如果企業(yè)資源計劃系統(tǒng)能夠?qū)⒖蛻絷P(guān)系管理CRM軟件、供應(yīng)鏈管理SCM軟件集成起來，則構(gòu)成了企業(yè)電子商務(wù)的完整解決方案。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)將企業(yè)業(yè)務(wù)明確劃分為由多個業(yè)務(wù)結(jié)點聯(lián)結(jié)而成的業(yè)務(wù)流程，通過各個業(yè)務(wù)結(jié)點明晰了各自的權(quán)責(zé)范疇，而各個結(jié)點之間的無縫聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)了信息的充分共享及業(yè)務(wù)的流程化運轉(zhuǎn)。所以我們說，企業(yè)實施ERP系統(tǒng)，根本的目的不在于為了引進(jìn)一代化信息系統(tǒng)，更重要的是運用ERP系統(tǒng)來對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理與優(yōu)化，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的精細(xì)化與集約化，而帶來的好處就是成本的降低、生產(chǎn)周期的縮短、響應(yīng)客戶需求的時間更快、為客戶提供更好的服務(wù)。ERP系統(tǒng)會計核算主要是實現(xiàn)收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產(chǎn)管理等功能。制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的簡稱，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)中心競爭力具有明顯作用。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)。吉林公司企業(yè)資源計劃系統(tǒng)管理ERP系統(tǒng)首先是一個軟件，同時是一個管理工具。

ERP系統(tǒng)的主要分類：按企業(yè)發(fā)展的分類：成品套裝的ERP軟件，這類系統(tǒng)是定型的ERP軟件，通過軟件的參數(shù)設(shè)置，對軟件做少量的功能調(diào)整。無法解決的管理需求，通過二次開發(fā)實現(xiàn)，系統(tǒng)主體架構(gòu)不可變化，只能解決一部分的新增需求，同時，二次開發(fā)可能引發(fā)系統(tǒng)不穩(wěn)定現(xiàn)象。此類系統(tǒng)靈活性差，系統(tǒng)更新速度緩慢，但成本較低，應(yīng)用速度較快。在開發(fā)型平臺上研發(fā)的ERP軟件，此類ERP軟件在開發(fā)平臺上按用戶功能需求來設(shè)計開發(fā)，包括財務(wù)管理、成本管理、項目管理、人力資源管理等。開發(fā)手段為編程，建設(shè)速度慢，質(zhì)量受制于研發(fā)人員的業(yè)務(wù)理解能力和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

隨著制造業(yè)信息化的進(jìn)展，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，新型的可定制的、支持二次開發(fā)的，并可對接企業(yè)內(nèi)部其它信息系統(tǒng)的ERP解決方案才是現(xiàn)代制造業(yè)所需要的。通過將產(chǎn)品研發(fā)與制造、核算、采購和供應(yīng)商集成在一起，縮短了開發(fā)周期，極大地降低了制造業(yè)的營運成本，通過從“按單設(shè)計”向“按單配置”的轉(zhuǎn)型，能夠快速響應(yīng)不斷變化的客戶設(shè)計要求，同時將服務(wù)、質(zhì)保、維護和備件控制等交付后，能夠與企業(yè)的財務(wù)和制造系統(tǒng)集成在一起?；瘜W(xué)、生物、醫(yī)藥行業(yè)的特點是行業(yè)性很強，普通行業(yè)的ERP系統(tǒng)根本滿足不了使用要求。

ERP系統(tǒng)的特點有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財務(wù)、物流、人力資源等模塊。物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。ERP系統(tǒng)是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進(jìn)行了優(yōu)化，主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。采用了計算機的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu)，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。正確運行的企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)使企業(yè)能夠減少完成幾乎每一個業(yè)務(wù)流程所需的時間。安徽簡單的企業(yè)資源計劃系統(tǒng)哪個軟件好

ERP系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營的主流商務(wù)模式。制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

ERP系統(tǒng)：人力資源，項目有不可壓縮的短周期，一味追求速度，極有可能造成欲速而不達(dá)的后果。工作安排不緊湊，無謂的拖延，往往造成項目失敗。想要項目在短時間內(nèi)完成，必須付出的代價。唯美求全，往往要付出沉重的代價，甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。項目可以有的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。信息項目要特別注意過程管理和階段結(jié)果評審，過程對了，結(jié)果才能對；相反，結(jié)果對了，過程不一定對。越到后期，項目回旋的余地就越小，節(jié)約投資的可能性及項目干系人對項目的影響的可能性也會減少，因為一旦有所變化，企業(yè)和項目組付出的代價會非常高昂，甚至使整個項目功虧一簣。制造企業(yè)資源計劃系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)