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很多創(chuàng)業(yè)型的公司會(huì)把財(cái)務(wù)外包出去，讓精力集中在業(yè)務(wù)拓展上。但是，對(duì)于財(cái)務(wù)外包公司來說，這些做賬貓膩可能會(huì)被忽略，造成財(cái)務(wù)上的錯(cuò)誤。 1、成本費(fèi)用互化操作方法 將屬于成本項(xiàng)目的支出帳務(wù)處理變?yōu)橘M(fèi)用以達(dá)到當(dāng)期稅前扣除的目的，或?qū)儆谫M(fèi)用項(xiàng)目的支出成本化以達(dá)到控制稅前扣除比例及夸大當(dāng)期利潤的目的。原因：因?yàn)槌杀居芍苯尤斯ぃ苯硬牧?，制造費(fèi)用組成，而直接人工、制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等容易混饒，所以是該操作的漏洞。另直接材料中包含的運(yùn)費(fèi)及人工搬運(yùn)等費(fèi)用也與管理費(fèi)用較容易整合。 2、費(fèi)用資本(產(chǎn))互化操作方法 將屬于費(fèi)用項(xiàng)目的帳務(wù)處理變?yōu)橘Y產(chǎn)，從折舊中遞延稅前扣除?；?qū)?..

財(cái)務(wù)外包是企業(yè)解決自身財(cái)務(wù)問題的捷徑，但是它并不能讓企業(yè)所有的財(cái)務(wù)問題都得到解決。因此，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)外包策略時(shí)，要充分考慮其自身的財(cái)務(wù)管理能力和可能涉及的商業(yè)機(jī)密及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，確定哪些業(yè)務(wù)可以外包，哪些業(yè)務(wù)必須自己來做，權(quán)衡利弊輕重，將財(cái)務(wù)中的弱勢(shì)資源外包出去，同時(shí)保證外包策略的實(shí)施不會(huì)影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)，要慎重選擇外包商。對(duì)外包商進(jìn)行充分評(píng)估，選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)，并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長期外包合作伙伴，而且企業(yè)對(duì)外包商過度依賴，否則會(huì)喪失自身在財(cái)務(wù)計(jì)劃制定和決策支持方面的能力，對(duì)企業(yè)的長期發(fā)展不利。企業(yè)選擇財(cái)務(wù)外包，一定要根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn)，仔細(xì)...

財(cái)務(wù)外包的內(nèi)容： 一、基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目 1.填制記賬憑證，設(shè)置明細(xì)分類賬； 2.認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，預(yù)先核算各項(xiàng)稅金； 3.編制會(huì)計(jì)報(bào)表，分析企業(yè)整體稅負(fù)率； 4.按時(shí)申報(bào)納稅，推送企業(yè)財(cái)務(wù)狀況； 5.規(guī)范企業(yè)開票，推送企業(yè)財(cái)務(wù)狀況； 6.專職稅務(wù)咨詢，預(yù)警涉稅風(fēng)險(xiǎn)； 7.提供稅收建議，涉水事項(xiàng)審批； 二、增值服務(wù)項(xiàng)目 1.企業(yè)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付托管； 2.外幣賬戶收、付、結(jié)匯托管； 3.銷項(xiàng)發(fā)票開具； 4.來往款項(xiàng)資金流對(duì)賬管理； 5.員工費(fèi)用粘貼、報(bào)銷及核銷； 6.員工工資、績(jī)效考核計(jì)算及發(fā)放； 7.社保等...

高級(jí)經(jīng)理們一旦確定了要外包的業(yè)務(wù)類型和具體內(nèi)容，下一步就是擬訂一份合同或服務(wù)協(xié)議，具體闡明合作關(guān)系中雙方的責(zé)任和義務(wù)，以及用于評(píng)估這一關(guān)系的相關(guān)指標(biāo)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，困難的就是如何在把成本進(jìn)行具體細(xì)分和制定績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之間取得平衡。要找到一個(gè)平衡點(diǎn)，企業(yè)必須找出績(jī)效的5個(gè)主要的動(dòng)因，并且為每個(gè)動(dòng)因制定5項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)。這些指標(biāo)不能是主觀的，而且不能被任意解釋。它們必須能夠被清楚地量化，而且具有客觀性，比如說完成一項(xiàng)交易所需要的時(shí)間，或者是交易成本。財(cái)務(wù)外包要求有哪些？歡迎咨詢無錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。宜興財(cái)務(wù)外包需要準(zhǔn)備什么企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)根據(jù)實(shí)際需要可以分解成若干個(gè)模塊，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)外...

