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專(zhuān)線物流運(yùn)輸，又稱貨運(yùn)專(zhuān)線，它是指物流公司用自己的貨車(chē)或者航空的資源，運(yùn)送貨物至其專(zhuān)線目的地的一個(gè)過(guò)程。一般在目的地，承運(yùn)的物流公司都有自己的分公司或者合作的網(wǎng)點(diǎn)，以便貨車(chē)來(lái)回都有貨進(jìn)行運(yùn)輸，不至于空車(chē)。專(zhuān)線物流運(yùn)輸?shù)慕M成的主體分別為貨運(yùn)站、專(zhuān)線貨車(chē)、司機(jī)和信息交互系統(tǒng)。專(zhuān)線物流運(yùn)輸誕生的目的，是為了節(jié)約物流成本，但是要建立在貨量充足的前提之下，不然就很有可能會(huì)虧本，所以專(zhuān)線物流運(yùn)輸公司一般走的時(shí)間都不確定，都是貨滿車(chē)才走，客戶的運(yùn)輸成本也就隨之降低了。專(zhuān)線物流運(yùn)輸?shù)闹饕獌?yōu)點(diǎn)就是運(yùn)輸成本比較低，弊端就是陸運(yùn)貨車(chē)班次時(shí)間不能夠確定，只有通過(guò)航空運(yùn)輸或者轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)才能滿足較急的貨物的需求，而且，在專(zhuān)...

培訓(xùn)：大促銷(xiāo)期間，訂單量突然增加，員工工作量必然增加。商家需要培訓(xùn)人員，包括安全教育和技能。分工：根據(jù)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作量和不同崗位人員的需要，提前計(jì)劃安排人員，指定專(zhuān)人專(zhuān)職，分班次。員工在開(kāi)始工作前被告知***的工作安排和工作量，以便自己做出工作安排，增強(qiáng)靈活性和人文精神。這種策略的優(yōu)勢(shì)在訂單推廣的高峰期尤為明顯。優(yōu)化資源和人力配置。評(píng)估：很多電商在推廣期間會(huì)選擇使用臨時(shí)工。此時(shí)需要根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度和特點(diǎn)，通過(guò)合理的算法，將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工作時(shí)間。為了進(jìn)行公平合理的績(jī)效評(píng)估，并通過(guò)電子廣告牌實(shí)時(shí)展示工作狀態(tài)。自動(dòng)化和信息化對(duì)于電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化控制非常重要。所有操作流程和人...

物品分類(lèi)管理，分類(lèi)擺放。 每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)都有自己合理的物品擺放區(qū)域，不同的物品分離開(kāi)，比如同一類(lèi)物品放在一起，每一類(lèi)物品放在一個(gè)區(qū)域，這樣在找的時(shí)候就會(huì)很方便的找到我們需要找的物品。 步驟閱讀 5 五：倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部區(qū)域的分化處理。 這個(gè)就是說(shuō)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，一定要?jiǎng)澐趾脜^(qū)域，無(wú)論是用字母，還是數(shù)字，都要分化一下，小編以前在的公司倉(cāng)庫(kù)，就是用ABCD....來(lái)劃分區(qū)域的，這個(gè)區(qū)域也是為了讓倉(cāng)配一體化更加的清晰。 步驟閱讀 6 六：倉(cāng)配每種物品編號(hào)的確立。 對(duì)于倉(cāng)配里的每種物品，建議每種都做好標(biāo)簽編號(hào)，并且錄入電腦系統(tǒng)里，這樣我們?cè)谡业臅r(shí)候，通過(guò)電腦查詢，就可以知道這件物品在哪個(gè)區(qū)域，具置也就一目了然啦！江蘇倉(cāng)...

