ERP是一個龐大的管理系統(tǒng),要講清楚ERP原理,我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個主要的階段,從較為基本的六十年代時段式MRP原理講起。40年代:為解決庫存控制問題,人們提出了訂貨點法,當時計算機系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)。60年代的時段式MRP:隨著計算機系統(tǒng)的發(fā)展,使得短時間內(nèi)對大量數(shù)據(jù)的複雜運算成為可能,人們?yōu)榻鉀Q訂貨點法的缺陷,提出了MRP理論,作為一種庫存訂貨計畫——MRP(MaterialRequirementsPlanning),即物料需求計畫階段,或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP:隨著人們認識的加深及計算機系統(tǒng)的進一步普及,MRP的理論範疇也得到了發(fā)展,為解決採購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理,發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計畫、車間作業(yè)計畫月以及採購作業(yè)計畫理論,作為一種生產(chǎn)計畫與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loopMRP)。利用 ERP 管理軟件,優(yōu)化企業(yè)物流管理,降低物流成本。無錫ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)售價
透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關係管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關係。ERP是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關鍵就體現(xiàn)于“實時和動態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強調(diào)的就是不同部門的“實時動態(tài)配合”,現(xiàn)實工作中的管理問題,也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題,因此缺乏“實時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。ERP管理的關鍵是“現(xiàn)實工作信息化”,即把現(xiàn)實中的工作內(nèi)容與工作方式,用信息化的手段來表現(xiàn),因為人的精力和能力是有限的,現(xiàn)實事務達到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內(nèi)容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息化管理工具。金華ERP電子管理軟件選用 ERP 管理軟件,規(guī)范企業(yè)文檔分類管理,方便查詢與使用。
在中小企業(yè)信息化建設中,較為明顯的發(fā)展趨勢便是:企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務的不斷發(fā)展,政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失,企業(yè)電子商務已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當長的一段時間,經(jīng)營的范圍已逐漸擴大到全球。因此,隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能,為全球化的企業(yè)提供服務。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能,比如允許交易和電報使用多種貨幣單位、按國別申報經(jīng)營成果。但是。其他功能,比如適用于當?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當?shù)匚幕谕?,就會在ERP系統(tǒng)中設計得很復雜,而且利用編程來實現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應該從ERP流程標準化著手,把相關地區(qū)的生產(chǎn)力、生產(chǎn)與運輸成本、關稅以及需求等全球數(shù)據(jù)結(jié)合在一起。
ERP現(xiàn)金管理模塊:它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護、票據(jù)打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關的功能。此外,它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成,自動產(chǎn)生憑證,過入總賬。固定資產(chǎn)核算模塊:即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產(chǎn),以及進行相應的會計處理。它的具體功能有:登錄固定資產(chǎn)卡片和明細賬,計算折舊,編制報表,以及自動編制轉(zhuǎn)賬憑證,并轉(zhuǎn)入總賬。它和應付帳、成本、總賬模塊集成。借助 ERP 管理軟件,提升企業(yè)設備運行管理水平,提高設備利用率。
通過ERP(企業(yè)資源計劃)云平臺,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)實時的庫存動態(tài)監(jiān)控,這對于避免庫存積壓和缺貨現(xiàn)象具有重大意義。傳統(tǒng)的庫存管理方式往往因為信息滯后、數(shù)據(jù)不準確等問題,導致企業(yè)無法及時應對市場需求的變化。而ERP云平臺通過集成供應鏈、銷售、生產(chǎn)等多個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),為企業(yè)提供了一個多方面、準確的庫存視圖。這使得企業(yè)可以實時掌握各類商品的庫存情況、銷售趨勢和市場需求,從而進行更加準確的庫存規(guī)劃和調(diào)整。此外,ERP云平臺還提供了豐富的分析工具,幫助企業(yè)分析庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等關鍵指標,發(fā)現(xiàn)庫存管理中存在的問題,并制定相應的優(yōu)化策略。通過持續(xù)的數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化,企業(yè)可以逐步減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象,提高庫存周轉(zhuǎn)效率,降低庫存成本,從而增強企業(yè)的市場競爭力和盈利能力。選用 ERP 管理軟件,提高企業(yè)采購管理效率,降低采購成本。青島InforERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)
ERP 管理軟件助力企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。無錫ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)售價
ERP系統(tǒng)實際套用中更重要的是應該體現(xiàn)其“管理工具”的本質(zhì)。ERP系統(tǒng)主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和較佳化管理,ERP軟體協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門,ERP系統(tǒng)圍繞市場導向開展業(yè)務活動,提高企業(yè)的關鍵競爭力,ERP軟體從而取得較好的經(jīng)濟效益。所以,ERP系統(tǒng)首先是一個軟體,同時是一個管理工具。ERP軟體是IT技術(shù)與管理思想的融合體,ERP系統(tǒng)也就是先進的管理思想藉助電腦,來達成企業(yè)的管理目標。ERP較大特點便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。無錫ERP系統(tǒng)管理系統(tǒng)售價