專業(yè)的財(cái)務(wù)外包都是怎樣一個(gè)收費(fèi)價(jià)格呢？通常財(cái)務(wù)外包收費(fèi)需要根據(jù)公司行業(yè)以及公司規(guī)模具體評(píng)估，不同行業(yè)不同體量的企業(yè)其賬務(wù)處理任務(wù)不同，其公司發(fā)展需求也是不同的。企業(yè)在選擇財(cái)務(wù)外包公司合作時(shí)，首先要調(diào)查該公司是否有資質(zhì)，行業(yè)內(nèi)信譽(yù)評(píng)價(jià)如何，是否有相關(guān)行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力是否強(qiáng)硬，而價(jià)格只是其中一個(gè)衡量因素，切記不能因價(jià)格低而選擇不專業(yè)的公司，一些價(jià)格低的財(cái)務(wù)外包只是記賬會(huì)計(jì)式的簡(jiǎn)單做賬，無法做到稅收風(fēng)險(xiǎn)管控，更別說通過“稅收籌劃”降低稅收成本，以及通過財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)的建立驅(qū)動(dòng)企業(yè)升級(jí)發(fā)展。財(cái)務(wù)外包已經(jīng)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式一個(gè)新的趨勢(shì)了，選擇一家好的合作公司很有必要！財(cái)務(wù)外包的流程，歡...

對(duì)于企業(yè)而言，差旅費(fèi)和招待費(fèi)不是小問題，往往占了費(fèi)用的相當(dāng)大比例。而且，這兩種費(fèi)用的控制比較復(fù)雜和繁瑣，企業(yè)往往是鞭長莫及，是違規(guī)違紀(jì)多發(fā)地段。要想管理好，需要大量的專業(yè)人員和十分具體和詳細(xì)的制度。例如，什么級(jí)別的員工出差住什么標(biāo)準(zhǔn)的房間，乘坐什么類別和級(jí)別的交通工具，什么級(jí)別的員工有多大的招待費(fèi)金額及授權(quán)等等。這些制度均需要詳細(xì)規(guī)定并定期監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，給企業(yè)管理帶來很大的復(fù)雜性和內(nèi)耗。因此，將差旅費(fèi)和招待費(fèi)外包給專業(yè)化的服務(wù)商，可以及時(shí)反饋費(fèi)用支出信息，幫助企業(yè)監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，外部監(jiān)管部門也比較能夠認(rèn)可支出的合法合規(guī)性。而且，這些服務(wù)商往往與酒店和交通部門采取業(yè)務(wù)協(xié)作的方式，還可以...

根據(jù)企業(yè)自身的需求來衡量?jī)r(jià)格，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際來充分考慮確定外包的項(xiàng)目，衡量外包給企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營帶來的效益及以后企業(yè)發(fā)展的影響，價(jià)格應(yīng)該根據(jù)自身利益和實(shí)力來確定一個(gè)大致的外包價(jià)格。充分考察市場(chǎng)參考價(jià)格，利用自身的交際圈來打聽大致的一個(gè)價(jià)格，圈子內(nèi)有有財(cái)務(wù)外包的實(shí)例的可以根據(jù)自己的企業(yè)判斷出大致的價(jià)格，也可以去了解外包機(jī)構(gòu)的口碑、實(shí)力以及業(yè)務(wù)能力等，一個(gè)具有良好的口碑和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的外包機(jī)構(gòu)在收費(fèi)上也會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況給出一個(gè)合理的價(jià)格，然后就是和代理機(jī)構(gòu)的商談，根據(jù)商談的合作范圍業(yè)務(wù)量大小等來確定一個(gè)價(jià)格，企業(yè)本身思量這樣的報(bào)價(jià)是否對(duì)企業(yè)的效益有益，對(duì)未來的發(fā)展是否有良好的幫助。財(cái)務(wù)外...

