省知識產(chǎn)權(quán)局組織對貫標企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員的培訓，對列入年度計劃、***參加貫標工作并按期完成貫標工作的企業(yè)給予支持：對通過第三方認證的，每家企業(yè)一次性補助5萬元；對通過省驗收的，每家企業(yè)一次性補助3萬元。二者不兼得。省知識產(chǎn)權(quán)局對貫標企業(yè)在申報國家及省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、中國專利獎、陜西省專利獎、專利導航項目、高價值專利培育等工作中，同等條件下給予優(yōu)先支持。各市局做好對本地企業(yè)貫標工作的組織指導，有條件的市（區(qū)）可根據(jù)實際需求，在省局計劃外組織本地企業(yè)開展貫標工作并給予相應(yīng)支持。是經(jīng)過稅局，科技局，財務(wù)局三個部門聯(lián)合審核。張掖知識產(chǎn)權(quán)貫標要花多長時間
一、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理：企業(yè)制定明確的知識產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標，并對知識產(chǎn)權(quán)管理進行“領(lǐng)導落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”，建立健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、職責等。 二、規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務(wù)資源管理、信息資源管理，對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權(quán)事項可作出相應(yīng)的規(guī)范。 三、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理：明確企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。 四、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制：圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)，明確企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。 五、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，有相應(yīng)的記錄并形成檔案，特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。酒泉知識產(chǎn)權(quán)貫標需花費多少錢知識產(chǎn)權(quán)管理體系在我司已經(jīng)運行了三年，已經(jīng)較為成熟。
2.知識產(chǎn)權(quán)貫標總體要求：企業(yè)應(yīng)按本標準的要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，實施、運行并持續(xù)改進，保持其有效性，并形成文件。知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件應(yīng)包括：a)知識產(chǎn)權(quán)方針和目標；b)知識產(chǎn)權(quán)手冊；c)本標準要求形成文件的程序和記錄。（三）成果不同合規(guī)是讓知識產(chǎn)權(quán)工作在開展過程中避免違法和給企業(yè)帶來損失。貫標更多的是知識產(chǎn)權(quán)工作如何開展，并沒有詳細到具體工作的風險和合規(guī)?？梢哉f合規(guī)是更深度的貫標，并主要從防范風險的角度出發(fā)。知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)比較大的收益，知識產(chǎn)權(quán)風險控制，通過知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險及知識產(chǎn)權(quán)損害。比如技術(shù)秘密的合規(guī)管理可以有效避免企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)流失和被竊取。
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。(1)貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，制定企業(yè)貫標工作計劃，召開企業(yè)貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關(guān)培訓。(2)調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。(3)體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。(5)發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。(6)實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監(jiān)測。(7)內(nèi)部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。(8)管理評審：企業(yè)比較高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。之前未獲得過市級《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》認證資助。
知識產(chǎn)權(quán)貫標給企業(yè)帶來的好處01建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系的**是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力，積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢和防范知識產(chǎn)權(quán)風險。02知識產(chǎn)權(quán)管理體系的原則之一是全員參與，可以提升企業(yè)領(lǐng)導層和基層員工的知識產(chǎn)權(quán)意識，調(diào)動職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。03通過貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》可以鞏固企業(yè)的市場地位，使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強。04有效保護企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)，尤其是對于開發(fā)的新產(chǎn)品和研發(fā)的新技術(shù)，通過科學規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)體系管理得到有效的保護。05增強企業(yè)的**競爭力，通過提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的新產(chǎn)品、新技術(shù)，通過自己生產(chǎn)銷售或通過許可轉(zhuǎn)讓他人，擴大市場份額，提高經(jīng)濟收益。06提高生產(chǎn)效率，保持企業(yè)活力與動力，使企業(yè)無形資產(chǎn)價值得到提升，在企業(yè)融資上市、投資并購等資產(chǎn)運作上獲取更大的收益。07企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、****認定、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)認定的重要參考條件。08通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證的企業(yè)，可以獲得**扶持以及當?shù)厥∈袇^(qū)知識產(chǎn)權(quán)貫標資金補助。如果是真正的科技型企業(yè)，并且符合條件。知識產(chǎn)權(quán)貫標認定籌劃
會導致很多企業(yè)在原有的條件下補充達到申報高企的標準，就可以申報成功。張掖知識產(chǎn)權(quán)貫標要花多長時間
4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運用和權(quán)利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的各類活動，應(yīng)當有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識產(chǎn)權(quán)動態(tài)管理機制企業(yè)應(yīng)當對自身知識產(chǎn)權(quán)管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應(yīng)的改進措施，以確保管理目標的實現(xiàn)。張掖知識產(chǎn)權(quán)貫標要花多長時間