基于分析找到待優(yōu)化的點(diǎn)之后,就需要發(fā)揮大家的與經(jīng)驗(yàn)。產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、營(yíng)銷等不同方向的人員對(duì)于同樣一個(gè)優(yōu)化點(diǎn)的想法可能是不同的。如今的技術(shù)發(fā)展,導(dǎo)致商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要更加創(chuàng)新的策略來(lái)帶領(lǐng)消費(fèi)者心智。如果團(tuán)隊(duì)成員提出了很多創(chuàng)新的想法,那這時(shí),還需要為想法排定優(yōu)先級(jí)。很多關(guān)于增長(zhǎng)的書籍都提到了ICE評(píng)分體系,ICE分別頭目Impact(影響力)、Confidence(信心)和Ease(簡(jiǎn)易性),可基于這三個(gè)指標(biāo)來(lái)為想法進(jìn)行打分并計(jì)算平均分,再進(jìn)行排名。(要注意的是:ICE不是只此一家準(zhǔn)則,可以根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行自定義)2.用戶生命周期理論(AARRR)“用戶行為”、“生命周期理論”、“消費(fèi)者洞察”等概念,在傳統(tǒng)營(yíng)銷系統(tǒng)中其實(shí)也并不新鮮。隨著消費(fèi)者的在線化,消費(fèi)者在產(chǎn)品上或終端上的行為,也逐步重要起來(lái),也一定程度上頭目著消費(fèi)者的畫像。而馬上要談的AARRR模型和其相應(yīng)的指標(biāo)體系,近年非?;馃嵋灿休^強(qiáng)的實(shí)踐意義,作為運(yùn)營(yíng)人員,這是當(dāng)今必須要知道的必考點(diǎn),但并不能說(shuō)這個(gè)模型就是完美的是帶來(lái)效果的,依然要保持空杯的心態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí)新東西,Tobealifelonglearner。其實(shí)我不知道它為何叫海盜模型。區(qū)塊鏈保障企業(yè)數(shù)字化,可信追溯數(shù)據(jù)安全。準(zhǔn)格爾旗怎么樣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)
是將技術(shù)、資本、人才、土地、機(jī)器設(shè)備等資源**起來(lái),以更**、更低成本滿足客戶需求的**。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)就是資源配置效率的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的本質(zhì)屬性是在不確定性的環(huán)境中如何決策,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),新品開發(fā)是決策,客戶定位是決策,營(yíng)銷策略是決策,研發(fā)**是決策,供應(yīng)鏈選擇是決策,庫(kù)存管理是決策??茖W(xué)決策的背后是資源優(yōu)配置效率的提高。在淘寶、天貓上的服裝、化妝品商家來(lái)說(shuō),他們要思考的問(wèn)題是,如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求?如何找到新產(chǎn)品的更加佳代言人?是選擇電視廣告還是網(wǎng)絡(luò)廣告?今年夏季流行什么款式、什么顏色、什么尺碼?何時(shí)備料、備多少?如何定價(jià)?所有這些問(wèn)題的背后,都是一系列決策。2.順應(yīng)變化的消費(fèi)者需求在過(guò)去,消費(fèi)者追求的更多是性價(jià)比、產(chǎn)品功能、耐用性等功能訴求;而現(xiàn)今,年輕的消費(fèi)者不只有只有關(guān)注功能性訴求,而且關(guān)注內(nèi)容、服務(wù)、參與度、社交體驗(yàn)、分享與交流等體驗(yàn)訴求。消費(fèi)者的需求已變化,我們的供給能否跟上消費(fèi)者需求的變化。面對(duì)客戶需求的變化,企業(yè)如何適應(yīng)和跟上這一快速的變化,如何更好地滿足客戶需求,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原因。當(dāng)需求變得很復(fù)雜的時(shí)候,就會(huì)給企業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)帶來(lái)一系列的挑戰(zhàn)。包頭企業(yè)數(shù)字化服務(wù)策略遠(yuǎn)程協(xié)作企業(yè)數(shù)字化,助力團(tuán)隊(duì)無(wú)縫溝通。
