ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實施ERP功能越全越好。實施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運行，加快運行效率；企業(yè)要清醒地認識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現狀，切合實際的實施目標和業(yè)務需求。2.價格越低越好，對方承諾越多越好。價格過低，對方一定會出現偷工減料；承諾不切實際，兌現肯定成問題?？膳碌氖菍Ψ綖榱藴p少成本，在項目中掩蓋嚴重的管理缺陷和業(yè)務陷阱，給后續(xù)的業(yè)務運作埋下危機。3.軟件產品**度越高越好。**度越高，溢價也越高。軟件功能很容易出現質量過剩。產品關鍵不在全度，更重要的是否符合企業(yè)管理實際狀況和發(fā)展階段。4.盲目民主決策。人多不僅無益，更容易生亂！ERP系統(tǒng)是一套復雜、專業(yè)的軟件產品，專業(yè)性是其決策關鍵。只有專業(yè)的人員才有資格參與選擇決策。外行強勢參與，往往添亂！5.業(yè)務需求直接來自于操作層面，并以此作為選擇軟件決策依據。ERP系統(tǒng)的專業(yè)性、系統(tǒng)性和復雜性，都決定了必須對零星的需求做提煉和整合。簡單以此作為需求決策，只能說是本末倒置！江蘇智蝶竭誠為您服務。 ERP是面向工作流的，它實現了信息的小冗余和大共享。濱州專業(yè)erp系統(tǒng)廠家

  ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產品庫存狀況﹑及時作出生產，出貨安排。4.對客戶需求進行交期預測分析和用料分析，從而確定產能﹑材料能否達成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務。5.通過產品主計劃，可一次將成品﹑半成品工令開單，減少工作量。6.物料需求可將生產當前產品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數量及預計庫存﹑缺料數一一列出，由物控查核，并可直接將其轉入采購系統(tǒng)，產生采購訂單。7.開立制令單的同時，可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領料數量。8.可設定派工單完工計劃，并可通過<<訂單生產排程>>查詢計劃完狀況，從而進行生產調控。9.加工中心生產排程，可隨時掌控各種資源的超短荷情況，從而做出相應的調配。10.加工中心績效分析，可了解加工中心的實際耗用工時及生產效率﹑良品率﹑不良品率等。11.產品主計劃進度追蹤表，可按銷售訂單查詢到生產安排情況﹑已領料套數﹑未領料套數及入庫數量。12.制令單進度和訂單進度隨時反映。13.生產線在制品移轉管制及每站投入﹑產出﹑在制分析。14.移轉入庫超量控制及入庫時間管制。煙臺數字化erp專業(yè)系統(tǒng)ERP內部集成：實現產品研發(fā)、業(yè)務和數據采集三個方面的集成。

    4.科學合理、行之有效的策略方案為前提要保證項目實施成功，必須在激進與循序漸進之間進行權衡和選擇。為保險起見，項目實施比較好循序漸進，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現有業(yè)務運行，比較好能夠借助ERP實施，優(yōu)先幫助業(yè)務部門解決實際難題。實施策略的重心應該在各個業(yè)務環(huán)節(jié)、各個部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實施方案。項目主持人必須頂住各個方面的壓力，特別是對解決方案的不同見解，局外人的評議、誤解、非議，包括上級的急切期望、中層的焦躁、基層的畏懼等。強力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關崗位操作ERP系統(tǒng)，現場手把手的指導、熟悉系統(tǒng)操作，暫時降低對數據準確性、及時性的要求。（特別注意：放低要求，并非放縱運行數據混亂）一張一弛。在強制執(zhí)行一段時間后，給與操作人員一定的時間消化吸收，對新的操作方式、新的操作工具逐漸熟悉、適應、習慣。這就是循序漸進，相對進度稍緩，但綜合考慮，這種方式比較穩(wěn)妥，實效好，容易成功。系統(tǒng)流程基本走穩(wěn)之后，強制要求數據的準確性和及時性，使業(yè)務運轉更加順暢、更加高效。江蘇智蝶竭誠為您服務。

    金蝶ERP：金蝶erp是一套財務管理軟件，是一個企業(yè)資源計劃的統(tǒng)稱，它包含了很多值得我們一生都在學習和研究的知識，它是管理信息化、系統(tǒng)化、智能化的象征?，F在金蝶ERP是南方當下流行的ERP管理系統(tǒng)，金蝶ERP面向不同的服務群體有不同類別的軟件，主要有企業(yè)管理軟件、協(xié)同管理軟件、官方非盈利組織管理軟件。國外的ERP軟件如，SAP等。行業(yè)版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優(yōu)勢；但在軟件與中國國情結合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、**轉換支持、軟件價格和實施費用等方面不容易被國內企業(yè)認同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎較好、人員素質較高的大型企業(yè)。而對于我國生產（經營）規(guī)模較小，信息化管理程度低的中小型企業(yè)不適合。 本地部署的ERP和云上ERP各有其優(yōu)劣勢，不同的企業(yè)有不同的定位，需要衡量自身需求選擇適合的。

    產控制管理是一個以計劃為導向的先進的生產、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產計劃，再經過系統(tǒng)層層細分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產部門以此生產，采購部門按此采購等等。制造計劃圖1、主生產計劃：它是根據生產計劃、預測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產品種類和數量，它將生產計劃轉為產品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數量的詳細的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預測產生的。2、物料需求計劃：在主生產計劃決定生產多少**終產品后，再根據物料清單，把整個企業(yè)要生產的產品的數量轉變?yōu)樗枭a的零部件的數量，并對照現有的庫存量，可得到還需加工多少，采購多少的**終數量。這才是整個部門真正依照的計劃。江蘇智蝶竭誠為您服務。 如今，軟件即服務（SaaS）提供了新的ERP交付模式。濱州行業(yè)erp系統(tǒng)報價

ERP提高企業(yè)的經濟效益，也有利于提高會計的工作效率，減輕會計人員在會計處理方面的工作量。濱州專業(yè)erp系統(tǒng)廠家

    ERP生產特點：它匯合了離散型生產和流程型生產的特點，面向全球市場，包羅了供應鏈上所有的主導和支持能力，協(xié)調企業(yè)各管理部門圍繞市場導向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務活動，實時地響應市場需求。為此，重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業(yè)務關系，重新構建企業(yè)的業(yè)務和信息流程及組織結構，使企業(yè)在市場競爭中有更大的能動性。ERP是一種主要面向制造行業(yè)進行物質資源、資金資源和信息資源集成一體化管理的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。ERP是一個以管理會計為**可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理軟件。針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。 濱州專業(yè)erp系統(tǒng)廠家

江蘇智蝶數字科技有限公司專注技術創(chuàng)新和產品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。目前我公司在職員工以90后為主，是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。公司以誠信為本，業(yè)務領域涵蓋MES，金蝶ERP，WMS，PLM，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、MES，金蝶ERP，WMS，PLM市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。