現場人員安排、時間節(jié)點的把控、安全防范，應急處理等等，這些工作活動執(zhí)行承擔了一大半，有人會說，不是已經開了執(zhí)行會，不是已經分工了嗎？是的，的確這么做了，但是作為活動執(zhí)行，這些都是應該做的，因為在現場容不得一點閃失，沒有人會給你第二次重來的機會?；顒咏Y束后，一個離開現場的是活動執(zhí)行，他（她）們要負責收尾工作，監(jiān)督現場撤場檢查現場有無損壞對場地方溝通確認現場辦理相關手續(xù)?；顒訄?zhí)行是要負責收尾工作，監(jiān)督現場撤場檢查現場有無損壞對場地方溝通確認現場辦理相關手續(xù)活動完結：提交財務報表、銷賬、歸納現場人員資料、保存整理影像資料、工作匯報,與甲方、后期工作人員對接確認影像資料的要求和制作，送票、送影像資料、負責催款、收款。說了這么多，現在在來看什么是活動執(zhí)行？現在告訴你，活動執(zhí)行就是：是策劃團隊的保障者。是公司利益的把控者。相關的活動搭建也需要活動執(zhí)行公司推進，并且在完成搭建后進行驗收。宜良地推活動搭建團隊

活動就是一部沒有劇本的電影，出錯了，可以重頭再來。你無法預測活動上回出現任何變故。但是，你可以事先做好計劃，以便應對隨時會出現的意外。（墨菲法則：可能會出錯的事情一定會出錯）一場活動的規(guī)模取決于活動目的和活動預算。活動要辦的有意義，你必須要非常清楚活動的目的是什么。A公司一款新產品上市，并且提高了公司的市場占有率。B公司為了挽回市場份額的損失，提前了新品的上市時間，舉辦了一次盛大的產品發(fā)布會。但是B公司的新品因為提前推向市場，導致產品存在一定缺陷。這樣的產品發(fā)布會不僅不能解決問題，并且造成資金浪費、公司聲譽等問題。這樣的活動就沒有舉辦的意義。富民招聘活動活動執(zhí)行需了解許多知識，各類制作材料還有特殊性，安裝問題、制作工藝等。

作為擁有多年活動執(zhí)行經驗的執(zhí)行公司，比蘭廣告會在接到甲方活動規(guī)劃后完成活動執(zhí)行方案，制作活動執(zhí)行方案的時候，除了活動的流程以外，還應該考慮到現場的人流方向。比如一個活動展區(qū)部分，在制作的過程中，就應該設計出一套合理的人流動向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺，同時保證活動的人流分布合理，不會出現在有的展臺人流擁擠，有的展臺人流稀少的問題。在執(zhí)行方案中，關鍵的是小組的分工和成員的分配，為每個項目組建一個籌備小組，安排一個負責人，對區(qū)域進行權責明確的分工，明確每個人的工作崗位，是在執(zhí)行方案中必須體現的。在做執(zhí)行方案的時候，頭腦中一定要把整個活動模擬數遍，把各個細節(jié)都考慮到，有條不紊地安排各個階段的時間。其實執(zhí)行方案就是兩個方面的工作：物料的工作和人員分工的工作。將人和物有機結合，那么這個執(zhí)行方案可以說是成功的了。

活動宣傳與推廣整個活動，有兩大塊重要，一塊是現場執(zhí)行，另一塊就是宣傳推廣。宣傳推廣有兩個大作用，一是吸引更多的人報名參加活動，另一個是讓行業(yè)內注意到你辦了一場不錯的活動，提高有名度。宣傳推廣一般從可以從以下幾個角度出發(fā)：其中，需要作出說明的是：外聯媒體平臺宣傳：如電視臺媒體、報紙媒體、視頻媒體、網站媒體、自媒體平臺等方式其他方法：諸如發(fā)郵件、微信一對一聯系等等，都可以嘗試，也會有一點效果，但是相對來說，用戶體驗不是很好。賽事活動的搭建及執(zhí)行就對搭建公司有著硬性要求，比如之前有過相關的經驗和資歷。

活動前是有一個漫長的籌備期與執(zhí)行期我把活動正式開始之前的時期，都稱之為活動前。具體又分為籌備期和執(zhí)行期。其中籌備期是指對活動策劃、構想階段；執(zhí)行期則是確定好活動主題后，去不斷推進活動進程。執(zhí)行公司需要先對活動目的進行統(tǒng)一認知，要根據活動目標去設定和判斷本次活動的預期效果、活動風險。這有利于你更好地去把控整場活動。對線下沙龍、會議、講座等活動來說，場地和嘉賓是非常重要的?；I備期內一定要先確定好場地和嘉賓，否則會非常影響活動周期和節(jié)奏。對于場地的選擇，我個人一般都會有以下幾個考慮：價格：場地的價格成本一定要控制，能以資源置換的形式廉價獲得，那是比較好了。如果實在不行，也要以搭載資源置換的形式去獲得較低的價格?？臻g：要根據活動預期人數選擇能夠足夠容納的場地。交通：交通便利很重要，地鐵附近是優(yōu)先。設備：主要看場地方是否能提供音響、話筒、LED屏幕、桌椅等一些會議必備的設備。確定的場地，應該是以上幾點因素綜合后的比較好選擇?；顒訄?zhí)行公司需要梳理物料和需求清單完成各項任務的負責人和需要的時間；確定各項任務的先后順序。嵩明地推活動搭建報價

因為搭建活動的時間短，多在晚上搭建，所以現場工作人員一定要多，采取人海戰(zhàn)術。宜良地推活動搭建團隊

活動中：踩點、分工與現場執(zhí)行，活動前的準備一般活動開始的前到兩天就要提前進行物料進場以及布場。要調試音響等設備、測試PPT、測試話筒、規(guī)劃一下現場、了解洗手間等位置在哪里，這些細節(jié)在踩點時都要把控到，做到心里有數。其次是布置現場，雖然是沙龍類活動，不需要太花哨，但還是要簡單布置下，保證現場的氣氛和專業(yè)性。，是活動現場的分工與執(zhí)行，一場200人的活動，需要一位主負責人，一位負責指引，一位負責簽到、一位主持人、一位控制氣氛、一位拍攝照片、一位速記、還需要一位standby。宜良地推活動搭建團隊

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