倉(cāng)配一體化模式優(yōu)勢(shì)明顯，隨著電商的快速發(fā)展，市場(chǎng)需求強(qiáng)烈。各類(lèi)型物流企業(yè)與看好這一市場(chǎng)的新進(jìn)入者，逐漸形成了多方爭(zhēng)霸、交叉競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)局面。企業(yè)要想提升倉(cāng)配一體化服務(wù)能力，需要加強(qiáng)物流網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)能力、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力、物流設(shè)施和技術(shù)應(yīng)用能力、綜合IT能力。概念及發(fā)展背景：顧名思義，倉(cāng)配一體化就是“倉(cāng)儲(chǔ)+配送”的整合，區(qū)別于單純的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸和配送。從狹義模式講，倉(cāng)配一體化并不是新生事物，上世紀(jì)90年代興起的合同制物流或綜合物流服務(wù)也是“倉(cāng)”和“配”一體的，只不過(guò)其**業(yè)務(wù)是圍繞B2B物流開(kāi)展的，主要服務(wù)環(huán)節(jié)為產(chǎn)品下線后到經(jīng)銷(xiāo)商或零售商倉(cāng)庫(kù)之間的物流，完成倉(cāng)儲(chǔ)管理、干線發(fā)運(yùn)及配送。國(guó)際性**物流企業(yè)包...

1.合同制第三方物流-局部B端的倉(cāng)配一體化比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車(chē)、醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，對(duì)于大宗商品和特殊供應(yīng)鏈渠道的企業(yè)（如汽配、鋼鐵）。在整個(gè)倉(cāng)配一體的節(jié)奏中，傳統(tǒng)合同物流企業(yè)必定會(huì)被拋棄，網(wǎng)絡(luò)密度限制了面向高頻、小量，深度滲透的C端市場(chǎng)。傳統(tǒng)物流企業(yè)發(fā)力點(diǎn)將轉(zhuǎn)向城配領(lǐng)域，依據(jù)強(qiáng)大的B端服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力，建立局部的倉(cāng)配一體的體系，面向夫妻店，便利店，批發(fā)商進(jìn)行倉(cāng)配一體的運(yùn)...

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域，但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系，所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù)，導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢？簡(jiǎn)而言之，物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖，是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案，所以它要求運(yùn)用到的東西也比較多，所以基本上都是對(duì)于物流運(yùn)輸規(guī)劃以及物...

電商商務(wù)推廣期間出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題。而且特別在訂單比較多的情況，會(huì)出現(xiàn)發(fā)貨效率慢，快遞丟失等等現(xiàn)象，所以需要打造一個(gè)高效的倉(cāng)庫(kù)，打造高效倉(cāng)庫(kù)要掌握哪些秘訣呢？我們可以計(jì)算三類(lèi)訂單各占的比例，甚至細(xì)分為一類(lèi)商品，對(duì)今年的訂單做一個(gè)估計(jì)。根據(jù)不同的訂單類(lèi)型和預(yù)計(jì)出貨量，在大促銷(xiāo)前會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行重新劃分和布局，并明確預(yù)留收貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、發(fā)貨區(qū)、退貨區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。實(shí)現(xiàn)了收貨區(qū)到倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)再到發(fā)貨區(qū)的**短距離，倉(cāng)庫(kù)各個(gè)位置分工明確，相互配合，發(fā)貨工作忙而不亂，提高了發(fā)貨效率。消防安全設(shè)施：安全比泰山重要。在大促銷(xiāo)之前，商家肯定會(huì)準(zhǔn)備一定的庫(kù)存。大推廣期間，機(jī)械和人員的工作量會(huì)**增加。必須...

大件物流運(yùn)輸本身就存在一定的危險(xiǎn)性，所以相關(guān)部門(mén)以及物流公司都對(duì)其有一定的要求，那么大件物流運(yùn)輸各方面的要求是什么呢？我們?cè)谶x擇大件物流運(yùn)輸承運(yùn)單位的時(shí)候，首先要了解其歷史記錄，而歷史記錄主要指的就是該物流公司之前曾經(jīng)承運(yùn)過(guò)的大件物流運(yùn)輸?shù)陌咐?。我們?cè)谶M(jìn)行大件物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，還需要了解該物流公司的車(chē)輛裝備的情況，看看該物流公司的實(shí)力是怎么樣的，并且有20噸以上100噸以下超重型車(chē)組多少輛這樣的實(shí)力。技術(shù)人員也是大件物流運(yùn)輸比較關(guān)鍵的一些問(wèn)題，并且這些都是決定大件物流運(yùn)輸是否可以安全進(jìn)行的關(guān)鍵所在，一般情況下大件物流運(yùn)輸需要配備助理工程師以上職稱的1人，主管技術(shù)的人員至少1個(gè)等等。我們?cè)谶M(jìn)行大件...

