3結(jié)語(yǔ)在全過(guò)程造價(jià)咨詢服務(wù)過(guò)程中，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)必須通過(guò)建立組織機(jī)制、應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)、結(jié)合工程技術(shù)、強(qiáng)化合同管理四項(xiàng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)投資的規(guī)劃及投資控制這兩大職能。“建立組織機(jī)制”指在業(yè)主方的協(xié)調(diào)下，與項(xiàng)目參與的其他方一起討論，明確投資控制人員的任務(wù)分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。投資控制工作與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制工作存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因此投資控制不只是工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)一家單位的事，需要項(xiàng)目參與方的共同配合。目前我國(guó)的許多項(xiàng)目在組織上，由于缺乏明確的職能分工，直接影響到造價(jià)咨詢的效率和效果。“應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)”內(nèi)容十分的，包括編制投資切塊、分解的規(guī)劃和詳細(xì)計(jì)劃，編制資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行，投資動(dòng)態(tài)控制——計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，提出控制報(bào)表，付款審核，為業(yè)主提供各種經(jīng)濟(jì)信息等。“結(jié)合工程技術(shù)”是指造價(jià)工程師的工作必須緊密結(jié)合工程技術(shù)的知識(shí)。要求能夠正確的判斷所采取的設(shè)計(jì)或者施工技術(shù)在經(jīng)濟(jì)合理性，對(duì)設(shè)計(jì)施工方案、設(shè)備選型等事項(xiàng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)的比較分析，根據(jù)技術(shù)方案、施工工藝來(lái)控制施工中發(fā)生的費(fèi)用。造價(jià)工程師在提供咨詢服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工技術(shù)十分了解。風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行充分控制，并提高相關(guān)管理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平。西藏工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

    無(wú)條件接受業(yè)主對(duì)造價(jià)咨詢服務(wù)的質(zhì)量、時(shí)效、服務(wù)等諸多方面進(jìn)行檢查、監(jiān)督或?qū)ぷ鬟M(jìn)行考評(píng)。（6）、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度在造價(jià)咨詢服務(wù)工作過(guò)程中，若因公司方面原因（包括業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德、人力投入等諸方面）而未達(dá)業(yè)主的預(yù)定目標(biāo)或效果，公司愿承擔(dān)相應(yīng)的合同違約責(zé)任。①審核后的合同工程量清單更新、工程變更、工程結(jié)算，經(jīng)財(cái)政部門審計(jì)后，如核減率超過(guò)5%，則受托人不得收取該項(xiàng)目的附加咨詢費(fèi)。②受托人編制的工程預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底，經(jīng)委托人審計(jì)后，如核減率超過(guò)5%，則委托人按超過(guò)部分造價(jià)的1%對(duì)受托人進(jìn)行處罰。③受托人或其人員違背職業(yè)道德或與第三人串通弄虛作假，騙取國(guó)家建設(shè)資金的，一經(jīng)查出除追回全部咨詢費(fèi)用外，乙方或其人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（7）、項(xiàng)目結(jié)束總結(jié)制度工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部成員編寫(xiě)工程總結(jié)報(bào)告，提交委托方。（8）、廉潔工作制度項(xiàng)目組成員必須完全達(dá)到公司規(guī)定的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、廉潔、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信地工作，禁止收受委托合同以外的禮金和其它禮物，不得利用職務(wù)之便謀取其它不正當(dāng)?shù)睦嬉约捌渌魏芜`規(guī)行為。除業(yè)主安排外，我公司全部咨詢?nèi)藛T將不私自因本項(xiàng)目有關(guān)內(nèi)容與施工單位接觸。。西藏工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用到工程管理的積極作用，導(dǎo)致許多工程項(xiàng)目缺乏科學(xué)的管理，沒(méi)有完。

    具體規(guī)定了全國(guó)工程造價(jià)等十幾個(gè)行業(yè)資質(zhì)應(yīng)進(jìn)行清理整頓及脫鉤改制。與此同時(shí)，建設(shè)部為強(qiáng)化工程造價(jià)咨詢單位管理，于2000年初頒發(fā)了《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理辦法》。這樣，全國(guó)范圍內(nèi)的工程造價(jià)咨詢單位脫鉤改制工作和2000年度資質(zhì)年檢、重新就位等工作相結(jié)合。建設(shè)部從2000年5月到12月．研究確定了工程造價(jià)咨詢業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、脫鉤改制方針、具體標(biāo)準(zhǔn)及條件，特別澄清了工程造價(jià)咨詢不是一個(gè)行業(yè)的認(rèn)識(shí)．通過(guò)對(duì)十幾個(gè)省市、行業(yè)近100家機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研．提供大量有關(guān)行業(yè)的的手資料，得到的的“清整辦”認(rèn)可，仍然同意工程造價(jià)咨詢業(yè)作為的行業(yè)存在，由此，建設(shè)部制定了行業(yè)脫鉤改制方案，即放開(kāi)市場(chǎng)門戶、統(tǒng)一準(zhǔn)入條件、控制規(guī)?？偭?、鼓勵(lì)合伙執(zhí)業(yè)。從2000年12月到2001年12月，全國(guó)在脫鉤改制前共有各類別工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)6084家，在這次清理整頓過(guò)程中按要求進(jìn)行了脫鉤改制或規(guī)范管理，并已取得了新資質(zhì)的機(jī)構(gòu)是4010家，實(shí)際核銷了2074家，占脫鉤改制前總數(shù)的34％。其中核銷的絕大多數(shù)是丙、丁級(jí)企業(yè)，從而在一定程度上消除了行業(yè)原有的咨詢企業(yè)散、亂、小的弊端，也達(dá)到了規(guī)模總量控制的預(yù)定目標(biāo)目前全國(guó)共有近，工程造價(jià)咨詢企業(yè)已有7093家，其中甲級(jí)企業(yè)1647家。

