光伏投資項(xiàng)目的投資回報(bào)受多重因素影響
光伏儲能系統(tǒng)能效提升新策略:科技創(chuàng)新帶領(lǐng)綠色發(fā)展
易陽電容器儲能廠家生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)性探析
光伏項(xiàng)目的運(yùn)營管理模式
儲能技術(shù)在能源管理系統(tǒng)中的應(yīng)用
新能源儲能技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用程度探析
鋰電池儲能系統(tǒng)是否支持智能充電管理?
便攜式電力儲能設(shè)備是否支持多接口充電?
便攜式電力儲能電站:移動應(yīng)用的新星
電網(wǎng)儲能:促進(jìn)電力市場競爭的新動力
我是學(xué)會計(jì)的出身,你看這個(gè)會計(jì)工作是有很多規(guī)則的。比如說管錢的不管賬,管賬的不管錢,這叫錢賬分開;出納和會計(jì)不能由一個(gè)人兼任,任何單據(jù)都要有經(jīng)辦人、審批人、質(zhì)證人,己方簽字才能報(bào)銷入賬;并且還要有第三方的審查和監(jiān)督,不能自己審自己。這些規(guī)則設(shè)置、制度設(shè)置都是非常必要的。話說有這么一個(gè)企業(yè)家,他安排自己遠(yuǎn)房親戚一個(gè)小伙子來替自己管倉庫的物資。兩家人都是親戚關(guān)系,平時(shí)感情真的很不錯(cuò),他給這個(gè)小伙子也提供了很多的幫助和支持,這個(gè)年輕人也真是一副知恩圖報(bào)的態(tài)度,把工作干得很好,各方面的事情都管理得井井有條的。不過這里邊也存在一些問題,因?yàn)樘湃芜@個(gè)年輕人了,所以基本上讓他既管錢又管物還管賬。物資的領(lǐng)取和發(fā)放,這個(gè)年輕人一個(gè)人就能說了算,也沒有雙人簽字、審核復(fù)核的制度。創(chuàng)新構(gòu)建系統(tǒng)化學(xué)習(xí)成長解決方案。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎
您是否為企業(yè)員工的能力參差不齊而煩惱?是否為團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢而困擾?是否為企業(yè)發(fā)展缺乏動力而擔(dān)憂?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是解決這些問題的有效途徑。我們專注于為企業(yè)提供***的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),幫助您打造一支***的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們的內(nèi)訓(xùn)課程涵蓋了專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練等多個(gè)方面。通過專業(yè)技能培訓(xùn),員工能夠掌握***的行業(yè)知識和技能,提升工作能力;職業(yè)素養(yǎng)提升課程能夠幫助員工樹立正確的職業(yè)態(tài)度,培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣;團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練則能夠增強(qiáng)員工之間的溝通與合作,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。我們的講師團(tuán)隊(duì)由具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的**組成,他們能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)效果。一次內(nèi)訓(xùn),終身受益。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù),就是選擇了成功的道路。讓我們攜手共進(jìn),塑造***團(tuán)隊(duì),成就非凡企業(yè)! 智能企業(yè)管理培訓(xùn)哪些優(yōu)勢溝通結(jié)果達(dá)成的三個(gè)維度:信息一致、思想共識、情感通暢;
什么樣的企業(yè)有成為大企業(yè)的特質(zhì)呢?只要具備“創(chuàng)新、復(fù)利、連鎖和杠桿”這四個(gè)要素,甚至不需要全部滿足,企業(yè)就有做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的***要務(wù),這已經(jīng)是所有企業(yè)的共識。復(fù)利是人類**偉大的發(fā)明,它要求產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)具備長期經(jīng)營的特質(zhì),在長期積累的過程中展現(xiàn)復(fù)利的力量。連鎖和杠桿都是企業(yè)快速擴(kuò)張、迅速做大的方式,連鎖對管理系統(tǒng)和管理能力有很高的要求。杠桿就是負(fù)債,銀行、房地產(chǎn)還有壽險(xiǎn)都是負(fù)債經(jīng)營,是天然的杠桿行業(yè)。當(dāng)然利用杠桿風(fēng)險(xiǎn)是比較大的,大到金融危機(jī)、小到企業(yè)破產(chǎn),基本上都是因?yàn)槔酶軛U快速擴(kuò)張導(dǎo)致的。壽險(xiǎn)行業(yè)這四個(gè)因素都具備。
如果你還整不明白營銷到底是什么?看了很多書還是不懂營銷扯那么玄乎到底怎么落地?弄不清楚營銷具體要怎么一步步做?建議你也看看高建華老師的視頻課程《營銷那點(diǎn)事》,不僅有趣還有料。高手說話都是深入淺出、真實(shí)有趣,用下里巴人的詞匯、通俗生活化的案例把復(fù)雜邏輯講的明明白白,不和你扯那么多虛頭八腦陽春白雪的。這是一門關(guān)于營銷方法論的課程,面對這么好的學(xué)習(xí)材料,多看幾遍也不為過。關(guān)于營銷定義:去發(fā)現(xiàn)、識別、激發(fā)并滿足目標(biāo)客戶的需求,通過創(chuàng)造獨(dú)特的客戶價(jià)值,在盈利的大前提下,來贏得滿意的客戶。(即市場環(huán)境下做生意的一套邏輯)目標(biāo)客戶:營銷是為部分人服務(wù),不是為所有人服務(wù)(前提認(rèn)知)獨(dú)特的:差異性,必須與同行不一樣盈利:不盈利的公司都是耍流氓通過整合多年積累的老師和企業(yè)資源幫助企業(yè)建立產(chǎn)教融合的成長體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)成長的發(fā)展目標(biāo)。