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域，但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系，所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù)，導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢？簡(jiǎn)而言之，物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖，是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案，所以它要求運(yùn)用到的東西也比較多，所以基本上都是對(duì)于物流運(yùn)輸規(guī)劃以及物...

所謂物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)外包，就是制造企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理的費(fèi)用，增強(qiáng)企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)能，然后將其物流運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)以合同的方式委托給專(zhuān)業(yè)的第三方物流公司運(yùn)營(yíng)。而物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)和物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)都是包含在物流運(yùn)輸外包服務(wù)里面了，那么什么是物流外包呢？隨著全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化的趨勢(shì)，信息技術(shù)在物流運(yùn)輸領(lǐng)域起到非常大的作用，物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的發(fā)展也在不斷的增進(jìn)中。物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)的外包作為一個(gè)提高物資流通的速度、節(jié)省物流的費(fèi)用和減少在運(yùn)輸過(guò)程中資金積壓的有效的手段，確確實(shí)實(shí)能夠給供需雙方帶來(lái)比較多的收益，盡管供需的雙方都有信心和誠(chéng)意，但是在實(shí)際運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)和物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)外包又顯得舉步維艱，常常會(huì)出現(xiàn)中斷的情況...

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的基礎(chǔ)，基于各種智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸系統(tǒng)的信息的采集以及傳輸。互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸和互聯(lián)網(wǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)的中樞系統(tǒng)，是實(shí)體物流運(yùn)輸系統(tǒng)的“神經(jīng)系統(tǒng)”，它主要負(fù)責(zé)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)中的，運(yùn)算以及分析優(yōu)化等管理。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸?shù)闹腔鄯治雠c優(yōu)化的系統(tǒng)，是物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)的大腦，是物流信息的系統(tǒng)的計(jì)算和分析的中心，其計(jì)算和分析的模式是分布式，它完美的適應(yīng)了現(xiàn)代物流實(shí)體網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)作。智能物流技術(shù)裝備是互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸和互聯(lián)網(wǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作的關(guān)鍵，物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體運(yùn)作和應(yīng)用是要通過(guò)各類(lèi)智能設(shè)備來(lái)完成。所以，互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸是未來(lái)的潮流，也是未來(lái)物流行業(yè)的發(fā)...

1.合同制第三方物流-局部B端的倉(cāng)配一體化比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車(chē)、醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，對(duì)于大宗商品和特殊供應(yīng)鏈渠道的企業(yè)（如汽配、鋼鐵）。在整個(gè)倉(cāng)配一體的節(jié)奏中，傳統(tǒng)合同物流企業(yè)必定會(huì)被拋棄，網(wǎng)絡(luò)密度限制了面向高頻、小量，深度滲透的C端市場(chǎng)。傳統(tǒng)物流企業(yè)發(fā)力點(diǎn)將轉(zhuǎn)向城配領(lǐng)域，依據(jù)強(qiáng)大的B端服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和能力，建立局部的倉(cāng)配一體的體系，面向夫妻店，便利店，批發(fā)商進(jìn)行倉(cāng)配一體的運(yùn)...

