2.合理保管紙張第1，保障庫(kù)存量。

合理保障紙張的一定庫(kù)存量，對(duì)供貨緊張的紙張及時(shí)采購(gòu)并加以保管。對(duì)供貨充足的紙張則減少存儲(chǔ)和保管，避免儲(chǔ)存過多造成資金占用。第二，制定消耗定額。在明確印刷計(jì)劃的前提下，制定印刷紙張消耗定額。確切地說，在印刷的各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該實(shí)行定量管理，將成本控制責(zé)任分解到每位基層管理人員和1線生產(chǎn)人員，通過每月的車間成本核算，制定出車間機(jī)臺(tái)(班組)的標(biāo)準(zhǔn)印刷紙張放數(shù)，嚴(yán)格限制放數(shù)。這能有效降低紙張用量。第三，對(duì)紙張數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格掌控。無論入庫(kù)，還是上機(jī)印刷，都要按印品品種、批次做好上機(jī)用紙的逐計(jì)數(shù)，確保不漏記、不重記、不作假、記錄準(zhǔn)確。紙庫(kù)管理人員與車間機(jī)臺(tái)更要定期對(duì)賬，簽字確認(rèn)，互相監(jiān)督。第四，組建廢紙回收中心。派專人回收車間廢紙，實(shí)施廢料轉(zhuǎn)換增紙項(xiàng)目，組建廢紙回收中心，盡量廢紙?jiān)倮?。這樣紙張得到充分保護(hù)和利用，避免損耗，對(duì)比未將以上措施規(guī)程化時(shí)，起碼節(jié)約了20%的成本。 你可以根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急，選擇不同顏色進(jìn)行標(biāo)記。寶山品質(zhì)好便簽聯(lián)系電話

4.課程學(xué)習(xí)總結(jié)

課程的結(jié)尾可以讓每個(gè)人寫下課程的2-3點(diǎn)收獲，且要求每張便簽紙只有一個(gè)學(xué)習(xí)點(diǎn)，*后大家的收獲收集齊抽出三點(diǎn)要求相關(guān)學(xué)員分享，*后把小組認(rèn)為*有價(jià)值的一點(diǎn)和全班同學(xué)分享。

好處：每個(gè)人都可以做一次總結(jié)，且和小組成員甚至是全班同學(xué)分享，可以讓學(xué)員成為課程的主動(dòng)總結(jié)者。

挑戰(zhàn)：抽取的總結(jié)的隨機(jī)性可能質(zhì)量不高，從而讓總結(jié)抓不住內(nèi)容的重點(diǎn)。

無處不在的道具，無處不在的創(chuàng)意，只要以學(xué)員為中心，緊密圍繞課程目標(biāo)，那么哪怕是一張紙，一支筆，一杯水，一根繩都可能是你授課有力的道具，一切存乎一心。 寶山品質(zhì)好便簽聯(lián)系電話印刷制版中，網(wǎng)點(diǎn)角度的選擇有著至關(guān)重要的作用。

甚至額外想到的一些創(chuàng)新點(diǎn)，也可以用不同顏色的便簽紙標(biāo)明后貼上去，這樣很快就密密麻麻地形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)劃就成型了。所有的人通過這個(gè)互動(dòng)，都很清楚彼此要做到的目標(biāo)，很清楚整個(gè)框架是什么，什么工作在這個(gè)范圍內(nèi)，*重要的是，參與進(jìn)來的小伙伴們對(duì)整個(gè)便簽紙形成的工作計(jì)劃網(wǎng)會(huì)牢牢地記在腦海中，正如我們用的思維導(dǎo)圖軟件一樣，但動(dòng)手寫、貼、撕下來、再貼這樣一系列的動(dòng)作后的效果要強(qiáng)好幾倍！

小編強(qiáng)調(diào)的是在這樣的可視化材料的互動(dòng)過程中，大家容易統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，不斷地調(diào)整想法，*終取得一致。而且，需要協(xié)調(diào)和溝通的地方，通過面對(duì)面、手碰手的討論模式，會(huì)比發(fā)郵件高效幾倍。在此基礎(chǔ)上，再將內(nèi)容放入電子表格或者ppt中，大家對(duì)于工作的認(rèn)同感會(huì)強(qiáng)烈許多，而且這個(gè)過程并不需要太多的時(shí)間，為什么不用呢？

你可以與小伙伴們采用“主題”——“發(fā)散”——“歸納”——“優(yōu)化”的模式，也可以采用“分散”——“歸納”——“分散”的模式，在問題的討論、工作的創(chuàng)新等方面，便簽紙也能幫上你的大忙。

