企業(yè)如何做好訂單管理，下面以基本煙C公司為例進行說明。1、熟悉轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的經(jīng)營狀況，掌握經(jīng)煙戶的銷售特征、動態(tài)變化、品牌結(jié)構(gòu)、數(shù)量、庫存等各種情況，了解本轄區(qū)內(nèi)的停業(yè)戶、新增戶信息。如:經(jīng)煙戶韓偉，在12-1月份，要停止訂貨二個月;每月增加的新增戶狀況等等，收集各類信息，關(guān)注市場變化，及時備案。2、了解公司該月可供貨源的數(shù)量，了解公司Z近的新營銷要求，特別對緊俏煙或經(jīng)常要斷檔品種的到貨時間、可供應數(shù)量及限量情況等要作詳細了解，以及把握季節(jié)變化及節(jié)假日因素對卷煙銷量的影響等，力求使自己制作的訂單有針對性，準確性。3、通過CRM軟件中每位經(jīng)煙戶Q三個月的歷史進貨數(shù)量以及客戶經(jīng)理自身經(jīng)驗，了解到的市場銷售動態(tài)和庫存情況，結(jié)合公司的營銷策略、品牌的發(fā)展趨勢等因素，實事求是地預測轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)煙戶的卷煙需求量，盡能力向部門經(jīng)理提供準確的訂單。4、預測的訂單不可能完全與實際相符，要充分利用CRM軟件中的客戶需求預測分析功能，隨時跟蹤訂單完成情況，結(jié)合客戶的銷售動態(tài)、庫存情況及公司有關(guān)貨源的供應情況，在下一步的工作中加以調(diào)整，確保經(jīng)煙戶正常經(jīng)營，維護經(jīng)煙戶的利益。重要標志便是合理調(diào)整和運用上述的資源。廣東高科技ERP管理系統(tǒng)24小時服務(wù)

藥店管理系統(tǒng)是一款藥店使用的進、銷、存管理軟件。該系統(tǒng)包含藥品采購管理，藥品銷售管理，藥品庫存管理。該軟件G泛適用于醫(yī)藥批發(fā)零售企業(yè)，藥店，醫(yī)院藥房。藥店管理軟件是一款專業(yè)藥店管理軟件，這里簡單說一下藥店管理軟件，該系統(tǒng)包含藥品采購管理，藥品銷售管理，藥品庫存管理，相關(guān)單據(jù)查詢功能和GSP報表等功能模塊。該軟件G泛適用于醫(yī)藥批發(fā)零售企業(yè)、藥店、醫(yī)院藥房等用于藥品進銷存管理, 醫(yī)藥財務(wù)管理、收銀管理、利潤管理、員工管理等場合。廣東好的ERP管理系統(tǒng)價格比較使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單。

倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動。雖然“庫存”不會記入月度損益，但它是資產(chǎn)負債表不可缺少的組成元素。有很多關(guān)于“時間”的財務(wù)績效參數(shù)和非財務(wù)性績效參數(shù)，例如，及時客戶訂單交付、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、庫存持有天數(shù)等等。對于企業(yè)來說，這些周轉(zhuǎn)時間能反映出企業(yè)當前的經(jīng)營狀況。它們的改進必然有助于提高供應鏈的整體競爭力。拿“庫存持有天數(shù)”來說，這是現(xiàn)金周轉(zhuǎn)指標的重要組成部分。降低庫存水平、縮減庫存持有天數(shù)有助于利潤增長、提高股東權(quán)益、釋放更多的資金(可用于其他方面的投資)。眾所周知，通過“庫存持有天數(shù)=持有庫存量÷日均消耗量”這個公式便能計算出現(xiàn)有的庫存持有天數(shù)。然而，這種計算方法往往會誤導或讓我們低估供應鏈上的實際總庫存量。因為這個“庫存持有天數(shù)”未包含在途庫存、以及委托供應商生產(chǎn)的訂貨等未完成入庫的貨品。顯然，這個“庫存持有天數(shù)”不能真實地反映出企業(yè)當前的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況。