通過(guò)供應(yīng)鏈層面的解決方案以總成本的觀點(diǎn)，為客戶在庫(kù)存控制、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、售后服務(wù)方面，通過(guò)物流設(shè)備、信息系統(tǒng)與服務(wù)做好有助于商家戰(zhàn)略成本節(jié)約和市場(chǎng)推進(jìn)的實(shí)質(zhì)性工作。這種解決方案的提供者，幾乎是2PL提供商（設(shè)施能力（commoditycapacity）提供商）與（物流運(yùn)作管理方）的結(jié)合，既需要倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等密集網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，也要有很強(qiáng)的定價(jià)能力。此類(lèi)公司的營(yíng)運(yùn)建立在一定規(guī)模成本的基礎(chǔ)之上，還需要具備提供客戶所需要的市場(chǎng)、客戶等數(shù)據(jù)的能力，能夠提供供應(yīng)鏈管理能力的設(shè)計(jì)，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)整合，在信息上獲取附加值。隨著倉(cāng)配一體服務(wù)模式的價(jià)值被逐步發(fā)現(xiàn)，各類(lèi)型物流企業(yè)與看好這一市場(chǎng)的新進(jìn)入者，紛紛...

傳統(tǒng)的物流數(shù)據(jù)采集采用的是區(qū)域物流的增加值、物流的總費(fèi)用以及GDP的比率和物流總額均為綜合的指標(biāo)，這些指標(biāo)不能很客觀的反映出各區(qū)域的各項(xiàng)具體的物流發(fā)展的好壞，依據(jù)綜合物流的發(fā)展**克服了傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)做法的弊端，利用物流運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)的發(fā)展指標(biāo)的權(quán)重及得分，針對(duì)性的制定調(diào)控的政策和投資發(fā)展的重點(diǎn)，做到有的放矢，事半功倍。為物流業(yè)決策提供幫助，1.物流企業(yè)使用物流**來(lái)判斷經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)，進(jìn)而判斷物流市場(chǎng)需求的增減。2.物流運(yùn)輸**是物流企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布局的重要依據(jù)。3.物流企業(yè)根據(jù)**的針對(duì)性的政策，決定企業(yè)**業(yè)務(wù)的調(diào)整方向。4.根據(jù)物流**判斷經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)及貿(mào)易的趨勢(shì)，進(jìn)而決定企業(yè)的定價(jià)的策略。物流運(yùn)輸*...

物流運(yùn)輸成本是以物流活動(dòng)的整體為對(duì)象的。物流運(yùn)輸成本是進(jìn)行物流運(yùn)輸管理、物流合理化的基礎(chǔ)。那么物流運(yùn)輸成本和物流倉(cāng)儲(chǔ)成本是什么呢?物流運(yùn)輸成本就是指產(chǎn)品在實(shí)物的運(yùn)輸過(guò)程中，如貨物包裝成本、貨物裝卸成本、物流運(yùn)輸成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流流通加工成本等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。物流成本的管理就是對(duì)物流運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制的過(guò)程?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸成本的范圍比之前更加的***了，貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過(guò)程，包括從原材料的供應(yīng)開(kāi)始一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的費(fèi)用。物流運(yùn)輸成本按不同的標(biāo)準(zhǔn)有不同的分類(lèi)，如果按產(chǎn)生物流運(yùn)輸成本的主體的不同，可以分為企...

近幾年出現(xiàn)的倉(cāng)配一體化服務(wù)是由B2C電商快速發(fā)展驅(qū)動(dòng)的，作為商品銷(xiāo)售渠道的一次**，B2C電商的替代性超過(guò)了以前的綜合性大賣(mài)場(chǎng)對(duì)百貨公司、連鎖零售企業(yè)對(duì)單個(gè)門(mén)店，電商***、低價(jià)、支付和收貨的便利性刺激著消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。B2C發(fā)展速度驚人，連續(xù)多年保持50%的復(fù)合增長(zhǎng)率，2016年我國(guó)快遞業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)312億件，其中電商快遞包裹在快件總量中占比達(dá)75%。電商件對(duì)快遞業(yè)務(wù)量的貢獻(xiàn)超過(guò)6成。2017年第二季度菜鳥(niǎo)日均處理包裹5500萬(wàn)件，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到200億件。以前，電商物流多為賣(mài)家自己解決，客戶下單后，快遞公司上門(mén)取件。但隨著客戶對(duì)電商物流服務(wù)要求越來(lái)越高，很多品牌商和平臺(tái)商家發(fā)現(xiàn)，為了支持較...

