是否需要精細(xì)化管理，把握真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況？在沒有ERP管理的企業(yè)中，老板通常都是通過下屬匯報(bào)方式來了解和掌握經(jīng)營(yíng)情況，這種匯報(bào)方式的弊端在于當(dāng)數(shù)據(jù)量大的時(shí)候，只能是粗放式的管理，而無法做到精細(xì)化管理。而ERP系統(tǒng)則可以實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，實(shí)時(shí)的掌握每一個(gè)環(huán)節(jié)的狀況。通過ERP系統(tǒng)可以幫助小型企業(yè)解決企業(yè)實(shí)際存在的一些問題，提升企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)達(dá)到一個(gè)新的高度。為了保持ERP的效用性、保證時(shí)間與資本間的效益，ERP系統(tǒng)必須能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時(shí)代環(huán)境，定期進(jìn)行升級(jí)與更新。艾云紙箱ERP設(shè)計(jì)之初，實(shí)地走訪全國(guó)1200多家紙箱企業(yè)，長(zhǎng)時(shí)間深入接觸并了解他們對(duì)紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表，隨身而行的管理端口。并且跟隨市場(chǎng)環(huán)境不斷升級(jí)與更新。好的紙箱軟件報(bào)價(jià)行情訂單進(jìn)度隨時(shí)查看，生產(chǎn)情況、出入記錄一目了然。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化，完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)把銷售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起，幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)信息同步共享，實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過對(duì)材料成本、人工加工成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本項(xiàng)目的核算，隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車間的公平、透明考評(píng)機(jī)制，減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象，解決計(jì)件統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算的效率問題，降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求；解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問題；軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理，審批權(quán)限可由用戶設(shè)定，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。

當(dāng)今時(shí)代，印刷企業(yè)只靠?jī)r(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)已無法保證贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進(jìn)ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實(shí)施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個(gè)計(jì)算器”，效率低下。雖然在實(shí)施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習(xí)慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對(duì)多年來企業(yè)運(yùn)行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨(dú)享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實(shí)施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫(kù)要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復(fù)的，浪費(fèi)了大量的人力和精力，效率極為低下。實(shí)施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。需要長(zhǎng)期搜集以及深入分析才能找到事物背后的規(guī)律，才能得到計(jì)劃、統(tǒng)籌所需要的數(shù)據(jù)。

ERP實(shí)施后，帶來的效益是顯而易見的。降低成本方面：1、降低人工成本，做到事半功倍；2、降低時(shí)間成本，機(jī)械性運(yùn)算的工作讓系統(tǒng)去完成，讓工作人員有更多的時(shí)間去做創(chuàng)造型的工作（溝通與服務(wù)）；3、錯(cuò)漏減少，效率提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本降低。查詢統(tǒng)計(jì)方面：1、方便查詢客戶的報(bào)價(jià)資料、刀模資料、嘜頭資料、歷史訂單；2、方便查詢訂單的執(zhí)行情況（生產(chǎn)進(jìn)度、送貨情況）；3、方便查詢?cè)牧系牟少?gòu)和到貨情況；4、方便查詢倉(cāng)庫(kù)存貨（成品、原材料、輔料）；5、方便查詢應(yīng)收應(yīng)付及日常費(fèi)用；6、方便查詢訂單金額、送貨金額、采購(gòu)金額、庫(kù)存金額及利潤(rùn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升方面：1、信息化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，也是企業(yè)對(duì)外形象的一種體現(xiàn)，讓企業(yè)管理做到規(guī)范、高效、完善；2、系統(tǒng)化管理使得所有單據(jù)電腦打印，美觀大方，方便快捷，避免手工書寫緩慢、容易出錯(cuò)或不易辨認(rèn)等現(xiàn)象的發(fā)生。數(shù)據(jù)分析與決策支持：我們的系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)分析和報(bào)表功能，幫助您了解銷售狀況、成本控制等關(guān)鍵指標(biāo)。水印紙箱軟件費(fèi)用

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艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。ERP實(shí)施中的軟件選型，軟件商的產(chǎn)品和服務(wù)只有和企業(yè)實(shí)際情況相符合，才有可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施ERP的目標(biāo)。企業(yè)的性質(zhì)不同，對(duì)ERP的需求也不同。有的企業(yè)可能沒有生產(chǎn)方面的需求，而只有財(cái)務(wù)方面的需求，那么它選擇ERP軟件時(shí)只需要一個(gè)財(cái)務(wù)方面比較好的ERP軟件就可以滿足自身需求，但是有的企業(yè)會(huì)有生產(chǎn)方面的需求，那它在選擇ERP軟件的時(shí)候就不僅只要滿足財(cái)務(wù)方面的需求，還得滿足生產(chǎn)方面的需求，綜合考慮在財(cái)務(wù)和生產(chǎn)方面都表現(xiàn)不俗的產(chǎn)品。如果不能深入分析企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和管理需求，一味的考慮軟件的選擇無疑是不夠明智的。麗水包裝紙箱軟件