500名首席級(jí)高管展開的調(diào)查PreviousNext邁瑞醫(yī)療案例基于SAP云平臺(tái)的集成與擴(kuò)展,助力邁瑞醫(yī)療滿足經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性。了解更多提供更優(yōu)異的客戶體驗(yàn)看看拉丁美洲更加大的小額信用銀行如何利用新技術(shù)提升客戶體驗(yàn)、消除金融排斥,并解決貧困問(wèn)題。觀看視頻轉(zhuǎn)型障礙及應(yīng)對(duì)之策PreviousNext玩轉(zhuǎn)客戶,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,你應(yīng)該期待出現(xiàn)一些小小的失敗嗎?失敗有時(shí)候是不是也有好處呢?閱讀白皮書,了解小小的"教訓(xùn)"如何助你獲得更大的回報(bào)。閱讀白皮書CEO面臨的三大挑戰(zhàn)和優(yōu)先事項(xiàng)對(duì)于不同行業(yè)和地區(qū)的首席執(zhí)行官來(lái)說(shuō),他們?cè)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型道路上面臨的三大挑戰(zhàn)和三大優(yōu)先事項(xiàng)是相同的。了解具體內(nèi)容,為成功轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。下載白皮書數(shù)字化創(chuàng)新戰(zhàn)略我們認(rèn)為,根據(jù)發(fā)展和演變維度的不同,數(shù)字化創(chuàng)新可以分為三類。這些數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可以同時(shí)實(shí)施,幫助企業(yè)從逐步完善發(fā)展到實(shí)現(xiàn)整體轉(zhuǎn)型。PreviousNext持續(xù)創(chuàng)新持續(xù)創(chuàng)新發(fā)生在當(dāng)下,需要企業(yè)不斷完善現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)。鄰近創(chuàng)新鄰近創(chuàng)新(Adjacentinnovation)是指利用新技術(shù)增強(qiáng)現(xiàn)有的產(chǎn)品組合,或?qū)F(xiàn)有知識(shí)應(yīng)用于新市場(chǎng),更加終幫助你贏得新客戶。顛覆式創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新伴隨新興的趨勢(shì)、技術(shù)和業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)。
隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代技術(shù)的爆發(fā)式發(fā)展,數(shù)字化商業(yè)的新浪潮已經(jīng)到來(lái),企業(yè)正面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為釋放企業(yè)潛能,驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和重構(gòu),以數(shù)字企業(yè)智能服務(wù)”為主題的2019全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林**會(huì)議中心舉行。大會(huì)將聚集10000位來(lái)自各行業(yè)的有名企業(yè)家、人士學(xué)者、企業(yè)精英及媒體表率,放飛創(chuàng)想、共享創(chuàng)變經(jīng)驗(yàn),共建企業(yè)數(shù)字化、智能化新未來(lái)。全球企業(yè)服務(wù)大會(huì)是**企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、具價(jià)值的行業(yè)盛會(huì),已連續(xù)舉辦數(shù)屆,本屆大會(huì)在會(huì)議規(guī)模、嘉賓陣容、論壇體量、生態(tài)融合等方面再創(chuàng)新高。為期三天的會(huì)議將帶來(lái)3場(chǎng)主題峰會(huì),圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聚焦生態(tài)、價(jià)值、產(chǎn)品技術(shù)展開全維度深度交流;60余個(gè)專題論壇,聚焦細(xì)分行業(yè)、領(lǐng)域,分享企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐;超100位行業(yè)前列大咖思想?yún)R集,探討企業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)及創(chuàng)新實(shí)踐;500位經(jīng)驗(yàn)豐富人士面對(duì)面為客戶解答企業(yè)數(shù)字化疑問(wèn);超10000平米展位展示用友全行業(yè)、領(lǐng)域服務(wù),生態(tài)伙伴的產(chǎn)品及服務(wù),為企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型帶來(lái)一場(chǎng)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、思想,多維碰撞的盛宴。3大主題峰會(huì)。高效執(zhí)行企業(yè)數(shù)字化,加速項(xiàng)目落地實(shí)施。