每一家個(gè)體經(jīng)營(yíng)的，基本上都有一個(gè)自己的倉(cāng)庫(kù)，只是大小不一罷了，但是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的管理是非常重要的，尤其是一些大的公司，比如銷(xiāo)售零配件，東西比較雜的那種，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)化更是必不可少的，那么如何實(shí)現(xiàn)倉(cāng)配一體化布局呢？接下來(lái)小編就談?wù)勛约旱囊恍┮?jiàn)解，希望對(duì)大家有所幫助哦。步驟閱讀工具/原料倉(cāng)庫(kù)的選址周?chē)h(huán)境，交通物品的分類(lèi)管理方法/步驟1一：首先是倉(cāng)配的選址。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)首先要做的就是選址，選擇倉(cāng)庫(kù)的位置，一定要進(jìn)出方便，而且做到周?chē)沫h(huán)境安全，這樣也就少了一些后顧之憂，倉(cāng)庫(kù)的地址要做到可持續(xù)的進(jìn)出。步驟閱讀2二：布局設(shè)計(jì)要科學(xué)。其次，對(duì)于倉(cāng)配的布局一定要做到科學(xué)化，這里包括倉(cāng)配的空間布局設(shè)計(jì)，盡量...

物流運(yùn)輸園區(qū)從大的方面來(lái)講，主要具備兩大功能：一是物流運(yùn)輸**管理的功能，二是依托物流服務(wù)的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)的功能。作為城市物流運(yùn)輸功能區(qū)，物流運(yùn)輸園區(qū)主要包含了：物流運(yùn)輸中心、物流配送中心、物流運(yùn)輸樞紐設(shè)施、物流運(yùn)輸**管理中心以及適應(yīng)城市物流運(yùn)輸管理和運(yùn)作時(shí)需要的物流的基礎(chǔ)的設(shè)施，物流運(yùn)輸園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)功能區(qū)，它的主要作用是為了開(kāi)展?jié)M足城市居民的日常消費(fèi)、而產(chǎn)生的一個(gè)場(chǎng)所。物流運(yùn)輸園區(qū)的內(nèi)部功能主要有8個(gè)方面，它們分別為：綜合的功能、集約的功能、信息交易的功能、集中倉(cāng)儲(chǔ)的功能、配送加工的功能、多式聯(lián)運(yùn)的功能、輔助服務(wù)的功能、停車(chē)場(chǎng)的功能。其中，綜合的功能還可以分為：具有綜合各種物流運(yùn)輸方式以及物流運(yùn)...

隨著時(shí)代的發(fā)展，物流運(yùn)輸成為了大家都會(huì)去使用的一種貨物運(yùn)輸?shù)姆绞?，那么物流運(yùn)輸成本以及物流倉(cāng)儲(chǔ)成本都有哪些呢？物流運(yùn)輸成本一般有以下幾種分類(lèi)：1.一般的分類(lèi)為：直接成本或運(yùn)營(yíng)成本、間接成本；2.按照物流運(yùn)輸功能范圍的分類(lèi)為：物流運(yùn)輸?shù)某杀?、物流流通加工的成本、物流配送的成本、貨物包裝的成本、貨物裝卸搬運(yùn)的成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流信息技術(shù)相關(guān)的成本；3.按照物流活動(dòng)的范圍的分類(lèi)為：供應(yīng)物流的費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)物流的費(fèi)用、銷(xiāo)售物流的費(fèi)用、回收物流的費(fèi)用、廢棄物物流的費(fèi)用。現(xiàn)代物流運(yùn)輸成本的范圍比較***，貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，主要包括了從原材料的供應(yīng)一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的...