很多創(chuàng)業(yè)型的公司會(huì)把財(cái)務(wù)外包出去，讓精力集中在業(yè)務(wù)拓展上。但是，對(duì)于財(cái)務(wù)外包公司來說，這些做賬貓膩可能會(huì)被忽略，造成財(cái)務(wù)上的錯(cuò)誤。 1、成本費(fèi)用互化操作方法 將屬于成本項(xiàng)目的支出帳務(wù)處理變?yōu)橘M(fèi)用以達(dá)到當(dāng)期稅前扣除的目的，或?qū)儆谫M(fèi)用項(xiàng)目的支出成本化以達(dá)到控制稅前扣除比例及夸大當(dāng)期利潤的目的。原因：因?yàn)槌杀居芍苯尤斯?，直接材料，制造費(fèi)用組成，而直接人工、制造費(fèi)用和銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等容易混饒，所以是該操作的漏洞。另直接材料中包含的運(yùn)費(fèi)及人工搬運(yùn)等費(fèi)用也與管理費(fèi)用較容易整合。 2、費(fèi)用資本(產(chǎn))互化操作方法 將屬于費(fèi)用項(xiàng)目的帳務(wù)處理變?yōu)橘Y產(chǎn)，從折舊中遞延稅前扣除。或?qū)?..

據(jù)IBM的全球財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)調(diào)查顯示：信息化、外包和共享服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)三種非常有效削減成本的途徑。隨著現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和電算化的發(fā)展，企業(yè)必須購買相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟硬件設(shè)備，而這些設(shè)備設(shè)施的購買成本非常昂貴。財(cái)務(wù)外包后，首先，企業(yè)不需要為完成一些財(cái)務(wù)職能而購建相應(yīng)的軟硬件設(shè)備，這樣可以減少一次性資本支出，節(jié)省軟件調(diào)試費(fèi)用。其次，財(cái)務(wù)外包使企業(yè)避免系統(tǒng)運(yùn)行所需的日常維護(hù)成本和系統(tǒng)的升級(jí)成本，不會(huì)被財(cái)務(wù)軟件和硬件系統(tǒng)的日常維護(hù)工作困擾，從而真正將資源投放在提高企業(yè)管理水平及發(fā)展企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力上來。而且，財(cái)務(wù)外包可根據(jù)實(shí)際使用外包服務(wù)的情況逐期發(fā)生運(yùn)營費(fèi)用，均衡了企業(yè)的運(yùn)營費(fèi)用?；A(chǔ)知識(shí)介紹...

財(cái)務(wù)外包是關(guān)系到中小企業(yè)長遠(yuǎn)和各方面發(fā)展的戰(zhàn)略。財(cái)務(wù)外包服務(wù)合同是明確雙方責(zé)任和權(quán)利的有效手段，也是激勵(lì)和約束雙方共同實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的基本依據(jù)。由于我國現(xiàn)行信用制度的不完善，有必要依靠制度來培育信用，規(guī)范雙方的行為。一般來說，財(cái)務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的違約給中小企業(yè)帶來的損失更大。這不僅會(huì)造成成本損失，還會(huì)導(dǎo)致相關(guān)財(cái)務(wù)信息和商業(yè)秘密的泄露。因此，在實(shí)施財(cái)務(wù)外包之前，有必要制定具體、詳細(xì)的財(cái)務(wù)外包合同，明確服務(wù)范圍、價(jià)格、期限、雙方的責(zé)任和義務(wù)、財(cái)務(wù)收入分配和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方法，以增加雙方的違約成本。關(guān)于財(cái)務(wù)外包的一些基礎(chǔ)知識(shí)大全，歡迎查看。濱湖區(qū)財(cái)務(wù)外包簡(jiǎn)單的說，財(cái)務(wù)外包就是一種財(cái)務(wù)BP，會(huì)計(jì)公司結(jié)合客戶公...

如何挑選一家財(cái)務(wù)代理服務(wù)商？ 企業(yè)有正規(guī)執(zhí)業(yè)證明（營業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)代理許可證），沒許可證都是黑戶，自己都搞不定的，肯定指望不上幫你平事了。不錯(cuò)的商務(wù)辦公室；財(cái)務(wù)要建立紙質(zhì)的賬本賬冊(cè)，要地方存放的，防水防潮防蛀，去看下他們存放的憑證，整理規(guī)范的優(yōu)先選。營業(yè)年限要長。本行業(yè)魚龍混雜，很多干一票就走的，損失錢還算事小，麻煩的連你的資料都丟失，稅務(wù)老師肯定不會(huì)輕輕放過；直接給你服務(wù)的會(huì)計(jì)，看看他們會(huì)計(jì)證書，中級(jí)肯定比初級(jí)好，三年以上肯定比初入行強(qiáng)；不愿意提供這個(gè)的大部分都學(xué)校實(shí)習(xí)生。（這里坑有倆：看的和實(shí)際服務(wù)的人不符、更換頻繁） 常見的財(cái)務(wù)外包有哪些不同之處，歡迎咨詢無錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有...

