發(fā)貨時效性和準(zhǔn)確率。電商第三方倉庫的位置都設(shè)置在電商快遞分撥中心周邊,接到賣家推送的訂單信息后,能夠在短時間內(nèi)快速打包發(fā)貨出庫,確保以更短的時間到達消費者的手中,確保時效性。同時,通過倉內(nèi)的倉儲管理系統(tǒng),對貨品的出入庫進行嚴格管控,對揀貨、發(fā)貨進行把控,確保發(fā)貨的準(zhǔn)確率。同行競爭力。電商賣家在拿到電商倉儲代發(fā)貨企業(yè)提供的更低的成本優(yōu)勢、更高的發(fā)貨時效性和準(zhǔn)確率后,就有了更多的精力來做好店鋪的推廣,獲取更多的客戶。電商倉儲已經(jīng)成為了限制電商發(fā)展的主要因素之一,倉儲物流中的問題,比如爆倉、錯發(fā)、漏發(fā)、**分揀、快件丟失等都制約著電商的發(fā)展。因此,一個前列的安全規(guī)范的電商倉庫就能在此刻達到一個一鳴驚人的效果。 電商倉庫和普通倉庫的區(qū)別。嘉定區(qū)化妝品電商倉儲找哪家
而電商企業(yè)的供應(yīng)鏈物流則是“多品種、小批量、多批次、高頻率”,特別是雙11、雙12大促期間訂單量劇增,對于貨物管理有著更復(fù)雜、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,也注定了電商倉儲比起傳統(tǒng)倉儲更離不開信息化管理。讓我們來看看,一個高效的信息化倉儲管理系統(tǒng)(WMS),是如何幫助電商企業(yè)提升整條供應(yīng)鏈效益的:1提升貨物出入庫效率提升貨物出入庫效率倉儲管理系統(tǒng)通過信息自動化,較大提升了貨物的出入庫效率。比如,傳統(tǒng)倉儲的采用純?nèi)斯涀鳂I(yè)的方式,對熟練揀貨員的依賴度過高;一旦發(fā)錯貨,既影響到客戶滿意度,也增加了退換貨成本。倉儲管理系統(tǒng)可以對多批次訂單進行統(tǒng)計分析,準(zhǔn)確找到所有貨物的貨位,并優(yōu)化揀貨路徑,較大提高了揀貨員的揀貨效率,同時降低出錯率。2提升盤點效率及科學(xué)性人工盤點速度慢,出錯率高,所得出的分析結(jié)論也往往有局限性。倉儲管理系統(tǒng)通過大量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,如SKU出貨特性、庫存SKU總數(shù)、日均訂單數(shù)、平均訂單行數(shù)等,從而推導(dǎo)出客戶的消費需求、消費習(xí)慣,為提前備貨、及時補倉、打造爆款等提供更加科學(xué)的決策支持,實現(xiàn)精益化生產(chǎn)及管理。通過信息化技術(shù)的加持,電商倉儲不**是貨物的中轉(zhuǎn)站,它更像一個智能大后方,通過連接供應(yīng)鏈上下游。嘉定區(qū)化妝品電商倉儲找哪家電商倉儲物流外包成本如何?
庫內(nèi)物流的管理有按件或按重量管理兩種形式,入庫有采購入庫、調(diào)撥入庫、退貨入庫、殘損入庫、盤盈入庫等等。出庫有返廠出庫、銷售出庫、領(lǐng)用出庫、報損出庫、盤虧出庫。每種業(yè)務(wù)的操作都有對應(yīng)的SOP標(biāo)準(zhǔn)流程。入庫有質(zhì)檢環(huán)節(jié),質(zhì)檢又分為抽樣質(zhì)檢、按重量質(zhì)檢等;對于商品的存放位置也有嚴格的要求,哪些是待入庫區(qū)、哪些是待出庫區(qū)、哪些是殘損商品區(qū),這些都是伴隨著倉管人員的豐富經(jīng)驗和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的。上面只是列了**常用的功能模塊,倉庫是管理實物,所以對于出入管理非常嚴格,不允許有錯,數(shù)量的準(zhǔn)確性是倉儲管理的重要指標(biāo)。商品的金額是需要與FMS業(yè)務(wù)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)管理的,如商品調(diào)撥時需要對商品進行保價,以便在運輸途中有丟失時進行理賠。在入庫時通過質(zhì)檢保證入庫商品的質(zhì)量和品質(zhì),出庫時同樣要這樣做,因為這是對用戶的責(zé)任。
隨著在線零售市場日益成熟,電子商務(wù)不斷蓬勃發(fā)展,電商倉儲需求也呈現(xiàn)高速增長的態(tài)勢。在電商供應(yīng)鏈中,企業(yè)**關(guān)心的,是如何把貨物更快更準(zhǔn)確地送到客戶手中,以及如何應(yīng)對隨時變化的訂單需求,由此也決定了電商倉儲與傳統(tǒng)倉儲存在著巨大差別。01電商倉儲對貨物周轉(zhuǎn)效率要求更高傳統(tǒng)行業(yè)如鋼鐵、機械工業(yè)、家具建材等的供應(yīng)鏈物流,按計劃時間配貨即可,其倉儲管理更關(guān)注貨物的安全存放,偏存儲性;而電商行業(yè)的供應(yīng)鏈物流,對訂單及時率要求極高,其倉儲管理更關(guān)注貨品的周轉(zhuǎn)效率,偏流通性。不同的庫存管理目的,使得電商倉儲和傳統(tǒng)倉儲的重心KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))截然不同。傳統(tǒng)倉儲和電商倉儲的重心KPI不同對于電商企業(yè)而言,如果貨物入庫速度慢,會延遲商品上架速度,進而影響銷售速度;貨物出庫速度慢,則會導(dǎo)致客戶收貨慢,進而影響到客戶的購物體驗。所以,相較于傳統(tǒng)倉儲,電商倉儲對于貨物的出入庫效率,也就是貨物周轉(zhuǎn)效率要求會更高,從貨品入庫,到揀選、出庫,每一環(huán)節(jié)都要盡可能壓縮花費時間。02電商倉儲對庫存管理信息化要求更高傳統(tǒng)企業(yè)的供應(yīng)鏈物流往往是“少品種、大批量、少批次、低頻率”。電商倉儲可以做外包嗎?