倉(cāng)配模式及特點(diǎn)1.基本模式倉(cāng)配一體化與各環(huán)節(jié)分離的物流模式對(duì)比倉(cāng)配一體化的基本模式是，將收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、揀選、包裝、分揀、配送等功能集成起來(lái)，由一家企業(yè)完成，服務(wù)貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈的始終。倉(cāng)配一體化簡(jiǎn)化了商品流通過(guò)程中的物流環(huán)節(jié)，縮短了配送周期，提高了物流效率，促進(jìn)了整個(gè)業(yè)務(wù)流程無(wú)縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了貨物的實(shí)時(shí)追蹤與定位，減少了物流作業(yè)差錯(cuò)率。同時(shí)，周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低費(fèi)用，降低破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制化服務(wù)流程。2.倉(cāng)配一體化與合同制物流倉(cāng)配一體化與合同制物流模式對(duì)比合同制物流其服務(wù)范圍不僅于貨物裝卸、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，還可以參與到客戶企業(yè)的銷(xiāo)售計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、訂貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃等...

物流運(yùn)輸規(guī)劃理論的研究在國(guó)際上是一個(gè)非常特殊且活躍的研究領(lǐng)域，但是在我國(guó)的發(fā)展還相對(duì)比較落后，基本上還處于研究的起步階段，沒(méi)有形成科學(xué)的方法體系，所以不能為區(qū)域物流運(yùn)輸系統(tǒng)和物流園的規(guī)劃提供足夠的決策的支持和理論的依據(jù)，導(dǎo)致我國(guó)在物流運(yùn)輸建設(shè)中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，那么物流運(yùn)輸規(guī)劃和物流倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃是什么意思呢？簡(jiǎn)而言之，物流運(yùn)輸規(guī)劃就是對(duì)物流的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的一個(gè)過(guò)程，是對(duì)物流進(jìn)行比較***的長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展的計(jì)劃，是對(duì)未來(lái)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。物流運(yùn)輸規(guī)劃是對(duì)大的范圍、大的規(guī)模以及長(zhǎng)時(shí)間的物流信息與資源開(kāi)發(fā)總方向和大目標(biāo)的設(shè)想的藍(lán)圖，是一種戰(zhàn)略性的全局部署的方案，所以它要求運(yùn)用到的東西也比...

比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車(chē)、醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn)?？爝f企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏較好***的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專(zhuān)業(yè)物流公...

培訓(xùn)：大促銷(xiāo)期間，訂單量突然增加，員工工作量必然增加。商家需要培訓(xùn)人員，包括安全教育和技能。分工：根據(jù)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作量和不同崗位人員的需要，提前計(jì)劃安排人員，指定專(zhuān)人專(zhuān)職，分班次。員工在開(kāi)始工作前被告知***的工作安排和工作量，以便自己做出工作安排，增強(qiáng)靈活性和人文精神。這種策略的優(yōu)勢(shì)在訂單推廣的高峰期尤為明顯。優(yōu)化資源和人力配置。評(píng)估：很多電商在推廣期間會(huì)選擇使用臨時(shí)工。此時(shí)需要根據(jù)各崗位的工作強(qiáng)度和特點(diǎn)，通過(guò)合理的算法，將人員工作轉(zhuǎn)化為有效工作時(shí)間。為了進(jìn)行公平合理的績(jī)效評(píng)估，并通過(guò)電子廣告牌實(shí)時(shí)展示工作狀態(tài)。自動(dòng)化和信息化對(duì)于電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理和可視化控制非常重要。所有操作流程和人...

隨著時(shí)代的發(fā)展，物流運(yùn)輸成為了大家都會(huì)去使用的一種貨物運(yùn)輸?shù)姆绞?，那么物流運(yùn)輸成本以及物流倉(cāng)儲(chǔ)成本都有哪些呢？物流運(yùn)輸成本一般有以下幾種分類(lèi)：1.一般的分類(lèi)為：直接成本或運(yùn)營(yíng)成本、間接成本；2.按照物流運(yùn)輸功能范圍的分類(lèi)為：物流運(yùn)輸?shù)某杀尽⑽锪髁魍庸さ某杀?、物流配送的成本、貨物包裝的成本、貨物裝卸搬運(yùn)的成本、物流倉(cāng)儲(chǔ)成本、物流信息技術(shù)相關(guān)的成本；3.按照物流活動(dòng)的范圍的分類(lèi)為：供應(yīng)物流的費(fèi)用、企業(yè)內(nèi)物流的費(fèi)用、銷(xiāo)售物流的費(fèi)用、回收物流的費(fèi)用、廢棄物物流的費(fèi)用?，F(xiàn)代物流運(yùn)輸成本的范圍比較***，貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，主要包括了從原材料的供應(yīng)一直到將商品送達(dá)到消費(fèi)者手中所發(fā)生的全部的物流的...

