知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)貫標(biāo)作用編輯1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。是經(jīng)過稅局，科技局，財(cái)務(wù)局三個(gè)部門聯(lián)合審核。蘭州申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

（1）“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。（2）貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。（3）推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過自己生產(chǎn)銷售或通過技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來豐厚經(jīng)濟(jì)收益。（4）提升企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。（5）鞏固企業(yè)市場地位，通過貫標(biāo)使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請(qǐng)注意事項(xiàng)還有一個(gè)深層次的問題，很多地區(qū)對(duì)于高企會(huì)有高額的資金獎(jiǎng)勵(lì)。

準(zhǔn)確的說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施應(yīng)該叫:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，即國家制定頒布的《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)》。目的是建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力，**終提高企業(yè)的市場競爭力。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)的具體過程每一個(gè)企業(yè)都可以申請(qǐng)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，無論企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)。1.啟動(dòng):成立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作組，制定工作計(jì)劃，召開啟動(dòng)會(huì)，培訓(xùn)主要參與人員。2.調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)的基本情況、組織架構(gòu)和相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。3.系統(tǒng)建設(shè):制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和目標(biāo)，規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能結(jié)構(gòu)，建設(shè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)。4.手冊(cè)編制:編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序和記錄表格。5.宣傳倡導(dǎo):發(fā)布管理手冊(cè)、制度、流程、表格，開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳倡導(dǎo)培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員正確理解和執(zhí)行。6.實(shí)施和運(yùn)行:運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運(yùn)行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行。7.內(nèi)部審核:企業(yè)對(duì)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。8.管理評(píng)審:企業(yè)比較高管理者對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性，以及方針和目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)給企業(yè)帶來的好處01建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的**是提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力，積極應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢和防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。02知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的原則之一是全員參與，可以提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和基層員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。03通過貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》可以鞏固企業(yè)的市場地位，使企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)。04有效保護(hù)企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其是對(duì)于開發(fā)的新產(chǎn)品和研發(fā)的新技術(shù)，通過科學(xué)規(guī)范的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系管理得到有效的保護(hù)。05增強(qiáng)企業(yè)的**競爭力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的新產(chǎn)品、新技術(shù)，通過自己生產(chǎn)銷售或通過許可轉(zhuǎn)讓他人，擴(kuò)大市場份額，提高經(jīng)濟(jì)收益。06提高生產(chǎn)效率，保持企業(yè)活力與動(dòng)力，使企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值得到提升，在企業(yè)融資上市、投資并購等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。07企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況是科技項(xiàng)目立項(xiàng)、****認(rèn)定、知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件。08通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的企業(yè)，可以獲得**扶持以及當(dāng)?shù)厥∈袇^(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)資金補(bǔ)助。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。

1）規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)。并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。（2）規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理。對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。（3）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知產(chǎn)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)（4）規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求（5）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。發(fā)明專利授權(quán)的企業(yè)需提供國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局發(fā)放的專利證書。天水知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo) 考試

給你實(shí)惠，結(jié)果速度拿到。蘭州申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程

2.已完成**少1次內(nèi)部審核和管理評(píng)審；3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行期間（含建立體系前一年）未受到相對(duì)應(yīng)主管部門的行政處罰。當(dāng)然，不同的行業(yè)不同企業(yè)之間所需要的條件也許會(huì)有不同之處，因此建議企業(yè)還是要咨詢第三方機(jī)構(gòu)，制定相對(duì)應(yīng)地方案進(jìn)行輔導(dǎo)，那樣才能夠快速地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)成功；比如，某公司申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)前后對(duì)比：申請(qǐng)前：**無獎(jiǎng)勵(lì)無支持;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)不強(qiáng);管理機(jī)構(gòu)制度不健全;知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才缺乏；創(chuàng)造發(fā)明質(zhì)量不高，效果不佳，過程緩慢；不經(jīng)意間被告侵權(quán)等；申請(qǐng)后：可獲得**獎(jiǎng)勵(lì)資金總計(jì)20萬元(省級(jí)5萬，市級(jí)5萬，區(qū)級(jí)10萬);加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)布局，統(tǒng)籌規(guī)劃公司前景，并成功融資上市，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)制度漏洞28處，退換售出產(chǎn)品滿意度由70%升高至95%;培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，提升品牌授權(quán)收益，產(chǎn)品銷售額提升，由總銷售的60%升高到74%；發(fā)明專利提升13個(gè)，并成功申請(qǐng)多個(gè)**榮譽(yù)資質(zhì)，如國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，**知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)等。蘭州申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程