從構(gòu)成情況看,2013年,工業(yè)品物流總額181.5萬億元,同比增長9.7%,增幅比上年回落0.3個百分點(diǎn)。進(jìn)口貨物物流總額12.1萬億元,同比增長6.4%,增幅比上年回落1.3個百分點(diǎn)。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長4.0%,增幅比上年回落0.6個百分點(diǎn)。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物快速增長帶動,單位與居民物品物流總額保持快速增長態(tài)勢,同比增長30.4%,增幅比上年加快6.9個百分點(diǎn);受綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動,再生資源物流總額快速增長,同比增長20.3%,增幅比上年加快10.2個百分點(diǎn),詳見《中國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與區(qū)域投資機(jī)會分析報告》。打造綜合鐵路快運(yùn)物流運(yùn)營商。南京本地長途貨運(yùn)維修價格
七大構(gòu)成部分:物體的運(yùn)輸、倉儲、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:用戶服務(wù)、需求預(yù)測、訂單處理、配送、存貨控制、運(yùn)輸、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址、搬運(yùn)裝卸、采購、包裝、情報信息。1、運(yùn)輸使用設(shè)施和工具,將物品從一個點(diǎn)向另一個點(diǎn)的物流活動。2、庫存庫存控制:對庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制分類和管理的物流作業(yè)活動。3、包裝包裝是為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲運(yùn)、促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。4、搬運(yùn)搬運(yùn)是在同一場所內(nèi),對物品進(jìn)行水平移動為主的物流作業(yè)。搬運(yùn)是為產(chǎn)品的貨物運(yùn)輸和保管的需要而進(jìn)行的作業(yè)。鹽城標(biāo)準(zhǔn)長途貨運(yùn)答疑解惑五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全。
快件鐵路運(yùn)輸多重問題待解一是列車開行時間與快遞企業(yè)集貨時間***,造成流程對接不暢,實際時效不高。按照列車封門及開行時間,會縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時間、降低集貨量,造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時間,進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時間運(yùn)行,影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率。二是鐵路貨運(yùn)的操作場地及設(shè)施設(shè)備落后,造成環(huán)節(jié)中斷、費(fèi)用龐雜,成本和效率難以滿足快遞要求。鐵路貨場基礎(chǔ)設(shè)施欠缺、不完善,高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏,導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜,涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi)、場地使用費(fèi)及裝卸費(fèi)、鐵路場站短駁費(fèi)等多個方面,造成庫到庫的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,如京滬流向鐵路庫到庫費(fèi)用比公路高117%,京莞流向高81%。此外,與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計費(fèi)方式不吻合。
對于“物流”的概念,不同國家不同機(jī)構(gòu)不同時期有所不同,關(guān)于物流活動的**早文獻(xiàn)記載是在英國。1918年,英國猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時送貨股份有限公司”,目的是在全國范圍內(nèi)把商品及時送到批發(fā)商、零售商和用戶手中。二戰(zhàn)期間,美國從***需要出發(fā),在戰(zhàn)時對軍火進(jìn)行的供應(yīng)中,首先采用了“物流管理”(Logistics management)這一詞,并對軍火的運(yùn)輸、補(bǔ)給、屯駐等進(jìn)行***管理。二戰(zhàn)后,“物流”一詞被美國人借用到企業(yè)管理中,被稱作“企業(yè)物流(Business logistics)。企業(yè)物流是指對企業(yè)的供銷、運(yùn)輸、存儲等活動進(jìn)行綜合管理。豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài)。
五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,造成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實現(xiàn),與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合。高鐵快運(yùn)需要提供站臺裝卸、節(jié)點(diǎn)分撥、兩端接取服務(wù),貨物到達(dá)站臺后,需要提供節(jié)點(diǎn)分撥、轉(zhuǎn)運(yùn)、配送等服務(wù)。目前也無類似貨運(yùn)班列的行包運(yùn)輸服務(wù),對批量化開展快件高鐵運(yùn)輸構(gòu)成障礙。針對高鐵快運(yùn)所涉及的貨物重量、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)價制定、列車擺放、站臺作業(yè)管理等,國鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法,導(dǎo)致下屬18個鐵路局集團(tuán)公司實踐中不確定性較強(qiáng),不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式。揚(yáng)州國內(nèi)長途貨運(yùn)維修價格
一是實施高鐵車站貨運(yùn)改造工程。南京本地長途貨運(yùn)維修價格
推動高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托鐵路網(wǎng),強(qiáng)化快遞基礎(chǔ)設(shè)施融合對接。推動地方**統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)既有鐵路站場及毗鄰地區(qū),完善交通組織,增強(qiáng)鐵路站場和周邊地區(qū)的承載能力和服務(wù)功能。一是實施高鐵車站貨運(yùn)改造工程。在高鐵車站內(nèi)構(gòu)建“貨運(yùn)側(cè)”功能區(qū),新增高鐵快遞業(yè)務(wù)受理網(wǎng)點(diǎn)、快遞行包房等設(shè)施,滿足業(yè)務(wù)受理、快件交接、暫存等功能。二是鼓勵在鐵路站場毗鄰區(qū)建設(shè)高鐵快運(yùn)集散中心。新建裝卸站臺、分撥倉庫、集裝箱場站、綜合物流通道、貨車停車場等設(shè)施,滿足快件集貨、分揀、安檢以及“高鐵+公路”無縫轉(zhuǎn)運(yùn)需求。三是推動建設(shè)高鐵快運(yùn)基地。按照高鐵快遞業(yè)務(wù)需求旺盛、既有通道已開行原則,推動廣州、上海、深圳、杭州、成都、武漢、鄭州、西安、濟(jì)南、長沙等特大城市打造高鐵快運(yùn)基地,與商貿(mào)園區(qū)、流通加工中心、冷鏈物流區(qū)、城市配送區(qū)等有效銜接,豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài)。南京本地長途貨運(yùn)維修價格
上海輕舒物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在上海市等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,上海輕舒物流供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!