主營(yíng)產(chǎn)品: 5S/6S管理咨詢(xún)|工廠(chǎng)目視化規(guī)劃實(shí)施|精益運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)|智能制造咨詢(xún)
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的主要場(chǎng)所,其管理水平直接影響到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的**要素:包括...
工廠(chǎng)精細(xì)化管理培訓(xùn)是提高工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率、降低成本、優(yōu)化資源配置的重要途徑。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,可以使工廠(chǎng)管理人員和員工掌握精細(xì)化管理的方法和...
生產(chǎn)過(guò)程與設(shè)備管理生產(chǎn)過(guò)程控制與優(yōu)化:介紹生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和控制方法,包括生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤、生產(chǎn)進(jìn)度的控制、生產(chǎn)質(zhì)量的保障等,幫助學(xué)員提...
企業(yè)精益生產(chǎn)管理LP的實(shí)施步驟價(jià)值流分析:分析產(chǎn)品的價(jià)值流,識(shí)別浪費(fèi)和不產(chǎn)生價(jià)值的活動(dòng)。流程優(yōu)化:優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、配送等環(huán)節(jié)的流程...
上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供顧問(wèn)式管理咨詢(xún)輔導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn)解決方案的專(zhuān)業(yè)公司。主要服務(wù)內(nèi)容包括:5S、6S管理咨詢(xún),工廠(chǎng)目視化規(guī)劃實(shí)施、企業(yè)管理培訓(xùn)、精益管理咨詢(xún)和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問(wèn)師、咨詢(xún)師均至少具有十年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),且均具備多年世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)歷,長(zhǎng)期管理實(shí)戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應(yīng)對(duì)企業(yè)管理中諸多復(fù)雜的實(shí)際問(wèn)題,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況提供針對(duì)性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)管理理念和方法帶到中國(guó),并將其與中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達(dá)到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國(guó)是制造業(yè)“大國(guó)”而非制造業(yè)“強(qiáng)國(guó)”,我們?cè)笧橹袊?guó)制造由“大”向“強(qiáng)”的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自已的力量 思坡特經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)、輔導(dǎo)案例,建立了豐富的案例庫(kù),可為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。