怎么選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)公司？1、選擇一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)質(zhì)量高的財(cái)務(wù)外包公司。2、在選擇財(cái)務(wù)外包公司的時(shí)候，不應(yīng)該只看價(jià)格而忽視質(zhì)量，不具備好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的服務(wù)商所提供的財(cái)務(wù)信息給中小企業(yè)帶來的麻煩，將使中小企業(yè)承擔(dān)更多其他的成本。3、合理確定財(cái)務(wù)外包服務(wù)范圍，企業(yè)在確定財(cái)務(wù)外包范圍時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)自身實(shí)力、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系、企業(yè)所處的生命周期等因素，選擇部分業(yè)務(wù)外包或全部財(cái)務(wù)外包。4、選擇有正規(guī)代賬資質(zhì)、服務(wù)人員有會(huì)計(jì)資格證的財(cái)務(wù)外包公司。 財(cái)務(wù)外包是什么?哪些企業(yè)適合財(cái)務(wù)外包?新吳區(qū)綜合財(cái)務(wù)外包怎么收費(fèi)財(cái)務(wù)外包屬于一種商業(yè)手段，目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源的整合，提...

會(huì)計(jì)外包公司主要業(yè)務(wù)內(nèi)容？1、員工工資外包；員工工資外包是目前財(cái)務(wù)外包中比較普遍的，這樣能很好解決員工工資保密性的問題，因?yàn)樾畔⒍荚诖砉灸抢?，?nèi)部員工也無法打聽，實(shí)現(xiàn)保密。2、稅務(wù)外包；我國稅務(wù)制度較復(fù)雜，合規(guī)性要求也高，因此一旦出現(xiàn)違規(guī)需要支付的成本是非常提高的，如果企業(yè)找不到足夠精通稅務(wù)知識(shí)的員工，風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，但選擇稅務(wù)外包就能很好地規(guī)避這一問題。當(dāng)公司運(yùn)營財(cái)務(wù)的方面需要有著專門的人士進(jìn)行管理，公司請(qǐng)財(cái)務(wù)人員會(huì)加大費(fèi)用，因此會(huì)選擇財(cái)務(wù)外包，這樣不僅對(duì)于公司的管理較為有利，還能夠節(jié)省一些環(huán)節(jié)，降低這方面的運(yùn)營費(fèi)用。如何財(cái)務(wù)外包，歡迎咨詢無錫榮得升會(huì)計(jì)事務(wù)服務(wù)有限公司。錫山區(qū)個(gè)體戶財(cái)務(wù)...

根據(jù)企業(yè)自身的需求來衡量?jī)r(jià)格，企業(yè)在選擇時(shí)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際來充分考慮確定外包的項(xiàng)目，衡量外包給企業(yè)自身實(shí)際經(jīng)營帶來的效益及以后企業(yè)發(fā)展的影響，價(jià)格應(yīng)該根據(jù)自身利益和實(shí)力來確定一個(gè)大致的外包價(jià)格。充分考察市場(chǎng)參考價(jià)格，利用自身的交際圈來打聽大致的一個(gè)價(jià)格，圈子內(nèi)有有財(cái)務(wù)外包的實(shí)例的可以根據(jù)自己的企業(yè)判斷出大致的價(jià)格，也可以去了解外包機(jī)構(gòu)的口碑、實(shí)力以及業(yè)務(wù)能力等，一個(gè)具有良好的口碑和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的外包機(jī)構(gòu)在收費(fèi)上也會(huì)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況給出一個(gè)合理的價(jià)格，然后就是和代理機(jī)構(gòu)的商談，根據(jù)商談的合作范圍業(yè)務(wù)量大小等來確定一個(gè)價(jià)格，企業(yè)本身思量這樣的報(bào)價(jià)是否對(duì)企業(yè)的效益有益，對(duì)未來的發(fā)展是否有良好的幫助。財(cái)務(wù)外...

目前全國的小微企業(yè)超過了4000萬戶，每年新增超過1000萬戶，那么這些小微企業(yè)都有什么共同點(diǎn)呢？一，合適的財(cái)務(wù)人員比較難找，人力成本比較高。第二，Excel表滿天飛，記賬環(huán)節(jié)復(fù)雜。第三，財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)效性比較差，嚴(yán)重影響了老板的決策。第四，財(cái)務(wù)報(bào)表過于專業(yè)化，老板看不懂財(cái)報(bào)。第五，多個(gè)股東經(jīng)常因?yàn)橘~目不清楚導(dǎo)致清算分家，而創(chuàng)業(yè)者更多關(guān)注的是自己的業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的一個(gè)領(lǐng)域，怎么管好錢，怎么做好賬？財(cái)務(wù)外包是優(yōu)先選擇。公司剛成立財(cái)務(wù)想選擇外包服務(wù)怎么樣?無錫便宜財(cái)務(wù)外包怎么收費(fèi)對(duì)于會(huì)計(jì)來說，越老的會(huì)計(jì)越值錢，工齡越久的會(huì)計(jì)師，薪酬待遇越好，是因?yàn)槠浣?jīng)驗(yàn)越多，對(duì)于企業(yè)來說，整潔、清晰、無...