定位的第二個(gè)關(guān)鍵是“做什么人的生意”。定位決定戰(zhàn)略,而戰(zhàn)略就是對客戶的定位。所有產(chǎn)品是根據(jù)客戶定位來設(shè)計(jì),有什么樣的客戶,就應(yīng)該根據(jù)他的需求,給他什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)??蛻艉彤a(chǎn)品構(gòu)成了市場,再通過銷售渠道(隊(duì)伍)這個(gè)媒介將客戶和產(chǎn)品連接起來,使得市場順利運(yùn)轉(zhuǎn)。所以客戶、產(chǎn)品和銷售渠道三位一體,稱之為“經(jīng)營金三角”??蛻舳ㄎ欢ㄇ宄?,才有明確的產(chǎn)品。泰康2007年決定進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),將美國CCRC養(yǎng)老社區(qū)概念帶到中國,還創(chuàng)新性地開發(fā)出對接養(yǎng)老社區(qū)的保險(xiǎn)產(chǎn)品“幸福有約”,實(shí)現(xiàn)虛擬保險(xiǎn)和實(shí)體養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合。泰康把“幸福有約”的用戶稱為“三高一主”——高級知識分子、高級管理者、高級干部和企業(yè)主。普通保單每年交5000元、交10年,而“幸福有約”一年交20萬元,也是交10年。泰康還推出“幸福有約”青少版,規(guī)劃時(shí)間更早,繳費(fèi)金額更低,讓中產(chǎn)人群也能享受***的醫(yī)養(yǎng)服務(wù)。買這個(gè)產(chǎn)品的人,是買一種生活方式,老了之后到泰康的養(yǎng)老社區(qū)來養(yǎng)老,同時(shí)每個(gè)養(yǎng)老社區(qū)都配建了康復(fù)醫(yī)院,可以滿足老年人康復(fù)護(hù)理的需求。進(jìn)一步升級其“出色課程內(nèi)容+良好學(xué)習(xí)方式+數(shù)字管理系統(tǒng)”的優(yōu)良學(xué)習(xí)平臺。山東放心選企業(yè)管理培訓(xùn)銷售
適合成長型企業(yè)的再造體系6S贏利再造系統(tǒng);6C組織再造系統(tǒng);6T執(zhí)行再造系統(tǒng);6D薪酬再造系統(tǒng)。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎
企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運(yùn)營效率,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),完善組織文化,健全管理體系,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),提升營銷能力,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進(jìn)而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)整體的競爭力。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),提升員工的**能力,實(shí)現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備**能力的***能人。通過“人力、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營銷”等課程模塊,培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進(jìn)步增進(jìn),助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達(dá)人。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達(dá)人到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的管理精英,提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,使其成為具有前列管理能力的**人才。創(chuàng)意企業(yè)管理培訓(xùn)優(yōu)惠嗎
針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計(jì)劃系列課程和實(shí)戰(zhàn)類微咨詢項(xiàng)目《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》、《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問咨詢》、《財(cái)稅服務(wù)咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心作為威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,累計(jì)服務(wù)了企業(yè)高中基層學(xué)員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、瑞欣孵化器、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(yùn)(煙臺、威海分公司)、吳坤達(dá)等企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)中心?!镀髽I(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》微咨詢項(xiàng)目在威海20多家企業(yè)落地,幫助企業(yè)找到新的贏利增長點(diǎn),搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),建立企業(yè)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。