盲目的實(shí)驗(yàn)就像摸著石頭過(guò)河,效率低下,也很難達(dá)到很好的效果?!o我一個(gè)杠桿我就能撬動(dòng)地球。這個(gè)杠桿就是“北極星指標(biāo)”,是產(chǎn)品數(shù)字化增長(zhǎng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),也是只此一家重要的數(shù)據(jù)指標(biāo),其他一切都是為了這個(gè)指標(biāo)服務(wù)。例如:得到App的北極星指標(biāo)是付費(fèi)訂閱人數(shù),天貓的北極星指標(biāo)是總銷售額,平安金管家的北極星指標(biāo)是MAU。數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常需要與原業(yè)務(wù)系統(tǒng)并行,干擾項(xiàng)與阻礙自然會(huì)很多,正是這樣,我們才需要找到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的北極星指標(biāo)來(lái)尋求業(yè)務(wù)突破!那么數(shù)字化運(yùn)營(yíng)杠桿的關(guān)鍵是什么?數(shù)字化是為運(yùn)營(yíng)服務(wù),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),乃至所謂中臺(tái)也是為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。杜邦分析法在零售行業(yè)應(yīng)用的比較大范圍,其實(shí)那就是抓住了運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。我們舉例:某個(gè)app的北極星指標(biāo)是日活躍用戶數(shù)DAU,就可以拆分成新增活躍用戶加已有活躍用戶,而新增和活躍又可以進(jìn)一步拆分如下圖所示。通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)化的增長(zhǎng)等式或者增長(zhǎng)路線圖,我們可以看到構(gòu)成北極星指標(biāo)的關(guān)鍵因素,從而制定合適的指標(biāo)體系。(3)快節(jié)奏的工程試驗(yàn)這里我就不展開講,重點(diǎn)分享下關(guān)于Idea的提出與評(píng)估。Idea的提出的背后邏輯是,顛覆式創(chuàng)新與微創(chuàng)新直接的博弈。任何事物都終將走向消亡,只有不斷微創(chuàng)新,才能抵延緩?fù)似???茖W(xué)企業(yè)數(shù)字化策略,挖掘市場(chǎng)潛在機(jī)遇。石拐區(qū)專業(yè)企業(yè)數(shù)字化服務(wù)
品牌塑造企業(yè)數(shù)字化,提升企業(yè)形象魅力。準(zhǔn)格爾旗怎么樣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)
主要圍繞“數(shù)智強(qiáng)國(guó)主論壇”“智能制造分論壇”“數(shù)字化轉(zhuǎn)型分論壇”三大主論壇,我們將會(huì)看到領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富人士帶來(lái)的可信解讀,行業(yè)大咖、客戶企業(yè)帶來(lái)的觀點(diǎn)分享和案例剖析。而成立于2005年的賽意信息,通過(guò)14年的勵(lì)精圖治,歷經(jīng)了**企業(yè)由信息化、數(shù)字化到智能化的轉(zhuǎn)變過(guò)程。作為幫助制造業(yè)和眾多關(guān)鍵行業(yè)頭部公司實(shí)現(xiàn)‘?dāng)?shù)字化’轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)期實(shí)踐者,從傳統(tǒng)的企業(yè)ERP到智能制造、大數(shù)據(jù)、AI、云等領(lǐng)域,賽意信息都全力助推各行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,來(lái)自制造、高科技、金融、交通、醫(yī)*、物流及服務(wù)等行業(yè)的眾多客戶包括美的、VIVO手機(jī)、松下電工、海信、星徽精密、長(zhǎng)城信息、長(zhǎng)城電腦、廣電運(yùn)通、奧克斯、惠而浦、大華股份、新華三集團(tuán)、攜程旅游、上*集團(tuán)、圓通速遞等紛紛通過(guò)借助賽意多角度解決方案和實(shí)施服務(wù)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的目標(biāo)。賽意信息通過(guò)不斷地創(chuàng)新開拓,一直致力于推進(jìn)數(shù)智融合,布局產(chǎn)業(yè)新賽道。此次大會(huì),賽意信息將結(jié)合多維度數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,充分展示其自主研發(fā)創(chuàng)新的中臺(tái)、傳感器、工業(yè)網(wǎng)關(guān)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、SMOM、財(cái)務(wù)先生、智慧營(yíng)銷、視覺(jué)識(shí)別、AI等產(chǎn)品,我們將會(huì)看到賽意信息是如何通過(guò)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化構(gòu)建和打造。準(zhǔn)格爾旗怎么樣企業(yè)數(shù)字化服務(wù)