    工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案范本一、工程造價(jià)咨詢組織方案1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu)二、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施1、進(jìn)度響應(yīng)2、滿足進(jìn)度的承諾3、進(jìn)度控制保證措施三、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式2、工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目部人員組織及分工與職責(zé)3、工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容6、工程造價(jià)咨詢的信息管理四、工程造價(jià)咨詢的質(zhì)量保證1、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo)2、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證措施3、工程造價(jià)咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度一、工程造價(jià)咨詢組織方案1、工程造價(jià)咨詢總體目標(biāo)按投標(biāo)文件和服務(wù)合同的要求，為工程造價(jià)咨詢提供完善，準(zhǔn)確的造價(jià)咨詢的各項(xiàng)服務(wù)，施工圖預(yù)算造價(jià)控制在同行業(yè)建造費(fèi)用的中偏下的水平，用于招標(biāo)的工程量清單準(zhǔn)確無(wú)遺漏，差錯(cuò)率為零。本合同的服務(wù)期限：自合同簽訂之日起，至本合同服務(wù)的建設(shè)工程范圍內(nèi)各施工標(biāo)段施工工程竣工驗(yàn)收合格后止。完全滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目造價(jià)咨詢的進(jìn)度要求。2、工程造價(jià)咨詢組織結(jié)構(gòu)根據(jù)造價(jià)咨詢工作的需要，公司選派一名高級(jí)工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的提名。紙、方案等，同時(shí)施工材料、設(shè)備也需要加以明確；②對(duì)完善的施工。

    實(shí)施集中戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略是指企業(yè)將全部或絕大部分資源集中使用于某行業(yè)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，力求全力在該領(lǐng)域中取得的優(yōu)業(yè)績(jī)。目前，我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)中專營(yíng)工程造價(jià)咨詢事務(wù)所，屬中小企業(yè)，實(shí)際采用的就是集中戰(zhàn)略，企業(yè)將人力、技術(shù)、設(shè)備等資源集中使用于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)中，不的發(fā)揮了**人才資源優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立了企業(yè)形象，而且積累了經(jīng)驗(yàn)，降低了咨詢服務(wù)成本，形成了服務(wù)特色，又符合國(guó)家對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展要求，保證了工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的公正性、的性?？墒窃谖覈?guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)中如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、建行等造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)占75％，均為非專營(yíng)工程造價(jià)咨詢事務(wù)所。雖通過(guò)國(guó)家要求的脫鉤改制，但仍然采用多元化經(jīng)營(yíng)，怕經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)市場(chǎng)容量估計(jì)不足，對(duì)環(huán)境分析不夠，未充分考慮內(nèi)部條件具有可利用外部機(jī)會(huì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，因而哪類業(yè)務(wù)好就干哪類業(yè)務(wù)，分散了資源，削弱了競(jìng)爭(zhēng)力，造成管理復(fù)雜，未形成咨詢服務(wù)特色，不利于企業(yè)發(fā)展。為此，筆者建議這幾類企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)施集中戰(zhàn)略，在認(rèn)真分析、研究后，選擇工程造價(jià)咨詢，還是其他業(yè)務(wù)咨詢，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,盡快做出決策。4結(jié)束語(yǔ)隨著的的深入和發(fā)展,我國(guó)將進(jìn)入社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新時(shí)期。教育。由于當(dāng)今建筑工程中大多數(shù)為農(nóng)民工或?qū)W歷不高的打工者，因。西藏工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)方向。隨著全過(guò)程。西藏工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

    依據(jù)項(xiàng)目管理體系化建設(shè)理論，從項(xiàng)目管理本質(zhì)著手，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理整體運(yùn)行進(jìn)行研究，保證體系的完整性、可執(zhí)行性和持續(xù)改進(jìn)性特點(diǎn)。那么工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的定義是什么呢?物料需求計(jì)劃的編碼與采購(gòu)合同的編碼必須一一對(duì)應(yīng);項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的科目設(shè)置與概預(yù)算項(xiàng)目劃分編碼一一對(duì)應(yīng);采購(gòu)合同編碼與概預(yù)算編碼及財(cái)務(wù)科目編碼在聯(lián)結(jié)點(diǎn)上必須一一對(duì)應(yīng)。從而合同的財(cái)務(wù)支付數(shù)據(jù)可以按時(shí)間自動(dòng)實(shí)現(xiàn)月度、季度、年度的資金需求匯總，也可以按項(xiàng)目進(jìn)行自動(dòng)匯總并與指導(dǎo)性的概預(yù)算資源計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)對(duì)比分析，產(chǎn)生動(dòng)態(tài)的資金需求與費(fèi)用分析報(bào)告。質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目范圍與圖紙檔案的立卷編碼和文件包編碼一一對(duì)應(yīng);質(zhì)量管理部門的驗(yàn)評(píng)數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總成分段工程、分部工程、分項(xiàng)工程和單位工程驗(yàn)收文檔，并與圖紙檔案管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，自動(dòng)立卷歸檔，消防工程造價(jià)咨詢公司形成數(shù)字化項(xiàng)目技術(shù)檔案。隨著我國(guó)工程企業(yè)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理顯得極為重要。我們知道工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是專門用來(lái)幫助計(jì)劃以及控制工程項(xiàng)目資源、成本與進(jìn)度的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，主要用于收集、綜合以及分發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的輸入和輸出。西藏工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的費(fèi)用

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)具備：工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)、工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)、工程咨詢甲級(jí)資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū)，業(yè)內(nèi)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。

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