然后根據(jù)銷售情況進行SKU商品計劃的調(diào)整。典型的先蓋樓,后繪圖。結(jié)果往往是商品無法適銷對路,無法精細滿足目標(biāo)客戶的需求。舉一個例子,之前有個朋友的線下總公司在線上商城塞了近5000SKU,上架后才發(fā)現(xiàn)童車童床,玩具等毛利高的商品根本不適合線上銷售。運輸易損是一個問題,用戶不會組裝是另一個問題,**致命的問題是零件容易缺失或者損壞,結(jié)果是400萬元的庫存來回調(diào)貨折騰。因此上線前正確制定SKU計劃的流程是:電商需要先對商圈環(huán)境進行分析判斷,根據(jù)自己所擅長零售業(yè)態(tài)的市場定位、顧客的需求情況,判斷未來的銷售預(yù)期,然后根據(jù)運營過程情況,計劃未來電商的發(fā)展?fàn)顟B(tài),然后訂出每一個品類SKU數(shù)量的基數(shù)。2、爆款也可能拖累SKU雖然電商在上線前已經(jīng)制定了詳細的SKU計劃,但是隨著電商在運營擴大,對商圈環(huán)境的不斷了解以及目標(biāo)顧客群體的逐步明確,SKU計劃還應(yīng)隨著商圈環(huán)境和商城/渠道店鋪定位的變化而有所調(diào)整。為了保證商品結(jié)構(gòu)SKU數(shù)量的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,增加店鋪對顧客和市場的適應(yīng)性和靈活性,電商可以按周期進行SKU調(diào)整,一般一個季度一次。比如:服裝類目因為季節(jié)的變換,有的SKU本季爆款,來季還可賣,那么就不要低價傾銷,保留其SKU位置。電商如何選擇倉儲物流外包服務(wù)商?浦東新區(qū)云倉電商倉儲價格行情
電商倉儲一件代發(fā)有哪些優(yōu)勢?嘉定區(qū)化妝品電商倉儲找哪家
電商商城中,用戶在前臺看到的運費其實與實際的物流運費有著很大的區(qū)別。賣家會考慮以簡單地方式來呈現(xiàn)給用戶,所以一般都以包郵或者滿*包郵的運費方案。實際的運費和收取的運費肯定是有差距的,所以前段收取運費時,也要核算成本。前端運費是通過運費模板來判斷的。電商系統(tǒng)中有物流、信息流、現(xiàn)金流。物流主要是供應(yīng)鏈中從采購到干線運輸?shù)絺}庫,**終經(jīng)過快遞從倉到用戶,從倉到店到用戶的過程。現(xiàn)金流我的理解主要是與財務(wù)相關(guān)的管理,有應(yīng)付、應(yīng)收、第三方支付平臺等各個環(huán)節(jié);信息流是指通過系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞將物與錢進行結(jié)合流轉(zhuǎn)的過程。物流(商品)的管理離不開倉儲系統(tǒng),這里簡單羅列下之前總結(jié)的WMS系統(tǒng)的相關(guān)功能,相對于大型倉庫而言功能比較簡單,但是對于一些小型倉庫的管理應(yīng)該夠用了。有的時候我們系統(tǒng)設(shè)計的過度復(fù)雜,場景考慮的過度完善。 嘉定區(qū)化妝品電商倉儲找哪家
陽合倉儲(原華宜倉儲),創(chuàng)始團隊20年物流經(jīng)驗,11年倉儲經(jīng)驗,以精細化管理和數(shù)字化運營為基礎(chǔ),為品牌商、渠道商、零售商提供鏈條可視化倉儲、物流、售后服務(wù)。公司擁有50000平方米常溫庫,4000平方米恒溫庫,可隨意分割,院內(nèi)場地空曠,適合貨運車輛出入。嚴格遵守國家《倉庫消防安全管理制度》,庫內(nèi)消防栓、滅火器等消防設(shè)施齊全。幫客戶選擇倉儲財產(chǎn)一切險、附加盜搶險,讓保險公司站好每一班崗。公司提供貨物裝卸、分揀、包裝、快遞、物流、配送等一站式服務(wù)。自主研發(fā)倉儲管理系統(tǒng)(WMS),直接對接熱門電商平臺,實現(xiàn)自動快速抓單,更加便于管理。結(jié)合多年行業(yè)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化工作流程,提高訂單整理、分揀包裝、稱重掃描的效率。發(fā)貨速度高于行業(yè)正常速度40%-50%。