銷和平銷SKU就可大膽傾銷,即使傾銷余有尾數(shù),也必須砍去,不留SKU位置。其實(shí)SKU位置是有價(jià)值的,占用倉(cāng)儲(chǔ)面積是小事,致命的是容易誤導(dǎo)管理決策,并嚴(yán)重耗用管理、排位、盤存成本。3、維持SKU平衡需控制和清理滯銷品我們首先要制定判斷滯銷商品的方法,當(dāng)商品在商城/渠道店鋪的銷售業(yè)績(jī)呈現(xiàn)什么情況的時(shí)候即可被認(rèn)定為滯銷商品,例如有些電商將超過(guò)兩個(gè)月無(wú)銷量的商品視為滯銷商品。然后,分析商品滯銷的原因,根據(jù)滯銷商品的問(wèn)題采取應(yīng)對(duì)措施。比如在店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中,每天運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人召開(kāi)的晨會(huì)中要涉及滯銷商品**,這需要IT部門每日提交以渠道(比如:淘寶,拼多多,京東等)為單位的滯銷商品清單。由運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人根據(jù)清單督促各個(gè)渠道店長(zhǎng)采取措施盡快處理滯銷商品。同時(shí)采購(gòu)部門也會(huì)得到同樣的滯銷商品清單,與供應(yīng)商召開(kāi)會(huì)議商討如何解決滯銷商品問(wèn)題。所有這些工作的目的是通過(guò)退貨或促銷等手段,盡量減少由于商品滯銷而對(duì)電商可能帶來(lái)的損失。其中,運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)部門同時(shí)努力,是滯銷商品得以有效控制和清理的關(guān)鍵。當(dāng)然,在滯銷商品的清理過(guò)程中,如果確認(rèn)滯銷原因是因?yàn)樯唐繁旧韱?wèn)題。奉賢區(qū)自動(dòng)化電商倉(cāng)儲(chǔ)管理電商外包倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)有哪些好處?

    如今電商已經(jīng)成為我們生活中的一部分,很多傳統(tǒng)企業(yè)敏銳地意識(shí)到電子商務(wù)巨大潛力,加之用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化,使傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)愈加困難,生存重壓之下,傳統(tǒng)企業(yè)電商化成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)比電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)比傳統(tǒng)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)靜態(tài)存儲(chǔ)以保證經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性需求,電商倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)于供應(yīng)鏈快速流動(dòng)性的需求更加迫切。相較傳統(tǒng)零售,電商銷售平臺(tái)無(wú)傳統(tǒng)門店空間的限制,為了吸引和滿足更多客戶,電商銷售的SKU更多更***,比如亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等有幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)的SKU。因此電商倉(cāng)庫(kù)具有SKU量大、批次多、商品規(guī)格差異大等特點(diǎn)。B2C模式下,需要倉(cāng)庫(kù)能夠非常精細(xì)地按照客戶訂單進(jìn)行揀選打包,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流的訂單作業(yè)效率及準(zhǔn)確性方面要求都非常高。因此電商倉(cāng)儲(chǔ)存在庫(kù)存周轉(zhuǎn)快、進(jìn)出庫(kù)效率、準(zhǔn)確率要求高等特點(diǎn)。

    從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。那么電商倉(cāng)儲(chǔ)物流使用的WMS系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)這樣百萬(wàn)級(jí)訂單的分鐘級(jí)出庫(kù)的呢?化妝品種類繁多、很多商品的外形、包裝非常相似,**依靠傳統(tǒng)分揀極其容易產(chǎn)生差錯(cuò),且效率不足,無(wú)法按時(shí)出庫(kù)。然而WMS系統(tǒng)支持條碼管理,分揀時(shí)只需通過(guò)PDA設(shè)備批量掃描和校驗(yàn)即可,可以減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度,同時(shí),實(shí)現(xiàn)分揀、盤點(diǎn)、出庫(kù)、一件代發(fā)等數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集。并且WMS系統(tǒng)可以與電商實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,實(shí)時(shí)傳輸與共享信息,確保商品在流通時(shí)可視化。同時(shí)WMS系統(tǒng)支持分批次管理,可以根據(jù)商品的生產(chǎn)時(shí)間或入庫(kù)時(shí)間劃分批次,嚴(yán)格按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行發(fā)貨,**大限度的減少貨品的損壞率。同時(shí)貨品在倉(cāng)儲(chǔ)或者操作過(guò)程中出現(xiàn)損壞的情況,對(duì)應(yīng)費(fèi)用也會(huì)由一件代發(fā)公司來(lái)承擔(dān),**大限度的為電商賣家節(jié)約成本開(kāi)支。WMS系統(tǒng)助力悅詩(shī)風(fēng)吟斬獲電商時(shí)代每逢大促時(shí)節(jié),如雙十一雙十二等,**令化妝品電商頭疼的問(wèn)題就是退貨率居高不下的問(wèn)題。由于化妝品的細(xì)分程度高,每種產(chǎn)品的功能和效果都不一樣,適用人群也各不相同,經(jīng)常有顧客盲目跟風(fēng),到貨了又覺(jué)得自己不需要等現(xiàn)象,導(dǎo)致企業(yè)雙十一期間總數(shù)存在大規(guī)模退貨情況。而電商倉(cāng)儲(chǔ)物流使用的WMS系統(tǒng)具有規(guī)范的退貨流程。為什么電商做第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流是個(gè)趨勢(shì)?

