全托管倉庫的規(guī)劃：倉庫布局的規(guī)劃。主功能區(qū)有收貨區(qū)接著是退貨區(qū)，退貨區(qū)同時負(fù)責(zé)訂單的退貨入庫任務(wù)和向供應(yīng)商退貨出庫的任務(wù)，所以將退貨區(qū)和收貨區(qū)設(shè)置在同一月臺面，方便供應(yīng)商退送貨。往右是存儲區(qū)和揀貨區(qū)，也是占用整個倉儲面積較大的兩個功能區(qū)，如果倉庫是全場通揀的模式則沒有存儲區(qū)，全部都是揀貨區(qū)域；將存儲區(qū)和揀貨區(qū)布置在倉庫的中心地帶，既方便倉庫進(jìn)行收貨上架或者退貨轉(zhuǎn)良，又方便進(jìn)行播種分貨或復(fù)核裝箱。接著是播種分貨區(qū)，方便揀貨人員完成揀貨后快速進(jìn)行分貨作業(yè)，又可以快速進(jìn)行復(fù)核作業(yè)，減少了各環(huán)節(jié)的交接路徑，而異常處理區(qū)常常容易被忽略，但它卻是整個倉儲中非常重要的功能區(qū)；設(shè)置在較容易出現(xiàn)異常的揀貨和復(fù)核區(qū)之間，接著就是各大承運(yùn)商的交接區(qū)。上海安鋼物流有限公司為您提供全托管倉庫。泰州醫(yī)用原料全托管倉庫

全托管倉庫管理出效益：實(shí)現(xiàn)倉庫服務(wù)的系統(tǒng)化、作業(yè)的規(guī)范化和效率化都離不開制度的約束，遵循物資管理的方法與原則，才能有好的管理效果。好的布局、好的制度與作業(yè)方法，是倉庫管理成功的關(guān)鍵。沒有好的布局，會浪費(fèi)空間和時間，浪費(fèi)人力和財(cái)力；沒有好的制度，作業(yè)就像一盤散沙，無頭無緒。而作業(yè)指導(dǎo)書的推行，實(shí)現(xiàn)了倉庫管理的規(guī)范化。崗位作業(yè)指導(dǎo)書從員工和崗位的角度出發(fā)，使員工對有關(guān)崗位的相關(guān)知識和工作能有大范圍的了解，知道在該崗位上該干什么、怎么干，知道在工作中可能遇到的危險(xiǎn)、隱患以及應(yīng)當(dāng)采取哪些措施。金華精密儀器全托管倉庫租賃上海安鋼物流有限公司為您提供全托管倉庫，有想法的可以來電全托管倉庫！

全托管倉庫考核KPI和安全存量管理只是控制庫存的兩種手段，這兩個方法對傳統(tǒng)企業(yè)而言非常實(shí)用，因?yàn)槠浯挚竦呐窟M(jìn)出模式。但對于以精細(xì)化的單個用戶為目標(biāo)的電商而言，不夠。在于以日常數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的周轉(zhuǎn)率和動銷率。周轉(zhuǎn)率是關(guān)注某SKU價值高低。具體關(guān)注的是“點(diǎn)”的管控。而動銷率是關(guān)注整個倉庫品類動態(tài)。屬于“面”的管控。銷動品種數(shù)越多，表示品類管理和策劃越成功，倉庫利用價值越高。事實(shí)上企業(yè)對電商物流數(shù)據(jù)應(yīng)該做到心里有數(shù)。例如要盡量做到妥投率90%以上，物流總成本12%內(nèi)，商品周轉(zhuǎn)天數(shù)低于45天，發(fā)貨錯誤率十萬分之二內(nèi)，物流及時率85%以上，客戶對物流層面的投訴率低于2%，商品動銷率高于85%、低于，物流整段商品破損率低于千分之三，能承受之商品破損率需控制在萬分之二內(nèi)。

產(chǎn)品全托管出倉操作步驟：1、產(chǎn)品出庫準(zhǔn)備。(1)提前從客戶處得到出庫計(jì)劃與裝車單；(2)，確定車輛的到達(dá)時間；(3)安排備貨；(4)打出出庫單一并交給倉管員；(5)倉管員按照出庫單上所標(biāo)識的庫位、規(guī)格、數(shù)量安排鏟車司機(jī)和搬運(yùn)工到指定區(qū)域取貨；(6)取貨完畢后，倉管員在庫位卡上填寫出貨數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、出貨日期、客戶名稱、單證號、簽名，核對結(jié)存實(shí)際數(shù)量是否一致：(7)專門人員按照客戶要求對產(chǎn)品進(jìn)行蓋章；(8)將結(jié)存數(shù)量為零的庫位卡交單證員。2、貨物移交，裝車(1)登記輛進(jìn)庫；(2)核對司機(jī)攜帶的提單與裝車單是否一致；(3)安排鏟車司機(jī)和搬運(yùn)工裝車；(4)裝車時，復(fù)核員應(yīng)在旁邊監(jiān)督；(5)鏟車司機(jī)將剩余空托盤堆放整齊，并放到指定區(qū)域。上海安鋼物流有限公司全托管倉庫獲得眾多用戶的認(rèn)可。

全托管倉庫點(diǎn)算盤點(diǎn)法：全托管倉庫注意事項(xiàng)倉庫盤點(diǎn)方式你知道多少？盲盤：針對每次盤點(diǎn)，接單人員打印盤點(diǎn)表，不包括產(chǎn)品數(shù)量，交給盤點(diǎn)人員。少兩名盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)，將盤點(diǎn)數(shù)量填寫在空白處，盤點(diǎn)后由二人共同簽字確認(rèn)數(shù)量。上海安鋼物流有限公司電商為您打造寬敞的生活空間將盤點(diǎn)表交于報(bào)表人員，報(bào)表人員將盤點(diǎn)數(shù)量輸入盤點(diǎn)表，進(jìn)行數(shù)量的匹配，如有數(shù)量的差異，需重新打印差異單，進(jìn)行二次盤點(diǎn)，二次盤點(diǎn)后無差異存檔。如有差異，需進(jìn)行核查，如發(fā)現(xiàn)有收發(fā)貨錯誤的，需及時聯(lián)系客戶，是否能挽回?fù)p失，無法挽回的損失，按照事故處理程序辦理。上海安鋼物流有限公司致力于提供全托管倉庫，有需要可以聯(lián)系我司哦！南京服裝全托管倉庫外包服務(wù)

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全托管倉庫中存儲的貨物多種多樣，不同的貨物因?yàn)楦髯缘奶攸c(diǎn)不同，需要專門分配特的存儲位置，如危險(xiǎn)品存儲，就需要專門的存儲倉庫。貨物之間因?yàn)樘匦杂绊懀嬖诎l(fā)生意外的可能，為了倉庫中貨物的安全，需要合理的分配倉庫存儲位置。全托管倉庫中的位置分配，需要遵守什么原則？方便原則：倉庫中貨物的擺放要整齊明了，貨物出庫的時候，可以快速找到出庫的貨物，提升效率。貨物在倉庫中擺放，記得需要面向通道擺放，將貨物名稱對準(zhǔn)通道，如何顯眼如何擺放。高處擺放原則：為了充分利用倉庫中的空間，貨物需要盡量向上擺放，橫向擺放是次要選擇。泰州醫(yī)用原料全托管倉庫