比較大的瓶頸是倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)點(diǎn)和配送能力的局限，無(wú)法覆蓋到地市一級(jí)，更別提縣市級(jí)，要進(jìn)入目前“蛋糕”比較大的toC倉(cāng)配業(yè)務(wù)領(lǐng)域障礙重重。除汽車(chē)、醫(yī)藥等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域外，傳統(tǒng)自有的B2B業(yè)務(wù)空間和毛利都受到較大擠壓，目前還能保持“城池不失”的更多的是有基礎(chǔ)設(shè)施保障的物流巨頭們，國(guó)外成熟的輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式在經(jīng)過(guò)多年發(fā)展后顯然遭遇了中國(guó)國(guó)情的挑戰(zhàn)。快遞企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)資源豐富，配送隊(duì)伍可謂“兵強(qiáng)馬壯”，順豐、四通一達(dá)等企業(yè)均具有90%以上的縣級(jí)配送覆蓋能力，但從擅長(zhǎng)的攬件、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向倉(cāng)配一體、庫(kù)存管理，首先面臨的是缺乏較好***的倉(cāng)庫(kù)資源。其大部分庫(kù)房層高低，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化程度低，人效、坪效和揀配差錯(cuò)率與專(zhuān)業(yè)物流公...

同城市場(chǎng)的倉(cāng)配一體還未形成寡頭，市場(chǎng)集中度還很差，名只占，未來(lái)增長(zhǎng)空間巨大。具體來(lái)看，O2O平臺(tái)型的規(guī)?；芰^強(qiáng)，而自建運(yùn)力承運(yùn)型的規(guī)?；芰^弱。同城貨運(yùn)的主要壁壘是運(yùn)力和貨源，但目前占據(jù)大部分市場(chǎng)份額的B端的運(yùn)力和貨源仍然較分散，因此行業(yè)進(jìn)入壁壘中等。城市配送的集約化共同配送尤其對(duì)倉(cāng)配一體有著較為急迫的愿望。達(dá)到規(guī)模后，兼顧冷鏈和普通貨物的多溫層配送會(huì)成為主流，并且由于城市道路有著眾多的限行條件，新能源車(chē)通行證都可成為城市倉(cāng)配一體化的壁壘。同城倉(cāng)配一體化難點(diǎn)：人員管理：電商倉(cāng)配季節(jié)性明顯，有效的人員管理是倉(cāng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)的；技術(shù)能力：云平臺(tái)、WMS/OMS等管理系統(tǒng)、自動(dòng)化技術(shù)等能提高訂...

倉(cāng)庫(kù)一般是用來(lái)堆放物品的，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，那么倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量在管理中要做好哪些方面呢？為了保證物品的完好同時(shí)為了滿足客戶的需求，所以要對(duì)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行的管理。這個(gè)管理就是說(shuō)整個(gè)管理過(guò)程包括多個(gè)方面的內(nèi)容，從市場(chǎng)的宣傳到的包裝出庫(kù)，每一步都不能少。1、在市場(chǎng)宣傳的時(shí)候要如實(shí)的宣傳產(chǎn)品的質(zhì)量，然后在商品入庫(kù)的時(shí)候要嚴(yán)格的檢查商品是否符合質(zhì)量的要求。2、重要的一步了，就是對(duì)貨物的保養(yǎng)。貨物可能在倉(cāng)庫(kù)放置很長(zhǎng)一段時(shí)間，在這個(gè)過(guò)程中如果沒(méi)有保養(yǎng)貨物，它們的質(zhì)量可能下降，所以要認(rèn)真的保養(yǎng)。3、貨物的包裝了，要小心仔細(xì)，不能弄壞商品。事先控制是很重要的，如果貨物已經(jīng)遭到了破壞，那么它將很難恢復(fù)到原先的狀態(tài)。所...