    ·提高內(nèi)部運(yùn)作效率:系統(tǒng)化處理各種復(fù)雜倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),如出庫(kù)、入庫(kù)、調(diào)撥、盤點(diǎn)、績(jī)效考核等等,提高倉(cāng)儲(chǔ)信息化水平;·多系統(tǒng)無(wú)縫集成:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)可與主流的ERP、SAP、OMS、TMS、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等無(wú)縫集成,提高供應(yīng)鏈服務(wù)效率。3.提高倉(cāng)儲(chǔ)配送的物流服務(wù)水平實(shí)時(shí)的庫(kù)存數(shù)據(jù),可以及時(shí)反饋給客戶,助力客戶根據(jù)數(shù)據(jù)制定合理的銷售計(jì)劃和備貨計(jì)劃,提高物流服務(wù)水平。同時(shí),高效的倉(cāng)內(nèi)作業(yè)環(huán)節(jié)后便是配送環(huán)節(jié),配送的時(shí)效隨即提高,提升客戶的物流滿意度。在12年的物流運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中,供應(yīng)鏈不斷豐富自己的硬實(shí)力和軟實(shí)力,獲得的高新科技企業(yè)認(rèn)定是國(guó)家對(duì)于在物流科技的應(yīng)用和創(chuàng)新實(shí)力上的肯定。作為可信賴的第三方物流企業(yè),既要保障服務(wù)質(zhì)量,又要有自我提升的意識(shí)和實(shí)踐。電商倉(cāng)儲(chǔ)物流外包價(jià)格?楊浦區(qū)常見(jiàn)電商倉(cāng)儲(chǔ)配送

電商倉(cāng)儲(chǔ)一件代發(fā)有哪些優(yōu)勢(shì)?崇明區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)誠(chéng)信服務(wù)

    在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)***鮮電商市場(chǎng)的滲透率呈逐年上升趨勢(shì),2010年至2016年,市場(chǎng)規(guī)模從40億元猛增至1400億元。波士頓咨詢公司曾預(yù)測(cè),2020年中國(guó)生鮮線上消費(fèi)占生鮮總消費(fèi)的比例將增長(zhǎng)到15%。生鮮行業(yè)的高毛利與生鮮電商的誘人前景,吸引著一批又一批的玩家前赴后繼涌入這片海洋。但是,這片藍(lán)海高毛利的背后,卻隱藏著讓生鮮電商死亡名單不斷“壯大”的高風(fēng)險(xiǎn)。與普通商品不同,生鮮是具有即時(shí)性需求的非標(biāo)品,它本身具有“易損耗、低保質(zhì)”的特殊性,在倉(cāng)儲(chǔ)和物流環(huán)節(jié)對(duì)冷藏溫度等條件有著嚴(yán)苛的要求,這也直接導(dǎo)致生鮮電商成本居高不下,成為“燒錢”**行業(yè)之一。2013年1月,優(yōu)菜網(wǎng)創(chuàng)始人丁景濤對(duì)媒體直言做不下去了,欲以150萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓。2016年4月,美味七七倒閉,緊接著社區(qū)001、青年菜君、許鮮等生鮮O2O黯然退場(chǎng),愛(ài)鮮蜂被中商惠民收入麾下,多點(diǎn)則轉(zhuǎn)型成為商超的數(shù)字化解決方案提供商,一些早期倒閉的生鮮創(chuàng)業(yè)企業(yè)甚至沒(méi)能留下姓名,生鮮電商領(lǐng)域一片凄涼景象。中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù)顯示:生鮮電商4000多家入局者,7%巨虧,88%虧損,4%持平,只有1%盈利。一個(gè)個(gè)冰冷的數(shù)字,無(wú)情地揭示了生鮮市場(chǎng)的慘狀。目前,生鮮電商的一大痛點(diǎn),就在于冷鏈物流不完善。崇明區(qū)電商倉(cāng)儲(chǔ)誠(chéng)信服務(wù)

    陽(yáng)合倉(cāng)儲(chǔ)(原華宜倉(cāng)儲(chǔ)),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)20年物流經(jīng)驗(yàn),11年倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)驗(yàn),以精細(xì)化管理和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ),為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫(kù),4000平方米恒溫庫(kù),可隨意分割,院內(nèi)場(chǎng)地空曠,適合貨運(yùn)車輛出入。嚴(yán)格遵守國(guó)家《倉(cāng)庫(kù)消防安全管理制度》,庫(kù)內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉(cāng)儲(chǔ)財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)、附加盜搶險(xiǎn),讓保險(xiǎn)公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),直接對(duì)接熱門電商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)快速抓單,更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工作流程,提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。