我們的財(cái)務(wù)外包可以解決哪些問題？ 1.算好賬，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。所有賬目清清楚楚，報(bào)表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。 2.一般的會(huì)計(jì)說話都比較專業(yè)，老板聽不懂，我們可以將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為老板想聽的也聽得懂的語言進(jìn)行溝通；會(huì)計(jì)和老板頻道一致，溝通無障礙，還會(huì)站在老板角度考慮公司財(cái)務(wù)問題。 3.專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害，再加上專職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板非常頭疼的問題；不論會(huì)計(jì)怎么換，選擇榮得升會(huì)計(jì)，高質(zhì)量服務(wù)不斷檔。 4.只需支付較少的代理費(fèi)用，不用考慮專職會(huì)計(jì)的社保、福利等等，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)...

我們的財(cái)務(wù)外包可以解決哪些問題？ 1.算好賬，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。所有賬目清清楚楚，報(bào)表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。 2.一般的會(huì)計(jì)說話都比較專業(yè)，老板聽不懂，我們可以將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為老板想聽的也聽得懂的語言進(jìn)行溝通；會(huì)計(jì)和老板頻道一致，溝通無障礙，還會(huì)站在老板角度考慮公司財(cái)務(wù)問題。 3.專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害，再加上專職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板非常頭疼的問題；不論會(huì)計(jì)怎么換，選擇榮得升會(huì)計(jì)，高質(zhì)量服務(wù)不斷檔。 4.只需支付較少的代理費(fèi)用，不用考慮專職會(huì)計(jì)的社保、福利等等，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)...

我們的財(cái)務(wù)外包可以解決哪些問題？ 1.算好賬，分好錢，用管理思維服務(wù)老板。所有賬目清清楚楚，報(bào)表一目了然，是盈是虧心里有數(shù)。 2.一般的會(huì)計(jì)說話都比較專業(yè)，老板聽不懂，我們可以將專業(yè)語言轉(zhuǎn)化為老板想聽的也聽得懂的語言進(jìn)行溝通；會(huì)計(jì)和老板頻道一致，溝通無障礙，還會(huì)站在老板角度考慮公司財(cái)務(wù)問題。 3.專職會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平參差不齊，老板也無法判斷怎樣的會(huì)計(jì)厲害，再加上專職會(huì)計(jì)的流動(dòng)率也非常高，頻繁的換人是老板非常頭疼的問題；不論會(huì)計(jì)怎么換，選擇榮得升會(huì)計(jì)，高質(zhì)量服務(wù)不斷檔。 4.只需支付較少的代理費(fèi)用，不用考慮專職會(huì)計(jì)的社保、福利等等，就可以一直享受高質(zhì)量持續(xù)性的管理會(huì)...

如何判斷你的企業(yè)是否需要財(cái)務(wù)外包? 1.新建企業(yè) 對(duì)于新成立的企業(yè)大家都知道在很多制度或者人員上都不太完善，因此在財(cái)務(wù)上更是為零，那么，這就需要進(jìn)行財(cái)務(wù)外包來解決企業(yè)的財(cái)務(wù)問題。 2.業(yè)務(wù)較少的企業(yè) 有的企業(yè)業(yè)務(wù)量較少且單一，業(yè)務(wù)量分布時(shí)間也不平均，有業(yè)務(wù)時(shí)財(cái)務(wù)部門就很繁忙，沒業(yè)務(wù)時(shí)就很閑，這樣就出現(xiàn)了人力、物力資源的浪費(fèi)，所以可考慮選擇財(cái)務(wù)外包服務(wù)。 3.具有季節(jié)性的企業(yè) 如果企業(yè)的業(yè)務(wù)量是具有季節(jié)性的，就是說某個(gè)季度業(yè)務(wù)量多，某個(gè)季度又少這種，也可考慮財(cái)務(wù)外包，能達(dá)到降低成本，避免資源浪費(fèi)的目的。 4.分支龐大的企業(yè) 如果企業(yè)財(cái)務(wù)部門下還...