互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸就是指實(shí)體的物流運(yùn)輸系統(tǒng)和線上的互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化融合的一種物流運(yùn)輸方式。在這個(gè)系統(tǒng)中，互聯(lián)網(wǎng)成為物流實(shí)體運(yùn)作的主導(dǎo)和控制的**，成為了物流系統(tǒng)的“大腦”，并且通過(guò)物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)向?qū)嶓w物流運(yùn)輸系統(tǒng)延伸對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了實(shí)體物流運(yùn)輸系統(tǒng)的大合集。那么互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)輸很互聯(lián)網(wǎng)物流倉(cāng)儲(chǔ)是什么？一般的貨物都是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途的運(yùn)輸并且多次的裝卸才能到達(dá)目的地。所以科學(xué)并且合理的進(jìn)行包裝是比較重要的一個(gè)步驟，而且包裝好了，不光是為了運(yùn)輸途中貨物的安全，還有在物流倉(cāng)儲(chǔ)管理環(huán)節(jié)的時(shí)候，方便進(jìn)行分類(lèi)運(yùn)輸作業(yè)。貨物包裝的實(shí)用美觀是為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的需要，而便于運(yùn)輸，便于陳列，也是擴(kuò)大銷(xiāo)售的必要的條件...

倉(cāng)儲(chǔ)與配送作為電子商務(wù)后端的服務(wù)，主要是解決賣(mài)家貨物配備（集貨、加工、分貨、揀選、配貨、包裝）和組織對(duì)客戶的送貨。 倉(cāng)配一體化模式的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？ 1、節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)成本和運(yùn)輸成本，2、提高存貨周轉(zhuǎn)率，3、改善客戶體驗(yàn)。 首先，通過(guò)賣(mài)家貨物的集中存放，可以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)成本的規(guī)模經(jīng)濟(jì)； 其次，貨物出倉(cāng)后的統(tǒng)一配送成本低于賣(mài)家從單個(gè)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一發(fā)貨； 再次，通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò)，可以統(tǒng)一運(yùn)往中心倉(cāng)，減少了攬件成本和運(yùn)輸費(fèi)用。 *后，通過(guò)銷(xiāo)售大數(shù)據(jù)庫(kù)，商家在客戶下單前就用算法預(yù)測(cè)了當(dāng)?shù)氐某鲐浟?，并提前在相?yīng)的大區(qū)倉(cāng)庫(kù)鋪貨，節(jié)省了干路運(yùn)輸費(fèi)，又縮短了整體快遞時(shí)間，*終提高存貨周轉(zhuǎn)效率，改善客戶體驗(yàn)。 所以說(shuō)，對(duì)于B2C...

首先，倉(cāng)配一體化就是為甲方提供倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)，也就是幫甲方管理后端的物流供應(yīng)鏈，解決倉(cāng)儲(chǔ)物流問(wèn)題。其次，快遞的倉(cāng)配一體化主要是以干線物流或是配送分揀物流為基礎(chǔ)，建立的儲(chǔ)運(yùn)公司。一般倉(cāng)庫(kù)都是進(jìn)行簡(jiǎn)單的倉(cāng)儲(chǔ)管理操作，特別在遇到sku負(fù)責(zé)或是操作難度大，效率和準(zhǔn)確率就可能慢下來(lái)，特別是自動(dòng)化數(shù)字化程度不高倉(cāng)庫(kù)，會(huì)更加明顯。在面對(duì)大促時(shí)，快遞公司的都是需要人力的時(shí)候，撤東墻補(bǔ)西墻是行不通的，其他的也就不用說(shuō)了吧！接下來(lái)，物流成本的降低和效率的提高都是相對(duì)的，看要和倉(cāng)儲(chǔ)公司的倉(cāng)配一體化服務(wù)怎么。下面先說(shuō)說(shuō)物流成本的降低，由于干線物流和配送端，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；?yīng)比較明顯，所以倉(cāng)配一體化整...