                                                                                                            四色印刷

我們借印刷工的10倍放大鏡來看一看彩色印刷品，在放大鏡下，印刷的顏色實(shí)際上是一些小點(diǎn)子，它們叫“網(wǎng)點(diǎn)”。

在這個(gè)印刷品上總共只有四種顏色的網(wǎng)點(diǎn)：青、品紅、黃、黑，它們配出了千變?nèi)f化的顏色，這叫“四色印刷”。我們所設(shè)計(jì)的大多數(shù)彩色畫冊(cè)、書刊、海報(bào)、包裝都采用四色印刷。除了四色印刷，還有單色印刷、雙色印刷、多色印刷等。

是三菱對(duì)開四色印刷機(jī)，以令人眼花繚亂的速度吞入白紙，吐出彩色印刷品，這些紙經(jīng)過4個(gè)機(jī)組被印上了4種油墨，成了設(shè)計(jì)師在電腦中調(diào)出的彩色。驚人的是，印刷機(jī)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)和長(zhǎng)達(dá)10米的傳送距離中，能把套色誤差限制在0.1mm以內(nèi)，而且，成千上萬張紙的圖文位置驚人地一致。

三谷憐司的“戀愛心得”

三谷憐司是東京大學(xué)工學(xué)部的本科生，2018年春季學(xué)期到北大元培學(xué)院交換半年，一周前才開始他的交換生活。

三谷原本對(duì)他的交換生活不抱任何期望。東京大學(xué)沒有宿舍，學(xué)生一般和父母同住，這是三谷人生中第1次體驗(yàn)宿舍生活。況且初到中國(guó)，陌生的環(huán)境下，朋友很少，他又不善于交友，他坦言自己很害怕，也很孤獨(dú)。再加上語言上的困難，上課有時(shí)也聽不懂，三谷覺得“自己有可能要掛科”。

譚婷的出現(xiàn)，照亮了三谷的留學(xué)生活。每天一起吃飯，一起在未名湖邊散步，互訴心事。偶爾三谷會(huì)陪譚婷上課，觀察她聽課的樣子；譚婷也經(jīng)常帶三谷去見自己的朋友，甚至帶著三谷和朋友們一行四人游歷了上海和杭州。三谷的這次交換經(jīng)歷，遠(yuǎn)比他想象中要好許多?！拔业呐笥褌兌己芰w慕我，因?yàn)槲医粨Q的時(shí)候還找到了很好的女朋友。” 用復(fù)配好的油墨印刷出的產(chǎn)品即可達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn)。寶山品質(zhì)好便簽聯(lián)系電話

工作中使用便簽的4點(diǎn)好處。寶山品質(zhì)好便簽聯(lián)系電話

很多時(shí)候，小小一張便簽的選擇也事關(guān)著辦公桌的樂趣指數(shù)。而且在設(shè)計(jì)師們?nèi)諠u大開的腦洞之中，不少便簽的模樣確實(shí)萌得異于常紙，值得深入研究。那就別猶豫了，往下滾動(dòng)你的屏幕，選一款心儀的便簽，給枯燥的生活撒點(diǎn)鹽。

把重要的信息全都在備忘錄里一元化。

重要的信息或筆記，有的記載在壁掛日歷上，有的寫在收據(jù)的背面，還有的直接記在腦子里……零零散散的記錄不但帶來諸多不便，還容易使人犯不必要的錯(cuò)誤。

所以，把重要的信息全都匯集在備忘錄里吧！堅(jiān)持落實(shí)這一做法，那么日用品的儲(chǔ)備管理、容易丟失的打印稿、文件以及通票等，整理起來就能得心應(yīng)手，也不會(huì)把家里的東西攤得到處都是了。 寶山品質(zhì)好便簽聯(lián)系電話

上海碩麗印刷有限公司一直專注于公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋：不干膠、無碳紙、包裝盒、彩盒、圓筒、名片、畫冊(cè)、便簽、表格、噴畫、說明書、宣傳單、合格證、紙箱等 ，公司經(jīng)過九年多時(shí)間的發(fā)展和磨合已經(jīng)是集設(shè)計(jì)與制作為一體的現(xiàn)代化印刷公司。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們公司現(xiàn)在已擁有專業(yè)的設(shè)計(jì)制作團(tuán)隊(duì)、十多臺(tái)的印刷設(shè)備、成熟的制作工藝，自己的工廠。，是一家包裝的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋吊牌定制，包裝盒定制，畫冊(cè)定制，不干膠，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、吊牌定制，包裝盒定制，畫冊(cè)定制，不干膠市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。