一款好的行業(yè)軟件，不是要求軟件的功能強大，實用性強，更重要的就是軟件開發(fā)公司還要有良好的售后服務(wù)支持，如果提供醫(yī)藥管理軟件的服務(wù)商沒有良好的服務(wù)意識，或者沒有能力提供良好的服務(wù)的話，那么再好的產(chǎn)品也發(fā)揮不了應有的功效。作為用戶在選擇軟件的時候一定要細心考慮這一點，目前市場上一些好的軟件產(chǎn)品都是有MF試用的功能，在選購之前不妨先試一試，貨比三家，看看哪款醫(yī)藥管理軟件更適合我們。售后更有保證。第四，軟件更新維護。醫(yī)藥管理軟件產(chǎn)品不同于其他產(chǎn)品，在使用過程中往往因為操作或者其他原因會存在功能性的差異，隨著市場的不斷變化，軟件也應不斷的變化，那么這就要求軟件開發(fā)商應具有可以滿足不同用戶需求，DL解決問題的能力。第五，與時俱進，不斷發(fā)展。選擇軟件的同時要滿足自身對軟件的需求，同時也要考慮到企業(yè)未來發(fā)展壯大的需求，企業(yè)管理信息化是需要通過軟件的長久管理為自身帶來效益的，而并非一次性投入使用，終身不需要改進了，企業(yè)規(guī)模壯大，業(yè)務(wù)需求量不斷擴大，如果軟件不能滿足需求，那么您將會面臨重新選擇軟件的費用投入，這樣，也會影響企業(yè)的效率。企業(yè)資源計劃是?MRP II（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。

具體來講，ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系等可以表述如下：1.企業(yè)資源與ERP廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測設(shè)備、運輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進行生產(chǎn)活動、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會財富、實現(xiàn)企業(yè)價值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在競爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時、高質(zhì)地完成客戶的訂單，Z大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2. 調(diào)整運用企業(yè)資源企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工具時，企業(yè)資源狀況及調(diào)整方向不清楚，要做調(diào)整安排是相當困難的，調(diào)整過程會相當漫長，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)只能是金字塔形的，部門間的協(xié)作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，并做出調(diào)整。信息技術(shù)的發(fā)展，特別是針對企業(yè)資源進行管理而設(shè)計的ERP系統(tǒng)正是針對這些問題設(shè)計的，成功推行的結(jié)果必使企業(yè)能更好地運用資源.采用了制造業(yè)的MRP管理思想。廣東現(xiàn)代ERP管理系統(tǒng)成交價

企業(yè)發(fā)展的重要標志便是合理調(diào)整和運用資源。廣東高科技ERP管理系統(tǒng)24小時服務(wù)

ERP功能越強大就越好嗎？：錯的，關(guān)鍵要看企業(yè)的實際需求，適合企業(yè)發(fā)展的軟件才是好軟件。* ERP服務(wù)商：如果公司年銷售額在5000萬以上，不但要考慮規(guī)劃，還要考慮將來的升級問題，品牌軟件會半年到一年才會對現(xiàn)有版本升一次級，而且是根據(jù)大多數(shù)企業(yè)的需求統(tǒng)一升級，不會為一兩個廠家的需求做升級，建議采用有自己的產(chǎn)品，而且還能提供二次開發(fā)的公司，這類公司應該以本地化服務(wù)為主。* 實施力量：選ERP就是選長久的合作伙伴，選擇ERP廠商是Z好的選擇，其次是選擇代理商，代理商沒有H心知識產(chǎn)權(quán)，遇到特殊問題是心有余而力不足。* 產(chǎn)品的易用性：操作簡易的產(chǎn)品在實施和培訓可以減少一半的工作量，在企業(yè)內(nèi)部也更容易推廣，所以軟件的易用性非常重要。* 選擇ERP就是選擇合作伙伴，所以選擇一個好的合作伙伴很重要。廣東高科技ERP管理系統(tǒng)24小時服務(wù)